Cap 1 Planejamento Estrategico

TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TE 0134 – Fundamentos de Administração Professor João Vitor Moccellin 1 TE 0134 – Fundamentos de Administração PARTE 1: O PROCESSO ADMINISTRATIVO 2 TE 0134 – Fundamentos de Administração FUNÇÕES ESSENCIAIS DE UMA EMPRESA UMA DEFINIÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO O PROCESSO ADMINISTRATIVO (FUNÇÕES)  PLANEJAMENTO  ORGANIZAÇÃO  DIREÇÃO  CONTROLE 3 GRUPOS DE OPERAÇÕES (FUNÇÕES ESSENCIAIS) DE UMA…

Estratégia Empresarial: Cap 1: Planejamento estratégico 1) Quais elementos de um planejamento estratégico. Qual a importância dele no enfoque estratégico ? R: Missão Visão Negócio Valores Políticas Esses elementos tem como importância de promover o alinhamento estratégico. 2) Qual o papel da liderança estratégica na implementação da ADM est na organização? R: Ajuda a organização a atingir sua missão e visão, a assegurar que as posturas…

1. GESTÃO DE PESSOAS A CHAVE DO SUCESSO ORGANIZACIONAL Prof. Rogério Martins 2. SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 –…

Transcript 1. GESTÃO DE PESSOAS A CHAVE DO SUCESSO ORGANIZACIONAL Prof. Rogério Martins 2. SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das…

Analítica. O caso exige análise de uma situação complexa, estruturada. Destaca-se seu aspecto interdisciplinar, que envolve as seguintes áreas de conhecimento: decisão e processo decisório organizacional na incerteza, projeto organizacional, planejamento estratégico, administração estratégica, administração e estratégia de sistemas de informação. Os alunos são solicitados a identificar problemas, objetivos, soluções desenvolvidas, e a avaliar a existência de alternativas de ação. .…

Administração Período Letivo :1° Semestre de 2014 Série: 1ª Série C.H. Teórica: 40 horas Ementa •Fundamentos da Administração. •Contexto Organizacional. •Planejamento da Ação Empresarial. •Organização da Ação Empresarial. •Controle da Ação Empresarial. Bibliografia Básica Padrão 1) CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Prática - vol. 1. 1ª ed. São Paulo: Elsevier, 2009. Bibliografia Básica Unidade: Faculdade Anhanguera de Limeira (FA5) 1)…

experiência, teria de controlar o nível de ansiedade, pois uma melhor avaliação dos riscos envolvidos na fase de implementação da solução escolhida, e no período posterior, somente seria possível com o tempo, no decorrer dos meses seguintes. NOTA 1 Este caso foi preparado como base para discussão em sala de aula, e não para ilustrar a eficácia ou a ineficácia no trato de uma situação empresarial. Nomes e locais foram disfarçados. Os autores desejam agradecer a valiosa e…

GESTÃO ESTRATÉGICA E AMBIENTE DE NEGÓCIOS O PENSAMENTO ESTRATÉGICO Gestão estratégica e ambiente de negócios • O caminho a seguir: - Pode me dizer que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. Respondeu com muito propósito o gato. - Não tenho destino certo. - Neste caso, qualquer caminho serve. (Alice no país das maravilhas – Lewis Carrol) Fonte: Michel Freller Gestão estratégica e ambiente de negócios • O caminho a seguir: “Se um homem não sabe

SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO............................................................................................................ 04 2-SISTEMAS PRODUTIVOS ....................................................................................... 07 2.1- Inter-relações do PPCP ........................................................................................... 07 3-ATIVIDADES DO PPCPP ......................................................................................... 08 3.1-…

Planejamento Operacional 1. Introdução Segundo MAXIMIANO (A.C.A, 2007, pág. 159) e no planejamento operacional de uma organização onde se defina as metas e objetivos, alem dos recursos necessários para a implementação e a definição das etapas necessárias e suas estratégias necessárias, sendo que algumas destas etapas podem ser mais longas devido sua importância no processo de planejamento operacional. Na definição de CHIAVENATO ( 2003, p. 171), o planejamento…