Capacitacao E Desenvolvimento E Motivacao Operacional

trimestres consecutivos. As vendas haviam sido muito boas, mas aparentemente os custos estavam fora de controle. A consultoria utilizou oito semanas analisando as operações da empresa. Todos os colaboradores foram entrevistados, do presidente ao operacional. Encerrados os levantamentos e a análises, um relatório de 180 páginas foi entregue à diretoria da empresa. A seguir temos uma das principais conclusões: ''Desde sua fundação, a empresa segue uma política de promoções internas,…

................................................................4 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..............................................................5 3 PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO GERENCIAL......7 4 DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO..............9 5 CAPACITAÇÃO E MOTIVAÇÃO PARA PESSOAL OPERACIONAL.....10 6 CONCLUSÃO.................................................................................................12 7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS....................

UBERLANDIA Setembro/2014 SUMARIO Índice pagina Introdução 02 desenvolvimento 03 PASSO I 06 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 06 PASSO II 08 PLANO DE CAP. E DESENV. PARA DIRETORES E GERENTES 08 PASSO III 09 PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E MOTIVACIONAL OPERACIONAL 09 Consideraçoes finais 11 Referências bibliográficas 12 INTRODUÇÃO Este…

um plano de capacitação e desenvolvimento para os nossos diretores e gerentes, e para o pessoal operacional, além de o plano de capacitação e desenvolvimento, também o motivacional. A estrutura politica da empresa é mobilizada pelo poder, onde há muita coalizações entre os departamentos, o estavam muito além aos canais formais de autoridade e poder. Sendo assim, remodelamos toda a estrutura, a capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais, nos níveis : operacional,…

empresa 2 2.2 - Organograma atual da empresa 3 2.3 - Operações 4 2.4 - Estrutura Política 4 2.5 - Processo de Contratação 5 2.5 - O novo objetivo da empresa. 5 3 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL IDEAL 6 4 - CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE DIRETORES E GERENTES 7 5 - CAPACITAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O PESSOAL 9 6 - CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 7 - REFERÊNCIAS 11 1 - INTRODUÇÃO Esse trabalho visa propiciar a percepção das ações do gestor em uma empresa, assim como a tomada de…

.................................................07 7. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: VAREJO DE ALIMENTOS.......................08 7.1. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA OS DIRETORES E GERENTES..............................................................08, 09 e 10 08. PLANO DE CAPACITAÇÃO E MOTIVAÇÃO TENDO COMO FOCO A EQUIPE OPERACIONAL..................................................................................................10 e 11 09. CONCLUSÃO...........................

PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES. 4 - O PAPEL DOS LÍDERES. • 4.1 – LIDERANÇA SITUACIONAL. 5 - CONSTRUÇÕES DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO. 6 - PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO/ DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA NUCLEO OPERACIONAL. • 6.1 – Programas de Capacitação. • 6.2 – Objetivos de…

07 FIGURA 2 – Pirâmide das Necessidades .................................................................11 LISTAS DE TABELAS Tabela 1 – Modelo da Estrutura Organizacional .......................................................07 Tabela 2 – Motivação do Empregado e Metas Motivacionais ...................................14 Tabela 3 – Demandas Motivacionais.........................................................................15 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .......................................

reorganização estrutural e organizacional da empresa e elaboração de planos de capacitação e desenvolvimentos de competências gerenciais nos níveis operacional, médio e estratégico. 2. Objetivo 2.1. Gerais 1. Definir uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos). 2.2. Específicos Elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes” 1. Melhorar…

controle. Usando meu conhecimento em estruturas organizacionais para auxiliar esta empresa em sua estrutura operacional, médio e estratégico, criando um plano de capacitação para a organização. Sumário Estrutura da Empresa1 Organograma2 Estratégia Empresarial3 Missão e objetivos táticos e operacionais4 Plano de capacitação de diretores e gerentes5 Plano de capacitação e motivação para o setor operacional6 Estrutura da Empresa Horterdan Presidência Diretorias: Financeira…