Cadeia De Suprimento D

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Eduardo Maccari Lazzari MODELO DE GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NO SUPERMERCADO LAZZARI Porto Alegre 2009 Eduardo Maccari Lazzari MODELO DE GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NO SUPERMERCADO LAZZARI Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do…

POSTPONEMENT, DECOUPLING POINT e MASSIVE CUSTOMIZATION Postponement, decoupling point e massive customization, parecem ser três temas distintos, e o são, porém se unificados tornam-se uma estratégia logística, aplicada às empresas que desejam diferenciar-se d seus concorrentes, e oferecer maior valor agregado ao mercado. Para melhor expressar a necessidade de se diferenciar no mercado, fazer uma reflexão sobre a necessidade de toda a organização e, especialmente a logística, contribuir…

 Sumário  Logística  Cenário  Fatores para o Desenvolvimento da Logística  Bases da Logística Integrada  Conceitos  Definição  Pesquisa Operacional Aplicada à Logística  Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos  Linha do Tempo  Definições  Dificuldades  Fatores para Sucesso  Estudo de Casos (BASF, SCOR, VW, Peugeot)  Modelo de SCM do GSCF - Global Supply Chain Forum 1  Cenário  Extraordinárias mudanças na década de 90: Nas práticas empresariais Na eficiência Na…

Análise das práticas de planejamento e controle da produção em fornecedores da cadeia automotiva brasileira Marco Aurélio de Mesquita Roberto Lopes de Castro Resumo As empresas do segmento automotivo estão inseridas em um mercado bastante competitivo e sujeito às oscilações da economia. As montadoras, agentes de maior poder na cadeia de suprimentos, aderiram às práticas just-in-time e, posteriormente, ao lean production, visando aumento da eficiência e redução de estoques. Este…

condições mais eficientes e econômicas, o fluxo de material, partindo das especificações dos artigos e compras até a entrega do produto terminado para o cliente. a) Administração de Materiais b) Administração Financeira c) Administração da Produção d) Administração de Marketing e) Administração de Produtos I. A Gestão de Estoques envolve o atendimento das solicitações de compras de materiais. II. A Gestão de Estoques começa pela procura de fornecedores que ofereçam bens e serviços,…

de gestão de suprimentos e administração de logística, incentivando a pesquisa e a capacidade de reflexão critica, possibilita desenvolver um plano de estudo de desafios presentes em uma empresa/organização em situação real. Facilitando a aproximação com a veracidade dos fatos e contribuindo para o crescimento de um conjunto de aptidões intelectuais a partir dos fundamentos teóricos e da observação, descrição, análise e conhecimento. Administração de Produção e Logística e sua cadeia de…

Gestão de suprimentos. OBJETIVO: Capacitar os alunos a compreender a gestão de suprimentos e sua influência na cadeia produtiva. “A Administração de Materiais visa à garantia de existência contínua de um estoque organizado de modo a nunca faltar nenhum dos itens que o compõem, sem tornar excessivo o investimento total”. Ou seja : LOGÍSTICA É O PROCESSO DE PLANEJAR, IMPLEMENTAR E CONTROLAR OS FLUXOS EFICIENTES DE MATERIAIS E INFORMAÇÕES, DESDE O PONTO DE ORIGEM ATÉ O PONTO DE CONSUMO…

descritiva, conduzida sob a forma de um estudo de caso. Os dados foram coletados através questionários semi-estruturado e observação não participante, mostrando assim, como a fábrica realiza suas atividades logísticas. Palavras-chave: logística; cadeia de suprimentos; quadros; competitividade. ABSTRACT: Companies are increasingly seeking to make their activities more efficient , since the competitive market makes it difficult to stay the companies that do not make use of logistics…

objetivos corretos: (Peso: 1) ANALISAR as conexões inexistentes entre a logística e a administração de materiais e outras áreas no âmbito das empresas modernas; DESENVOLVE R alternativas e soluções para os problemas operacionais inerentes à Cadeia de Suprimentos; ANALISAR tópicos fundamentais da administração de compras, com a apresentação da função, planejamento, controle e dos sistemas operacionais de compras; DES CREVER operações em uma variedade de ambientes, relacionando o…

Vasconcellos Janeiro/2010 Orientador: Heitor Caulliraux Co-orientador: Virgilio Ferreira Fº Curso: Engenharia de Produção O presente estudo fundamenta-se na aplicação do Modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference Model) para a avaliação da cadeia de suprimentos da engarrafadora VONPAR. Primeiramente, elaborou-se uma descrição da empresa estudada, indicando o funcionamento do sistema Coca-Cola, depois adentrando na operação brasileira e finalmente na descrição em detalhe da…