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2633 palavras 11 páginas
ELETROBRAS
A fim de direcionar sua estratégia global, as empresas Eletrobras incorporaram uma Política de Logística de Suprimento. Sustentada em valores como o comprometimento, a ética e a responsabilidade corporativa e socioambiental nas relações empresariais, essa política gerencia a Logística de Suprimentos para que as empresas atendam as demandas de bens e serviços de maneira planejada, integrada, eficaz e transparente.
Para tanto, foi criado o Comitê Estratégico de Logística de Suprimento - o Celse. Trata-se de um órgão colegiado formado por representantes das áreas de suprimentos e logística das empresas Eletrobras que tem a função de fornecer suporte organizacional para que a cadeia de suprimento das empresas opere dentro de um padrão de competência compatível com a Eletrobras.
Visando a eficiência e a competitividade, os procedimentos operacionais da Logística de Suprimentos da Eletrobras são orientados pelos seguintes processos:
- Planejamento Logístico: elaboração de procedimentos específicos para as funções do suprimento com definições de estratégias de gestão de fornecedores, aquisição, administração de contrato e materiais;
- Gestão de Fornecedores: habilitação e avaliação comercial dos fornecedores, permitindo um conhecimento do mercado, de modo a fortalecer e possibilitar o relacionamento da empresa com os mesmos;
- Aquisição de Bens e Serviços: simplificação nos procedimentos de aquisição de bens e serviços, dando maior visibilidade e transparência aos processos;
- Gestão da Qualidade: melhoria contínua dos processos de trabalho da cadeia de suprimentos, por meio da racionalização dos métodos de trabalho, baseados nas normas da família NBR ISSO 9000 para fornecedores;
- Administração de Material: administração integrada e estratégica dos estoques com a adoção de procedimentos unificados de armazenagem, movimentação, alienação e descarte de materiais.
Por fim, vale ressaltar que a Política de Logística de Suprimento da Eletrobras direciona

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