Cadeia De Suprimento Da Wal Mart

portfólio 2 logística e cadeia de suprimento ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 alexsandro da silva lima portfólio 2 logística e cadeia de suprimentos Trabalho apresentado ao Curso de Qualidade da Faculdade ENIAC para a disciplina de logística e cadeia de valor . Prof.…

1. Introdução O problema que o grupo encontrou foi : Como funciona a administração da cadeia de suprimentos em uma rede empresarial? Os conceitos a serem pesquisados foram: De acordo com a situação problema achamos importante destacar os seguintes assuntos: - Administração da cadeia de suprimentos: (Quem aplica? Onde se aplica? Porque aplica? Quando se aplica? Como se aplica?); - Como funciona uma rede de empresas; - Como funciona a prática de colaboração entre empresas; …

ESTUDO DE CASO “CADEIA DE FORNECIMENTO – WALL-MART Estudo de Caso: Cadeia de Fornecimentos - Wall-Mart A cadeia de fornecimento do Wall-Mart, é sem duvida alguma uma das mais avançadas e tecnológicas do mundo. O que faz dela um diferencial competitivo e um modelo a ser seguido. Todo processo se inicia quando, caminhões de diferentes fornecedores descarregam suas mercadorias em esteiras rolantes em cada baia de carregamento. Essas esteiras menores desembocam em esteiras maiores,…

Questões: 1. Quais foram os pontos primordiais para que o Wal-Mart ganhasse o mercado do seu concorrente? Investiu em um sistema computadorizado global que interligava cada caixa registradora à sede da corporação, o que garantia, entre vários outros benefícios, a reposição imediata de estoques. O Wal-Mart também investiu em caminhões e modernos centros de distribuição. Além de aperfeiçoar seu controle da cadeia de suprimentos, esses movimentos reduziram acentuadamente os custos. O investimento

que o Wal-Mart ganhasse o mercado do seu concorrente? Investiu milhões de dólares num sistema computadorizado global que ligava cada caixa registradora à sede da corporação, o que garantia, entre vários outros benefícios, a reposição imediata de estoques. Walton também investiu pesadamente em caminhões e modernos centros de distribuição. Além de aperfeiçoar seu controle da cadeia de suprimentos, esses movimentos reduziram acentuadamente os custos. 2. A estratégia de gestão da…

Wal-Mart O varejista Wal- Mart foi principal inovador do varejo norte americano em introduzir o projeto Big Box, dando treinamento para o Varejo e os funcionários versáteis e podiam trabalhar em outras áreas, aumentando seu conhecimento e dando um retorno significativo . Foi considerado líder na tecnologia da informação (TI), tendo como base os gastos de seu concorrente direto, percebeu que estava gastando menos que 50% do que seu concorrente. Através de pesquisa de mercado, conseguiu…

..........................pág. 15 3. Cadeia de Suprimentos......................................................................................pág. 16 3.1.Objetivo da cadeia de suprimento...................................................................pág. 17 3.2.Estratégias ou projeto da cadeia de suprimento..............................................pág. 17 3.3.Planejamento da cadeia de suprimento.................................................

Análise do estudo de caso Wal-Mart Um novo modelo comercial foi inicializado pela empresa Wal-Mart em janeiro de 2011, que se trata do PBTD (preço baixo todo dia). Este modelo refere-se a uma política que reduz os preços das mercadorias por períodos mais duradouros e acaba com as promoções pontuais. Tornando assim a cesta de compras do consumidor mais variada em todos os dias da semana. Do mesmo modo, utilizam também do capital humano, mão de obra feminina, clube dos produtores, relatórios

grandes organizações, um exemplo de logística bem aplicada foi o sucesso grandioso da Wal-Mart sobre a Kmart, sua rival. Em 1987 a Kmart era uma das maiores redes de varejo, muito conhecida no norte da América, enquanto a Wal-Mart estava nos subúrbios das cidades pequenas. As duas redes se pareciam muito, vendiam os mesmos produtos e buscavam os mesmos clientes, a concorrência entre elas começou de fato quando a Wal-Mart se multiplicou na paisagem rural e teve que buscar um espaço na…

Estudo de caso Wal-Mart O Wal-Mart do Brasil até agora não derrubou nenhum concorrente. Mas basta olhar a tecnologia para perceber que o maior varejista do mundo ainda é uma ameaça: Todos se lembram do fuzuê que ocorreu quando a maior rede mundial de varejo resolveu entrar no Brasil, o quinto maior mercado de alimentação do planeta. Dono de 4 313 lojas, que recebem 100 milhões de consumidores nos dez países em que atua, o Wal-Mart levantou muita expectativa. Desde a chegada, em…