Cadeia de suprimentos

1 Introdução
Fundamentos da Cadeia de Suprimentos
Conceitos Gerais
CS = conjunto de organizações que interrelacionam-se, criando valor

CS = conjunto de organizações que inter-relacionam-se, criando valor Fatores Principais do Modelo de
Cadeia de Suprimento
• A cadeia de suprimento está estruturada em torno de três fatores principais:
1. O fluxo de materiais
2. O fluxo de informações
3. O tempo levado pela fonte de suprimento para atender a demanda.

Um diagrama da cadeia de suprimento
A seta preta representa o fluxo de materiais e a seta cinzenta representa o fluxo de informação.
Os elementos são (a) fornecedor inicial,
(b)fornecedor intermediário, (c)produtor, (d) cliente intermediário, (e) cliente final.

Outros diagramas da cadeia de suprimento Rede Suprimento “Laptop”

Outro exemplo…

Campo de Operacão (Escopo) da
Cadeia de Suprimentos
• “Escopo” = Não é, exatamente o mesmo que objetivo, porque antes se refere ao campo de operação em que se alcança um ou mais objetivos.
• A cadeia de suprimentos é um sistema de processos interdependentes, no qual as ações em uma das partes afeta todas as demais.
• O “escopo” ou campo de operação da CS se propaga a partir da “nossa organização”, situada “no centro” e se estende ao longo de várias organizações (elos da
CS).
Qual o
“centro”?

Qual o gatilho do sistema?
• O iniciador chave da CS é a demanda do cliente final, à direita (jusante).
• O cliente final é o único participante da CS, livre para decidir se e quando vai fazer o pedido de compra.
• Depois do pedido de compra do cliente o sistema começa a agir.
• Os materiais e produtos acabados fluem pela cadeia de suprimento tão-somente por causa do comportamento do cliente final da cadeia.

Definições e conceitos relevantes para a gestão da cadeia de suprimentos O que é a CS?
Como a CS está estruturada?
Qual o propósito de uma CS?

O que é Cadeia de Suprimentos?
• Cadeia de Suprimentos (Supply