Cap 1 Planejamento Estrategico

competitivas; planejamento, conceito de missão, visão e valores; implementação e controle de marketing; pesquisa de mercado; marketing de serviços; marketing internacional; marketing de relacionamento; marketing direto; e–commerce; estudos de caso. AULA 1 DIA/MÊS 10/02 CONTÉUDOS 1. GESTÃO ESTRATÉGICA DE MARKETING E FORÇAS COMPETITIVAS 1.1 Identificação dos concorrentes. 1.2 Estratégias e objetivos dos concorrentes. 1.3 Avaliação das forças e fraquezas. 1.4 Reação da concorrência. 2.…

Fundamentos de Administração Professor João Vitor Moccellin 1 TE 0134 – Fundamentos de Administração BIBLIOGRAFIA BÁSICA:  CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração: 7ª edição. Editora Elsevier, 2004.  MAXIMIANO, Antonio C. A. Fundamentos de Administração: manual compacto para as disciplinas TGA e Introdução à Administração. Editora Atlas, 2007. TE 0134 – Fundamentos de Administração PARTE 1: O PROCESSO ADMINISTRATIVO 3 TE 0134…

FASE A: APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1 - Razão social da empresa: Supermercado Silva Ltda 2 - Nome da empresa escolhida: Supermercado Quebra Galho 3 - Ramo de Atividade da empresa: 1-Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios CNAE – 4711-03/02 2- Comércio varejista de carnes – Açougue CNAE – 4722-9/01 4 - Principal produto/serviço da empresa: Frios, bebidas, frutas, legumes, produtos de limpeza,…

Planejamento da ação empresarial O planejamento dentro de uma organização e essencial para que ela alcance seus objetivos e mantenha sua vantagem competitiva. O planejamento determina quais serão os objetivos a ser atingidos e quais os meios de alcança-los. Depois dedeterminar os objetivos e colocá-los em papel, é necessário estudar cada estratégia levando em conta que ações no presente podem consequentemente afetar no sucesso do planejamento e nos obrigar a um replanejamento, além…

Concepção e planejamento de projetos André Jun Nishizawa Capítulo 09 Epígrafe •Se a trombeta produzir um som incerto, quem se preparará para a batalha? (Paulo) André Jun Nishizawa Sumário •A hierarquia do planejamento; •A semântica do planejamento; •Escopo •Plano-mestre •Planos de atividades e recursos •Projetos BOT André Jun Nishizawa A hierarquia do planejamento •Baseia-se nos objetivos principais do projeto; •Começa na estratégia, passa pela tática…

negócios 1 - desconto composto racional 2 - 3 - regra de três 4 - juros simples 5 - regra de três composta 6 - renda postecipada 7 - analisar: conjunto de dados 8 - média ponderada 9 - taxas equivalentes 10 - analisar: estatística - histograma Gestão Sistêmica 1 - analisar cap. 5 - sistemas 2 - analisar cap. 6 - pensamento sistêmico 3 - analisar: eficácia 4 - analisar cap. 3 - diagrama do gerenciamento do processo 5 - analisar cap. 9 - postura estratégica 6 - analisar…

CATÓLICA DE MINAS GERAIS O PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE MATÉRIA-PRIMA DA EMPRESA AMCOR WHITE CAP DO BRASIL Ricardo dos Santos Carmelito Poços de Caldas 2007 Ricardo dos Santos Carmelito O PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE MATÉRIA-PRIMA DA EMPRESA AMCOR WHITE CAP DO BRASIL Trabalho de Conclusão de Curso realizado nas áreas de produção…

Silva, Leandro Noemi representante48@gmail.com Graduando em Administração Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI RESUMO Neste artigo veremos como o planejamento estratégico de recursos humanos nas empresas, tem grande importância, juntamente com a implementação do sistema de desenvolvimento dos colaboradores com planos de cargos e salários bem elaborados, dando expectativas de futuro aos…

administrativo. GERENCIAMENTO. O Sr Bread estava com a padaria, ocasionando a falência da padaria, necessitava urgentemente de um planejamento estratégico para evitar a falência do negocio. Gestão da qualidade.: 1 – Ter um sistema de gestão da qualidade ( ISO-9001); 2 – Ter com administrar o funcionário; 3 – Ter treinamento específico para cada funcionário; 4 – Ter gastos menores; 5 – Ter rentabilidade…

PROFESSORA: Danielli da Silva Borges Reis EMENTA: O Serviço Social e a articulação das áreas de planejamento e administração, nas esferas públicas, privada, terceiro setor e ONGS. Implementação, assessoria, controle e avaliação de planos, programas e projetos na área social. Elaboração de projetos de intervenção na realidade social. OBJETIVO GERAL: Estudar a articulação do Serviço Social com o planejamento e a administração, apreendendo como se dá a implementação, assessoria,…