Logistica empresarial

|387130 | ATPS – Logística Empresarial Prof. º Me.CARLOS EDUARDO DE AZEVEDO Paraty, 21 de abril de 2013. INTRODUÇÃO O objetivo desta atividade é compreender os conceitos centrais de cadeia de suprimentos e a importância da logística como fator de diferenciação e vantagem competitiva para as organizações. Compreender que toda organização deve analisar a cadeia de suprimentos, buscando conhecer todos os processos envolvidos na produção de bens e serviços, e as potencialidades e fragilidades, e traçar as estratégicas e criar mecanismo de ataque as deficiências. Analisar a integração na cadeia de suprimentos é resultado de um processo evolutivo de constante busca pela qualidade. Adquirir e desenvolver visão estratégica que possibilitam uma vantagem competitiva para a organização que estiver um passo a frente de seus concorrentes. A empresa estudada será o Banco Itaú S.A., um banco brasileiro sediado em Paraty, um braço do Itaú Unibanco Holding S.A. Histórico da Empresa: Razão Social: Banco Itaú S.A. Nome Fantasia: Banco Itau CNPJ: 60.701.190/0001-04 Insc. Est.: isento Localizada: Rua da Lapa, Sn – Centro Histórico – Paraty/RJ – CEP: 23970-000. Ramo de Negócios: voltado ao setor de varejo e múltiplo, que oferece serviços de finanças e seguros a dezenas de milhões de clientes. Porte/tamanho: Grande Porte Objetivo: estabelecer

Sumário Resumo A Gestão da cadeia de suprimento engloba todos os estágios direta ou indiretamente no atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadores, depósitos, varejistas e até mesmo os clientes. A mesma é dinâmica e envolve um fluxo constante de informações, de produtos e dinheiro entre os diferentes estágios. O principal motivo pela existência de qualquer cadeia de suprimentos é satisfazer as…

Aluno: 1) Sabe-se que a influência militar no campo logístico trouxe grandes contribuições para o surgimento da logística empresarial, tal qual a conhecemos hoje. Na sua visão, quais são as diferenças entre estas duas abordagens (0,5 ponto) Resposta: A logística militar abrange uma abordagem focada no abastecimento, movimentação e transporte, já a logística empresarial, foca na integração das diversas etapas da cadeia, que vão do planejamento e controle do fluxo de materiais,…

Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) Gestão da cadeia de suprimentos de negócios (em inglês) Supply chain management (SCM) é o gerenciamento de uma rede interligada de negócios envolvidos na provisão final de pacotes produto e serviço requeridos por clientes finais (Harland, 1996). Gestão da cadeia de suprimentos abrange todo o movimento e armazenamento de matéria prima, trabalho em processo de inventário, e produtos acabados do ponto de origem até o ponto de consumo (cadeia…

fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação. A história do Banco Santander iniciou-se em 15 de maio de 1857, na cidade costeira de Santander, situada no norte da Espanha, através do decreto da Rainha Isabel II, que autorizou a constituição do Banco Santander. A partir dos anos 50, o Banco Santander iniciou seu processo de expansão internacional. Em janeiro de 1999, foi anunciada a fusão entre o Banco Santander e o Banco Central Hispanoamericano. Essa negociação…

integrados e um banco de dados central comum. O banco de dados coleta dados dos diferentes divisões de departamento da empresa, e de um grande número de processos de negócios centrais nas áreas de produção e manufatura, finanças e contabilidade, vendas, marketing e recursos humanos, e torna-os disponíveis para aplicações utilizadas em praticamente todas as atividades internas da organização. 2. Como os sistemas integrados agregam valor a empresa? Oferecem valor ao elevar a eficiência…

quanto à distância, o tempo, o idioma e a cultura: (software, ERP, teleconferência). Acesso aos bancos de dados dos parceiros de negócio e a capacidade de trabalhar no mesmo projeto enquanto seus membros estão em diferentes localidades: (compartilhamento de tela). A tarefa de projetar um sistema de informação interorganizacional eficaz é complexa. E ela se torna mais complexa quando o SII é um sistema global, por causa das diferenças ... culturais, “Localização”, Diferenças…

Sistema de Planejamento de Recursos Empresariais (ERP – Enterprise Resource Planning) O sistema de Planejamento de Recursos Empresariais (ERPs) e o sistema de execução são os principais componentes de software dos sistemas de informações logísticas. O ERP oferece o banco de dados e a capacidade transacional para iniciar, acompanhar, monitorar e relatar os pedidos dos clientes e os de reposição. Os sistemas ERP oferecem às empresas informações consistentes, economias de escala e…

TRABALHO DE SISTEMA DA INFORMAÇÃO – SI SISTEMA INTEGRADO NAS ORGANIZAÇÕES O sistema integrado controla uma grande empresa com muitos bancos de dados em diferentes setores, e estes situados distantes geograficamente, cooperando com tomada de decisão do administrador da empresa, por meio de uma visão geral da empresa, o que não é possível se o sistema da empresa é dividido em vários sistemas incompatíveis entre si. Baseiam-se em módulos de software integrados e em um banco de dados…

software integrados e um banco de dados central comum. O banco de dados coleta dados dos diferentes divisões de departamento da empresa, ede um grande número de processos de negócios centrais nas áreas de produção e manufatura, finanças e contabilidade, vendas, marketing e recursos humanos, e torna-os disponíveis para aplicaçõesutilizadas em praticamente todas as atividades internas da organização. 2. Como os sistemas integrados agregam valor a empresa? Oferecem valor ao elevar a…