Modelo de empresa

Caso GE M-5 1) Use os modelos de cadeia de valor e de forças competitivas para analisar a GE e sua estratégia empresarial. Resuma as condições empresariais e técnicas que fizeram a GE lançar sua iniciativa de internet. Inicialmente tratando-se do modelo de forças competitivas pode-se representar o modelo da seguinte maneira: [pic] Com a leitura do artigo pode-se perceber que a iniciativa de Welch em transformar a GE em uma empresa da internet representaria um ganho em todas as forças da figura do modelo acima representado. A inserção da internet em sua forma de se relacionar com clientes, fornecedores e entre as próprias empresas do grupo atacaria os pontos negativos do modelo acima e enfatizaria os pontos positivos. Exemplos: • Aumentou poder de barganha junto aos fornecedores realizando compras online; • Procurou fechar espaços para que as empresas denominadas “pontocom” pudessem captar seus clientes; • Criou site de relacionamentos onde os cliente pudessem fazer buscas por nome , número ou características do produto; • Criou site de relacionamento onde os clientes poderiam testar os softwares, sem a cobrança de taxa, por um período de um mês. Uma vez tratando-se do modelo de cadeia de valor a GE procurou, com a introdução da internet, captar abordagens alternativas que aprimorassem o valor para o cliente e reduzissem os custos totais. Isto pode ser interpretado pela figura abaixo: [pic] 2) Como a GE está usando a tecnologia de internet

ESTUDO DE CASO - GE 1. Use os modelos de cadeia de valor e de forças competitivas para analisar a GE e sua estratégia empresarial. Resuma as condições empresariais e técnicas que fizeram a GE lançar sua iniciativa de internet. R: Inicialmente tratando-se do modelo de forças competitivas pode-se representar o modelo da seguinte maneira: Com a leitura do artigo pode-se perceber que a iniciativa de Welch em transformar a GE em uma empresa da internet representaria um ganho em todas as…

Tecnologia 2 3. Infraestrutura 3 4. Finanças 4 5. Consumo 5  Destaques operacionas:  Receita bruta: USD 147 bilhões (1)  Número total de funcionários: ~305 mil  Presença: mais de 100 países Notas: (1) Valores referentes ao ano de 2012 30/10/2013 3 A GE foi fundada por Thomas Edison em 1878 como Edison Electric Light Company. Após a fusão com a Thomson-Houston Company, a empresa tornou-se a General Electric Company. O posicionamento da GE refere-se a…

pobreza presente, que representa a riqueza futura, tem levado grandes e reconhecidas marcas a lançar novos produtos ou versões mais baratas de produtos comercializados no ocidente, orientadas para as recém-nascidas classes médias destes mercados emergentes, indo ao encontro das suas necessidades e adaptando-se às suas vontades e desejos. Ao fazê-lo, estes novos consumidores percecionam valor adicional não só porque estão a sair de décadas de recessão e/ou repressão, que lhes vedou…

treinamento? Conheça agora! GE - General Electric Imaginação em ação Como surgiu? Fundada há 115 anos por Thomas Alva Edison, o inventor da lâmpada elétrica Thomas Thomas A. Edison, fundou a Edison Electric Light Company, em 1879. Uma fusão da Edison General Electric Company e da Thomson-Houston Electric Company criou, em 1892, a General Electric Company. A Empresa É uma empresa diversificada de uma tecnologia, mídia e serviços financeiros. Desde a…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE DOURADOS TECNOLOGIAS DE GESTÃO Seis sigma e BSC 2˚ SEMESTRE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DOURADOS 2011 Introdução Nos dias atuais, a indústria para ser competitiva, deve estar lastreada em padrões de qualidade muito elevados. Não estamos mais realizando uma simples exportação do Brasil para a França, e sim, do Mercosul…

Diferenças entre o C, Si e os demais elementos do grupo 14 O carbono também difere dos demais elementos do grupo pela sua capacidade de formar cadeias (catenação). Isso porque as ligações C-C são fortes, e as energias de ligação Si-Si, Ge-Ge e Sn-Sn diminuem progressivamente. Ligação Energia de ligação (kJ / mol) Observações C-C 348 Forma muitas cadeias longas Si-Si 297 Forma poucas cadeias, até Si8H18 Ge-Ge 260 Forma poucas cadeias, até Ge6H14 …

e-commerce 1. As iniciativas da GE, de compra, venda e de operar e-business e e-commerce s€o aplic•veis a outras companhias, sejam elas pequenas ou grandes? D‚ exemplos fundamentando sua resposta. Este caso dramatiza apenas um dos incont•veis exemplos dos desafios e oportunidades empresariais criados pelo crescimento da Internet e da Rede Mundial de Computadores. Como muitas empresas, a GE est• se encaminhando para trabalhar na nova economia de “espa„o de mercado”. † evidente,…

Análise PEST Planeamento Estratégico e Operacional Planeamento Financeiro – Dados Previsionais GE - 15 Dezembro 2014 Ciclo de gestão planeamento GE - 15 Dezembro 2014 Ciclos de Gestão Gestão interpreta os objectivos sugeridos e converte-os em acção empresarial através dos ciclos de gestão; Planeamento Organização Direcção Controlo  Organização: estabelece relações entre as pessoas e os recursos, para atingir objectivos;  Direcção: determina, ou…

ambientais e também para a melhoria da qualidade de vida dos trabalhadores e do planeta. A outra afirmativa verdadeira é aquela que cita que um dos mitos é acreditar que somente negócios voltados para produtos da natureza e biodiversidade são considerados emprego verde. É certo que há empregos verdes na construção civil, agricultura, aplicação da ciência e tecnologia, transporte e outros setores. .Correto Notas relativas a este envio: 1/1..Question 2 Notas: 1 Analise a figura a…