Cadeia De Suprimento D

sobre os recursos a serem transformados ou somente apoiando esta transformação. Logística e Transporte Micro Operações M e r c a d o Introdução a Logística Departamento de Marketing P & D Pesquisa Mercadológica Ações Mercadológicas Vendas Logística e Transporte 2 25/08/2014 Introdução a Logística Macro Operações Ambiente Informações Clientes Infor. de Pesquisa MKT P&D Novo Produto Organização Logística Transporte…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO FONTE DE VANTAGEM COMPETITIVA – UM ESTUDO DE CASO DO SETOR OFF SHORE LOCALIZADO NA CIDADE DE NITERÓI GIL, Fernando Lapinha Agência de Desenvolvimento Regional Metropolitana III. Área de Negócios e Financiamento. Av. Amaral Peixoto, 55 - CEP 24030-070, Niterói - RJ, Brasil fgil@balcao.sebraerj.com.br FILHO, Aderbal Agência de Desenvolvimento Regional Metropolitana III. Área de Negócios e Financiamento. Av. Amaral Peixoto, 55 - CEP 24030-070,…

() b) Foco em nichos de mercado () c) Estreitamento do relacionamento com o cliente () d) Liderança em custos () 2 – Um distribuidor de bebidas adquiriu diretos de distribuição exclusiva nos Estados Unidos para uma nova água gaseificada italiana. Que vantagem competitiva isso ilustra? (0,1) a) Produtos e Serviços substitutos () b) Barreira de Entrada que restringe a oferta () c) Economia de escala () d) Controle de demanda () 3 – O modelo de ___________________________ é usado…

INTRODUÇÃO  Aquecimento do mercado de aquisições e fusões: procura por indicadores genéricos e holísticos;  Competitividade empresarial: redução de custos (desperdícios);  Processos críticos sob controle. COMO INSERIR O OTIF NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DAS ORGANIZAÇÕES? CONCEITOS OTIF  Indicador de desempenho de entrega de produtos, que dá suporte à melhoria da satisfação do cliente;  É composto por dois termos:  On Time: os produtos/serviços devem ser entregues numa …

Conceitos-Classificação-Armazenagem–Movimentação. 1 – Qualquer característica que coloque o produto em vantagem com relação aos seus concorrentes, valorizando-o junto aos clientes, é a definição de: a) Valor agregado; b) Vantagem Competitiva; c) Alavancagem; d) Nenhuma das anteriores; 2 – A normalização não é uma ferramenta da ARMP por não gerar registros que componham o patrimônio da empresa, não colaborando dessa forma, para desenvolvimento do produto: ( ) Verdadeiro ( …

o gerenciamento da cadeia de suprimentos da linha de pós para panificação e confeitaria, pois as especificidades de cada tipo de produto não favorecem a realização de uma análise geral. A cadeia de suprimentos da qual a Gradina faz parte é, constituída por seis elementos principais, sendo eles: os fornecedores de matérias-primas, a indústria, as centrais de distribuição, os revendedores, as padarias e panificadoras e por fim, o consumidor final. Essa cadeia de suprimentos pode ser…

LOGÍSTICA Evolução da Logística Prof. Assis Bibliografia: NOVAES, Logística e gerenciamento da cadeia de suprimento 1- Introdução - Quatro pontos importantes compõem as fases da evolução da logística, a saber: ➢ 1ª fase – Atuação Segmentada A moderna logística, originou-se após a 2ª guerra mundial. Aproveitando a capacidade ociosidade existente na industria e ainda o surgimento de novos processos de produção em série, as industrias procuraram preencher…

Abordaremos tópicos relacionados a disciplinas propostas pelo curso. 2 - Fundamentação Teórica 2.1 - GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA: De acordo com os processos estudados na matéria de Elaboração e Análise de Projetos e Gestão de Suprimentos e Logística é possível verificar o uso dessas influências na organização em estudo. Um fator importante é a gestão de Suprimentos, pois de maneira nenhuma a loja Shopping dos Lustres deixa de fornecer material as suas lojas (filiais) e a…

Fung? Justifique. R: Quarta fase. Pois existe um conjunto de empresas formando o Supply Chain, que se integram de forma abrangente, cobrindo toda a cadeia desde fornecedores, manufatura e o varejo, indo até o consumidor final. 2- As operações da Li & e Fung se enquadram dentro dos modernos conceitos de gerenciamento da cadeia de suprimentos? Por quê? R: Sim. Porque os agentes atuam em uníssono e de forma estratégica, buscando os melhores resultados possíveis em termos de redução…

RESPOSTAS SOBRE SUPLY CHAIN RESPOSTA QUESTÃO 01 D) Eficiência do Capital de giro: O capital de giro está diretamente associado às fontes, as quais a empresa necessita para financiar seu crescimento. O capital de giro está também sujeito a exposições e riscos oriundos de múltiplas áreas, tais como recebíveis, contas a pagar, gerenciamento de estoques, gerenciamento de caixa, etc. Em cada uma dessas áreas encontramos diferentes desafios no que tange ao alcance da liquidez necessária, à…