Cap 1 Planejamento Estrategico

Gerenciais Prof.Me. Luiz Manuel Palmeira POLO MANAUS 2011 ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM Disciplina: Processos Gerenciais Prof.Me. Luiz Manuel Palmeira Tutor Presencial: Prof. Auramir Cardoso Nome dos Acadêmicos e RA’S: 1- AUREA SOUSA DE ARAUJO – RA: 337631 2- ELDENICE DA SILVERA GOMES – RA: 339514 3- DAYANE ORIENTE DE FREITAS – RA: 33592 7 4- KELLY TATIANE SILVA DE SOUZA – RA: 332829 Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem…

TATICAS/POLITICAS: Acoes que as empresas assumem p/implementar as suas estratégias. Forcas: o conceito de estratégias nesse sentido, pode ser aplicado eficientemente no sentido de alcance do melhor desempenho org. possível. Torna transparente o processo estratégicos a todos os envolvidos na org. além de esclarecer o papel a ser desempenhado por cada nível org. Fraquezas : pode conduzir a excessivas intrspeccao org. deixando de lado a possível avaliação de oportunidades ou até mesmo a…

Chiavenato, 3.Análise SWOT e sua utilidade: A Análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas como parte do planejamento de Marketing. 1. Forças 2. Fraquezas 3. Oportunidades 4. Ameaças Forças – Fraquezas - Oportunidades – Ameaças São ferramentas de apoio ao processo de planejamento estratégico. Dentro de uma análise organizacional, temos: 1. No Ambiente Interno: Forças e Fraquezas. 2. No Ambiente Externo: Oportunidades e Ameaças. Sua importância…

- Análise dos instrumentos propostos na minuta. Quais são e como operam? Título I - Dos Princípios e objetivos que regem o Plano Diretor Estratégico Art. 2º Função social da cidade e da Propriedade Urbana Os princípios que regem o PDE são atender as necessidades das pessoas residentes em São Paulo quanto ao que se refere a qualidade de vida e ao desenvolvimento socioeconômico, à justiça social entre outros. Também à compatibilização do uso da propriedade com serviços,…

1 INTRODUÇÃO Taylor organiza a linha de montagem e sua teoria se torna um parâmetro de execução da produção em massa não somente em âmbito nacional dos EUA, mas atingindo proporções mundiais. Neste momento, surge Henry Fayol. Henri Fayol foca a administração com ênfase na estrutura em um momento de crescimento acelerado e desorganizado e o desejo forte de aumento de produção com menor custo de tempo e dinheiro das fábricas. Com o objetivo de garantir a eficiência de todas as partes…

Professor Sidnei Baptista da Silva. PÓLO COTIA 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO SUMÁRIO EXECUTIVO 1 ANÁLISE ESTRATÉGICA 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 3 PRODUTOS E SERVIÇOS 4 PLANO OPERACIONAL 5 PLANO RECURSOS HUMANOS 6 ANÁLISE DO MERCADO 7 ESTRATEGIA DE MARKETING 8 PLANO FINANCEIRO 9 9.1 INVESTIMENTOS INICIAIS – CÁLCULOS…

INCLUSÃO SOCIAL E SAÚDE MENTAL – O PERFIL DO USUÁRIO DO CAPS III REVIVER, CAMPINA GRANDE/PB Tereza Cristina Ribeiro da Costa1, Thaísa Simplício Carneiro2, Yara Cirilo Gonçalves Silva3, Vanessa Fontes Silva4 1 Universidade Estadual da Paraíba/Departamento de Serviço Social, Rua Engenheiro Vasconcelos Bittencourt, nº45/204, Várzea, Recife, PE, terezadacosta@hotmail.com 2 Estudante do Curso de Graduação em Serviço Social, R Inácio Marques da Silva, 189, Catolé, Campina Grande,…

FICHAMENTO DO LIVRO Planejamento de Relações Públicas na Comunicação Integrada Autora: Margarida Maria Krohling Kunsch O Brasil foi o primeiro país a reconhecer o profissional de R.P. Características da organização. Toda organização social possui uma estrutura funcional. P.24 > Para Katz e Kahn, as organizações são um tipo ou subclasses de sistemas sociais. P.23 >Weber, criador e idealizador da burocracia. Para ele a organização é um sistema de atividades contínua e…

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL Introdução De maneira geral, algumas pessoas possuem duvidas sobre a real definição de planejamento. Através desta pesquisa obtivemos algumas respostas que poderá esclarecer questões sobre sua origem, funcionalidade e importância no ambiente organizacional. PLANEJAMENTO A definição de planejamento segundo Idalberto Chiavenato. “é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações .”ele divide o…

[pic] 1 2 PLANO DE ENSINO – 1o SEMESTRE DE 2012 3 |Curso: Administração de Empresas | |Disciplina / Unidade Curricular: Fundamentos de Contabilidade | …