escola

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO –MÓDULO DE PRODUTIVIDADE

WILLIAN CARDOSO - 302662011

portfólio 02
LOGISTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS...............................................................................................................................
Guarulhos
2012

willian cardoso

portfólio 02
LOGISTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOSTrabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção Faculdade ENIAC para a disciplina de Logistica e Cadeia de Suprimentos.

Prof. Enrico

Guarulhos

2012[pic]

Respostas

1. Quais foram os pontos primordiais para que o Wal-Mart ganhasse o mercado do seu concorrente?

Os pontos primordiais foram todos os investimentos milionários que o fundadorda Wal – Mart fez em relação à tecnologia logística, bem como sistema computadorizado global que ligava cada caixa registradora à sede da corporação, o que garantia, entre vários benefícios, areposição imediata dos estoques. O fundador da Wal – Mart Walton também investiu pesado em caminhões e modernos centros de distribuição. Além de aperfeiçoar seu controle da cadeia de suprimentos, essesmovimentos reduziram acentuadamente os custos. Ao longo da história, o foco nas questões logísticas é a arma que permite o Wal-Mart manter seus preços mais baixos e seus clientes mais satisfeitos, quasesempre retomando, por tudo isso, às suas lojas. Com o planejamento estratégico correto para a sua operação hoje, o Wal-Mart é quase seis vezes maior que a Kmart.

2. A estratégia de gestão dacadeia de suprimentos do Wal-Mart agregou valor aos seus clientes? Por quê?

Os sistemas de distribuição incrivelmente sofisticados, estoque e digitalização da Wal – Mart significavam, que os clientes.

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