Turnover

1. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO

Título do Projeto: Turn Over
Nomes: Cintia Cristina Hansen Bueno
Evandro Freitas de Sousa
Luciane Silva de Almeida
Nathalia Ross de Almeida
Raquel Merlin
Pólo: Uniseb Interativo São Bernardo do Campo
Curso: Administração
Turma: 7.1
Linha de Pesquisa: Gestão de Pessoas
Tema para Linha de Pesquisa: Manter pessoas: desenvolvimento carreiras, clima e cultura, motivação, higiene e segurança no trabalho, liderança.

2. JUSTIFICATIVA

É importante estudar as causa do Turn Over para identificar seus fatores geradores e de acordo com o perfil da empresa e de seus colaboradores, encontrar meios de prevení-lo, com isso vários problemas poderão ser evitados, entre eles redução de custos, demissões e treinamento de novos funcionários, atendimento personalizados aos clientes pelo funcionário “conhecer” o perfil do mesmo, imagem negativas aos clientes e fornecedores (visão distorcidas da empresa, empresa ruim).

3. PERGUNTA DE PESQUISA

Quais as principais causas do Turn Over nas empresas e como evita-las?

4. HIPÓTESES

4.1 Política de remuneração;
4.2 Ambiente de trabalho/ qualidade de vida;
4.3 Plano de carreira;
4.4 Distância da residência e dificuldades de locomoção;
4.5 Horário de trabalho;
4.6 Segurança de trabalho.

5. METODOLOGIA

Será efetuada uma pesquisa bibliográfica com embasamento nas experiências de duas empresas.
Estas empresas serão exemplificadas através de pesquisas qualitativa e coleta de dados por questionários.

6. REFERÊNCIAS
ALBUQUERQUE, L. G. e França, A.C.L., Estratégias de recursos humanos e gestão da qualidade de vida no trabalho: o stress e a expansão do conceito de qualidade de vida total. Revista de Administração. São Paulo, abr./jun. 1998, vol. 33, n.º 2, p. 40- 51

BRIDGES, Wiliam. Mudanças nas relações do Trabalho. São Paulo: Atlas, 1999.

CHIAVENATO, Idalberto.Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 2000.

COSTA, W. S. Resgate da humanização no ambiente de trabalho.