TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO

final deste estudo pode-se verificar que há predominância do perfil democrático com traços carismáticos do gestor-lider. Palavras-chave: Liderança, equipe, estilo de liderança 1. INTRODUÇÃO O grande desafio das organizações é gerir o capital humano de forma motivada a fim de se atingir os objetivos traçados. É impossível liderar pessoas somente com o uso do poder ou da autoridade. Um líder de excelência é aquele que direciona a equipe e que consegue despertar nas pessoas um propósito para que todos trabalhem em união para se alcançar as metas estabelecidas. (CHIAVENATO, 2004) Liderar é alinhar a equipe em torno de um propósito, direcionando o melhor caminho a ser seguido. O líder repassa suas expectativas de alto desempenho e demonstra confiança diante da situação. O líder demonstra total interesse para equipe e se coloca a disposição para auxiliar no que for preciso. (CHIAVENATO, 2004) Na teoria Clássica, a liderança era exercida através de autoridade formal, ou seja, existia o papel do chefe para comandar os níveis inferiores. Após a experiência de Hawthorne, apresentou-se uma visão diferente para se liderar, sendo informal unindo os objetivos do grupo com os da empresa. (CHIAVENATO, 2004) A liderança autocrática é totalmente centralizadora e sem liberdade de expressão. Na gestão liberal o líder não possui persistência e firmeza diante da equipe. Na democrática, o líder é totalmente acessível e possui integração com a equipe. É, portanto, a forma…

CÓDIGO / NOME DA DISCIPLINA: LH702 – GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Nº de CRÉDITOS: 04 PROFESSORES - PAULO HAYASHI JUNIOR DANIELE MOMETTI BRAZ PERÍODO LETIVO / ANO: 2º semestre de 2013 1. EMENTA Políticas e práticas da Gestão de Pessoas nas empresas. A Gestão de RH, Objetivos, Políticas e Estratégias. Histórico de Gestão de Pessoal de Relações de Trabalho. A Gestão Estratégica de RH. A Gestão de Pessoas por competências. A Atração de Competências para as Organizações.…

Mantendo Colaboradores Saudáveis – Um Estudo de Caso Resumo O objetivo deste artigo é conhecer práticas de Gestão de Pessoas relacionadas à melhoria da condição de saúde física e psíquica dos profissionais da área de educação. Foram analisadas várias referências bibliográficas, artigos, que deram suporte em relação à teoria utilizada neste trabalho. Também foi feito um estudo de caso em um projeto realizado por uma Secretaria de Educação que tem por objetivo prevenir problemas de…

UNIJUÍ – Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul DACEC– Departamento de Ciências Administrativas, Contábeis, Econômicas e da Comunicação Curso de Administração Pesquisa em Administração ANÁLISE DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO - UM ESTUDO NA EMPRESA JORNAL A GAZETA DO POVO Projeto de Pesquisa ATIZIEL PAULO GORCZAK DIOGO RENAN ROCKENBACH FLÁVIO NONNEMACHER GIANINE TAIS KARLINSKI SANTOS TIAGO RAFAEL…

A Importância da Educação Emocional na Gestão de Pessoas: “Gestão Emocional” Gilfer dos Santos Nascimento1 RESUMO O mundo do trabalho vem passando por mudanças significativas ao longo dos tempos. Dentre elas, tem-se a globalização, um fenômeno responsável pela ressignificação de vários setores da organização, inclusive da Gestão de Pessoas. Essa revisão de literatura levanta as principais modificações desse setor e quais os aspectos mais relevantes para a obtenção de pessoas que…

A Importância da Educação Emocional na Gestão de Pessoas: “Gestão Emocional” Gilfer dos Santos Nascimento1 RESUMO O mundo do trabalho vem passando por mudanças significativas ao longo dos tempos. Dentre elas, tem-se a globalização, um fenômeno responsável pela ressignificação de vários setores da organização, inclusive da Gestão de Pessoas. Essa revisão de literatura levanta as principais modificações desse setor e quais os aspectos mais relevantes para a obtenção de pessoas que…

Estudo de caso: Lucxon Equipamentos Eletrônicos Segundo Mascarenhas e Vasconcelos (2004), a gestão de pessoas refere-se ao modo com os indivíduos se estruturam para orientar e gerenciar o comportamento humano no ambiente organizacional. Para os autores a gestão de pessoas é o gerenciamento e orientação do comportamento e elementos que envolvem e interferem no relacionamento das questões organizações. Para Davel e Vergara (2001), a gestão de pessoas não está estritamente ligada ao…

1. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO Título do Projeto: Turn Over Nomes: Cintia Cristina Hansen Bueno Evandro Freitas de Sousa Luciane Silva de Almeida Nathalia Ross de Almeida Raquel Merlin Pólo: Uniseb Interativo São Bernardo do Campo Curso: Administração Turma: 7.1 Linha de Pesquisa: Gestão de Pessoas Tema para Linha de Pesquisa: Manter pessoas: desenvolvimento carreiras, clima e cultura, motivação, higiene e segurança no trabalho, liderança. 2. JUSTIFICATIVA É…

2013/1 Carga Horária: 72h/a Créditos: 04 Professor(a)/titulação: Patrícia Costa da Silva / Mestre Email: patricia.silva@ibegen.com.br I EMENTA Fundamentos psicológicos das relações humanas em diferentes perspectivas teóricas (cognitiva- comportamental, psicanalítica e humanista). Estudos clássicos de Psicologia organizacional: motivação, mudança, poder nas organizações, diferenças individuais: percepção e outras funções psicológicas, comunicação.…

empresa, tornam-se pessoas com mazelas psicológicas que vão contaminando a todos que os rodeiam, tornando o ambiente organizacional inadequado para o convívio. Sendo assim, realizar uma pesquisa de avaliação do clima organizacional poderá demonstrar a importância do relacionamento interpessoal no ambiente de trabalho, resultando em um ambiente agradável para o convívio dos colaboradores e conseqüentemente maior lucro para a organização. Palavras-chave: Clima organizacional.…