Cadeia De Valor De Porter

Redalyc Sistema de Información Científica Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Di Serio, Luiz Carlos; Sampaio, Mauro; Farias Pereira, Susana Carla A EVOLUÇÃO DOS CONCEITOS DE LOGÍSTICA: UM ESTUDO NA CADEIA AUTOMOBILÍSTICA NO BRASIL RAI - Revista de Administração e Inovação, vol. 4, núm. 1, 2007, pp. 125-141 Universidade de São Paulo São Paulo, Brasil Disponible en: http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=97317205009 RAI -…

de diamante de Porter sugere alguns determinantes fundamentais para a competitividade global de uma nação, no entanto o modelo está incompleto e o principal motivo é o facto de não incorporar as actividades multinacionais. Para a criação do seu modelo Porter estudou 8 países desenvolvidos e dois novos países industrializados. Sendo estes dois últimos a Coreia e a Singapura, pequenas economias nas quais a globalização é de um cariz extremamente importante. No seu livro (1990), Porter…

do Estado de São Paulo, por meio do NICC - Núcleo de Inteligência Competitiva do Couro e do Calçado, instalado no inicio de 2011, que detectou que a região de Franca forma hoje uma cadeia de 1015 empresas, sendo que 283 são fornecedoras, 265 são prestadoras de serviços e 467 são produtoras de calçados. Mapa da Cadeia Produtiva Coureiro Calçadista de Franca SP e Região 2.2. Fundamento 2 - Abrangência de negócios viáveis e relevantes Para a produção de calçados, muitos insumos são…

SANTO ANDRÉ Resumo1 Para se adequar à nova realidade dos anos 90, a indústria automobilística necessitou desenvolver mecanismos de contínua reestruturação de toda a sua cadeia de suprimentos. O mecanismo mais eficiente, que talvez englobe todos os demais, foi o de rever todos os relacionamentos dentro da cadeia, inclusive com o reforço das parcerias entre os seus membros (ou seja, com a divisão de responsabilidades), o que constitui o cerne da SCM. Em uma sociedade…

diferenciados pode melhorar a lealdade dos clientes, aumentando os custos de mudança e a probabilidade de comprarem novamente (Koo, Song et al. 2007). Além disso, os avanços na área das tecnologias de informação facilitam a segmentação de mercado (Porter e Millar 1985) e permitem desenvolver estratégias de diferenciação baseadas na inovação (Fitzsimmons e Fitzsimmons 1997), sendo a orientação para o mercado e as capacidades de marketing uma condição necessária para desenvolver as…

da empresa considerando seu mercado e seus valores Por que existimos? Onde estamos? VISÃO: O que a empresa quer ser, o seu projeto. Direcionamento ao longo do prazo. Para onde queremos ir juntos? VALORES: Atitudes que são necessárias pra melhor alcançar a visão. Uma declaração do que é esperado. Devem ser coerentes com os valores culturais. Análise SWOT: Aula 2 – Ambiente externo e as estratégias Genéricas? Aula 1 – O que é estratégia? Modelo de Porter: Força Competitivas: Atratividade relativa

FEIMA e as cadeias de valor do artesanato |[pic] | |[pic] | |[pic] | |[pic] | Discente: Pedro Muiambo Pedro.muiambo@gmail.com Docentes: Dr. Boaventura Afonso Drª. Cléulia Gero Machava, maio de 2012 Índice 1 INTRODUÇÃO 2 2 QUADRO TEÓRICO 3 2.1 Artesanato, como arte e ofício 3 2.2 Conceitos de Cadeias de Valor 3 2.3 Cadeia de Valor e melhoria de lucros

.......................................................................................... 6 4.3. Valores ................................................................................................................. 7 4.4. Estratégia ............................................................................................................. 7 4.5. Cinco Forças Competitivas – Michael Porter ...................................................... 7 4.6. Modelo SWOT ........................

focalizou o conteúdo das estratégias e abriu o lado prescritivo da área de investigações substanciais. Neste contexto, surgiu uma enorme onda de atividade, fazendo da Escola de Posicionamento, em pouco tempo, a escola dominante da área. Michael Porter foi o principal personagem deste momento histórico. Desenvolveu o livro Competitive Strategy que uniu interesses acadêmicos e de consultoria. Inspirado na Organização Industrial, o autor enfocou na indústria, abrangendo todo o seu…

Esta foi uma das idéias expostas por Michael Porter, autor de alguns dos maiores best-sellers internacionais e guru da Estratégia Competitiva, durante o Fórum Mundial de Estratégia e Marketing promovido pela HSM na semana passada em São Paulo. Para Porter, não há uma boa estratégia de marketing, mas sim uma abordagem que dá suporte a uma estratégia geral. E não há saída: se tem concorrência, é necessária uma estratégia, afirma Porter. Porter, considerado atualmente um dos mais…