Cadeia de valor e sistema de informação

Sistemas de Informação II Prof. Esp. Elton Marinho 5º Período Aluno:_________________________________________________________________ Aluno:_________________________________________________________________ A Cadeia de Valor e os Sistemas de Informação Estratégicos Delineando o valor do sistema de informação de uma organização INTRODUÇÃO Hoje em dia, existe o consenso de que na sociedade pós-industrial, cuja economia assume tendências globais, a informação passou a ser considerada um capital precioso equiparando-se aos recursos de produção, materiais e financeiros. O que tem sido relevante é a mudança fundamental no significado que a informação assume na nova realidade mundial de uma sociedade globalizada: agora a informação não é apenas um recurso, mas o recurso. A aceitação desta idéia a coloca como o recurso-chave de competitividade efetiva, de diferencial de mercado e de lucratividade nesta nova sociedade. A importância da informação para as organizações é universalmente aceita, constituindo, senão o mais importante, pelo menos um dos recursos cuja gestão e aproveitamento estão diretamente relacionados com o sucesso desejado. A informação também é considerada e utilizada em muitas organizações como um fator estruturante e um instrumento de gestão. Portanto, a gestão efetiva de uma organização requer a percepção objetiva e precisa dos valores da informação e do sistema de

Atualmente, toda a filosofia de reposição de mercadorias na cadeia de suprimentos está direcionada para ganhos significativos com a redução de estoques, além da melhoria no fluxo financeiro, tendo em vista que, com a reposição mais fracionada, o pagamento ficou escalonado. Caso não haja uma análise detalhada nos custos de armazenagem, movimentação e transportes, esse modelo de gerenciamento da cadeia de abastecimento de mercadorias, em que o processo das informações é realizado…

sucesso do sistema de produção da Toyota deu origem a uma nova filosofia de gestão, a filosofia lean. Esta filosofia começou por ser implementada apenas em empresas industriais, com aplicação direta no sistema produtivo, o lean manufacturing. Contudo, os gestores destas empresas ganharam perceção de que era necessário implementar esta nova filosofia em toda a empresa e não só na fábrica. Efetivamente, o lean accounting ainda está numa fase de desenvolvimento. E portanto o objetivo…

1 Introdução Fundamentos da Cadeia de Suprimentos Conceitos Gerais CS = conjunto de organizações que interrelacionam-se, criando valor CS = conjunto de organizações que inter-relacionam-se, criando valor Fatores Principais do Modelo de Cadeia de Suprimento • A cadeia de suprimento está estruturada em torno de três fatores principais: 1. O fluxo de materiais 2. O fluxo de informações 3. O tempo levado pela fonte de suprimento para atender a demanda. Um diagrama da…

sua postura, mudança os estilos de suas produções. Agregando valores a empresa através de diversas atividades nos inputs e outputs. As tomadas de decisões no processo produtivo são importantes para integrar os elementos do sistema produtivo. O curso é dividido em 3 módulos bem representativos - Sistema produtivo: que abrange a área de operações, as estratégias competitivas. - Gestão por processos: que é um pouco mais extenso, fala dos valores para o cliente,geração de valor,…

CURSO CIÊNCIAS CONTABÉIS ANÁLISE DE CUSTOS SISTEMA ABC E CADEIA DE VALOR Recife 2012 SISTEMA ABC E CADEIA DE VALOR Atividade elaborada e entregue pela equipe para por em prática atividades vivenciadas em sala de aula na Disciplina Analise de Custos do Curso de Ciências Contábeis ministrada pelo Professor Lazaro Ramos sobre o Sistema ABC e Cadeia de Valor. Recife 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. SISTEMA ABC 5 2.1 – CONCEITO E FINALIDADE 5 2.2 –…

gerenciamento da cadeia de suprimentos são significativos. O amadurecimento da gestão dos processos funcionais tornou os ganhos ainda não captados nessas áreas, em grande parte dos casos, marginais. A captura de ganhos ou aumento da eficiência agora está sendo direcionada para os chamados “nós” (processos com impactos interfuncionais) e nos ganhos de escala globais com sinergia entre estruturas. Ao longo dos séculos XX e XXI muito se avançou no gerenciamento da cadeia de suprimentos. Em…

Vantagens Competitivas Genéricas através da Cadeia de Valor Cadeias de Valor A forma de organização em cadeia de valor, segundo STABELL & FJELSTAD (1998), é semelhante a de mesmo nome proposta por Porter (1980). A única diferença está no fato de que Porter (1980) usa esta representação para todo tipo de organização, enquanto STABELL & FJELSTAD (1998) restringem esta forma de organização às empresas cuja tecnologia segue, predominantemente, a estrutura em cadeia, conforme Thompson…

A Cadeia de valor e competitividade de uma operadora logística: O caso da Rapidão Cometa André Guilherme Adjam Moises Elaine Cristina Bruno César A Cadeia de valor e competitividade de uma operadora logística: O caso da Rapidão Cometa Conceito e Importância da Logística em modo Geral Antigamente, a falta de meios de transportar e armazenar eficazmente as mercadorias necessárias a sobrevivência coletiva levava as pessoas a viver perto das fontes de produção. Limitando-se a expansão…

01 - Sistema de gerenciamento da cadeia de suprimentos Todo administrador de uma pequena fábrica ou empresa que fabrica produtos ou serviços possui alguns fornecedores, que com um simples telefonema ou e-mail você conseguirá coordenar os pedidos e entrega destes fornecedores. Quando falamos de empresa global de grande porte você terá centenas de fornecedores e cada um deles terá os seus próprios fornecedores. Muita das vezes o administrador precisará coordenar as atividades de…