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alterações da estrutura de gestão de cadeias de suprimentos no mundo. Essas alterações vêm ganhando espaço na competição mundial entre várias empresas com o objetivo de firmar-se no mercado mundial. O objetivo deste artigo é salientar sobre os fatores e os elementos para a configuração da gestão de cadeias de suprimentos composta de três elementos combinados entre si, os processos de negócios, os componentes e a arquitetura que se modificam segundo as mudanças que ocorrem no ambiente de competição. Estudam-se fatores como: tipo de produtos, processos ágeis e enxutos e conceitos como velocidade evolutiva e diversos tipos de turbulência e incidentes que obrigam as cadeias de suprimentos a se adaptarem. A metodologia centra-se na revisão bibliográfica da literatura pertinente ao assunto e na exposição de dois estudos de caso exploratórios. Por sua vez, o delineamento da pesquisa é de caráter qualitativo.. Os resultados demonstraram que o investimento constante na configuração de cadeias de suprimentos deve ser feito para acompanhar as mudanças do ambiente de forma sistemática e combinando os atributos, aplicando técnicas e estratégias como, customização em massa, postponement, merger in transit, flexibilização, entre outros, que são medidas necessárias para competir em ambientes dinâmicos. Palavras-chave: cadeia de suprimentos, configuração, ambiente dinâmico de competição. 1. INTRODUÇÃO A competição entre as cadeias de suprimentos é um dos fatores…

Faculdade Anhanguera Educacional Sorocaba Curso: Engenharia de Produção Série: 10º Semestre Profº: Matheus Simplício Matéria: Transporte e Logística Tema: Logística como instrumento para alcançar vantagem competitiva Sorocaba 02 de Outubro de 2013 Logística, cadeia de suprimentos e estratégia competitiva. A Logística cada vez mais toma espaço e valor nas empresas de grande, médio e principalmente nas pequenas empresas, aonde existem departamentos, setores…

ATPS De Logística Como é possível adaptar a produção à responsavidade? A competição entre as cadeias de suprimentos é um dos fatores de dinamização do ambiente de negócios, pois as obrigam a recorrer a diferentes estratégias que auxiliem no seu desempenho para obter vantagem competitiva sustentável. São necessários cinco processos de negócios: planejamento, implementação, informação, tecnologia, estrutura e medições interorganizacionais. Em mercados dinâmicos de competição, a…

cliente, suas vulnerabilidades e limitações, além da atual situação nacional com relação a este tema. Estrutura/Metodologia: Utilizou-se de pesquisa bibliográfica, pesquisa em fontes secundárias, além de análises de estudos de caso. Resultados: Definição do conceito de customização em massa, descrição dos tipos de customização e de como esta política de produção está presente no Brasil, considerando a sua influência na cadeia de suprimentos. Limitações de pesquisa: Limitou-se a…

Questão 1 Considerando a cadeia de suprimentos de uma loja de fast-food como demonstrado na figura abaixo, podemos identificar que esta é do tipo híbrida, ou seja, envolve etapas em que o processo é empurrado e etapas em que o processo é puxado. Os processos empurrados, que estão compreendidos nas primeiras etapas da cadeia, são caracterizados por uma linha de produção sem uma demanda (solicitação prévia) a jusante. Isso significa que esses processos independem do pedido de clientes…

Caso 1: Cadeia de suprimentos de computadores Nesse estudo de caso se escolheu a empresa norte-americana Dell, caso interessante de ser analisado pelo seu pioneirismo. A empresa Dell foi fundada justamente numa época de mudanças de paradigmas de gestão e de tecnologias, precisamente na década de 80. E se considera como uma cadeia jovem em termos de competição com relação aos seus concorrentes como a IBM, a HP, a COMPAQ e entre outras cadeias que já existiam há décadas no mercado. Por…

São Paulo: Atlas, 2000. BALLOU. Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimento: planejamento. Organização e logística empresarial, 4.ed. Porto Alegre- Bookman, 2001. BALLOU, Ronald H. Logística empresarial: Transportes, Administração de materiais e Distribuição física. São Paulo: Atlas, 2000. BARBOSA, J.M.R. Aplicação de uma abordagem adaptativa de busca tabu a problemas de roteirização programação de veículos, 2005. BARBIERI, 2006 BERTAGLIA, Paulo Roberto. Logística e…

CADEIA DA DELL Por longa data, a Dell se manteve na liderança do mercado mundial de computadores pessoais, impondo constantemente inovações e acelerando a velocidade evolutiva do setor. Na atualidade permanece entre as melhores cadeias de suprimentos do seu segmento e permanece na liderança, por exemplo, no segmento institucional no Brasil. Empresa foco: Dell computadores A empresa norte-americana Dell Computadores, fabricante de sistemas de computadores foi fundada na cidade de…

de distribuição. Além de aperfeiçoar seu controle da cadeia de suprimentos, esses movimentos reduziram acentuadamente os custos. O investimento em tecnologia, logística, redução de custos e os preços mais baixos, todos esses fatores agregaram diferenciais competitivos a empresa. 2. A estratégia de gestão da cadeia de suprimentos do Wal-Mart agregou valor aos seus clientes? Por quê? Sim, agregou valor. Devido ao sistema que funcionava muito bem não havia falta de produtos em estoque e…

de grupos de trabalho relativamente autônomos. Cada grupo possui uma operação ou uma série de operações específicas pelas quais é responsável. As operações num sistema de customização em massa podem não ser executadas sempre na mesma seqüência, como ocorre nos sistemas típicos de produção em massa. As determinações de quais operações serão necessárias e em que seqüências devem ser executadas depende dos desejos e necessidades dos clientes. Um dos elementos chave para fazer a…