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LOGISTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS............................................................................................................................... Guarulhos 2012 willian cardoso portfólio 02 LOGISTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOSTrabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção Faculdade ENIAC para a disciplina de Logistica e Cadeia de Suprimentos. Prof. Enrico Guarulhos 2012[pic] Respostas 1. Quais foram os pontos primordiais para que o Wal-Mart ganhasse o mercado do seu concorrente? Os pontos primordiais foram todos os investimentos milionários que o fundadorda Wal – Mart fez em relação à tecnologia logística, bem como sistema computadorizado global que ligava cada caixa registradora à sede da corporação, o que garantia, entre vários benefícios, areposição imediata dos estoques. O fundador da Wal – Mart Walton também investiu pesado em caminhões e modernos centros de distribuição. Além de aperfeiçoar seu controle da cadeia de suprimentos, essesmovimentos reduziram acentuadamente os custos. Ao longo da história, o foco nas questões logísticas é a arma que permite o Wal-Mart manter seus preços mais baixos e seus clientes mais satisfeitos, quasesempre retomando, por tudo isso, às suas lojas. Com o planejamento estratégico correto para a sua operação hoje, o Wal-Mart é quase seis vezes maior que a Kmart. 2. A estratégia de gestão dacadeia de suprimentos do…

Disciplina Portfólio N° 02 Cadeia de Suprimentos A Importância da Cadeia de Suprimen tos para Estratégia Logística :: Portfólio OBJETIVO Conhecer como a cadeia de suprimentos contribui para a gestão logística. ORIENTAÇÃO Desenvolver as atividades com base no texto. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Importância da Logística/Cadeia de Suprimentos para a Estratégia As empresas gastam um tempo enorme buscando maneiras de diferenciar suas ofertas de produtos em relação…

varejistas Wal-Mart e Kmart para exemplificar o valor de dominar a gestão da cadeia de suprimentos. As duas cadeias pareciam iguais, vendiam os mesmos produtos, buscavam clientes umas das outras e tinham nomes semelhantes. O Kmart era o líder do mercado com o dobro de lojas do Wal-Mart e bilhões em receitas. A competição, no entanto, terminou tendo a Wal-Mart como vencedora, e o texto apresenta a tecnologia e o domínio da logística como as principais razões para a decadência do Kmart e…

Wal-Mart: reduzindo custos por meio da estratégia logística 09/11/2009 por Tádzio Estevam Poucas empresas no mundo entenderam tão bem a importância da logística quanto à americana Wal-Mart, a maior rede varejista do mundo, que há anos está com as suas milhares de lojas ligadas on-line, sendo que a cada vez que um produto da marca passa pelo caixa, fica-se sabendo e, automaticamente, programa a reposição do estoque. São reconhecidos os esforços efetuados pela cadeia americana…

elaborou uma cadeia de suprimentos feita sob medida, totalmente concebida para atender a essas necessidades. Em terceiro lugar, a Dell introduziu o modelo de vendas e entregas que não usa varejistas. O resultado é uma cadeia de suprimentos que permite a entrega rápida e direta de máquinas criadas especialmente para os clientes, a um preço muito baixo. Recentemente, a Dell colocou com sucesso esse modelo de vendas diretas no canal da Internet. Em razão do baixo custo de estoque e…

Logística de Suprimento. Sustentada em valores como o comprometimento, a ética e a responsabilidade corporativa e socioambiental nas relações empresariais, essa política gerencia a Logística de Suprimentos para que as empresas atendam as demandas de bens e serviços de maneira planejada, integrada, eficaz e transparente. Para tanto, foi criado o Comitê Estratégico de Logística de Suprimento - o Celse. Trata-se de um órgão colegiado formado por representantes das áreas de suprimentos e…

O que é uma cadeia de suprimentos? Uma cadeia de suprimentos consiste de todas as partes envolvidas, direta ou indiretamente, na execução de um pedido do cliente. A cadeia de suprimento não inclui apenas a fabricantes e fornecedores, mas também transportadores, depósitos, varejistas e próprios clientes. Dentro de cada organização, tais como fabricante, a cadeia de suprimentos inclui todas as funções envolvidas na receber e enchendo um pedido do cliente. Estas funções incluem, mas…

ADRIANO BORGES ALINE SPOLADOR NIKELY LEMOS PATRICIA TOKUNAGA JEFERSON CACHOEIRA STEPHANI ZENI ESTUDO DE CASO Wal-Mart: reduzindo custos por meio da estratégia logística CAMPO GRANDE - MS 2011 INTRODUÇÃO REDUÇÃO DE CUSTOS As empresas implantam programas de redução de custos de duas formas: espontânea e compulsória. A redução de custos espontânea é buscada antes de qualquer sinal de crise atingir a empresa. Ela visa manter ou conseguir uma…

1 - Quais foram os pontos primordiais para que o Wal-Mart ganhasse o mercado do seu concorrente? Resposta: O Wal-Mart começou em lojas autônomas nos subúrbios de cidades pequenas, seduzindo clientes das lojas familiares em subúrbios mais antigos. O Wal-Mart se multiplicou na paisagem rural assim como cita o texto, assumindo proporções tamanhas que uma invasão da América Urbana. Pelo fundador do Wal-Mart ser obcecado com operações foi investidos milhões de dólares num sistema…

A IMPORTÂNCIA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PARA ESTRATÉGIA LOGISTICA Trabalho apresentado ao Curso Administração da para a disciplina Logística Aplicada ............................................................................................................................... 2012 QUESTÕES: 1. Quais foram os pontos primordiais para que o Wal-Mart ganhasse o mercado do seu concorrente? Em contraste, Sam Walton, o fundador da Wal-Mart, era…