Processos de Fabricação

Faculdade Anhanguera Educacional Sorocaba Curso: Engenharia de Produção Série: 10º Semestre Profº: Matheus Simplício

Matéria: Transporte e Logística
Tema: Logística como instrumento para alcançar vantagem competitiva
Sorocaba
02 de Outubro de 2013
Logística, cadeia de suprimentos e estratégia competitiva.

A Logística cada vez mais toma espaço e valor nas empresas de grande, médio e principalmente nas pequenas empresas, aonde existem departamentos, setores e hierarquia de funções, trabalhando com o propósito de ajustar, regular e certificar que a logística esta funcionando dentro do proposto e sem interrupções.
A integração da logística é o caminho que as empresas estão encontrando para que as informações e atividades correspondentes de cada departamento e pessoa deste processo seja eficiente e atenda a expectativa do cliente e empresa. Este modelo deve ser implantado na pequena empresa também, como vários empresários já fazem com capacidade, melhorando o processo e o rendimento final da pequena empresa.
No conceito estratégico a logística contribui para que a empresa tenha o máximo de valor entregue para o cliente com o menor custo possível. Esta é a busca dos profissionais de logística, entregar o maior nível de serviço como menor custo e tempo. Isto proporciona satisfação para o cliente final, gera uma ideia de organização com o cumprimento de prazo e produto escolhido pelo cliente.
As pequenas empresas devem tomar atitudes sempre com uma estratégia pré-elaborada, para que estas atitudes sejam acertadas e acompanhadas. Esta integração da logística pode ser conseguida através de algumas orientações como: escolher o fornecedor que tenha uma logística que lhe favoreça, uma estratégia para que as informações sejam claras, este tipo de ligação entre fornecedor se torna fundamento para o seu crescimento.
O uso dos softwares para a integração da informação e logística é uma ferramenta muito importante para que o processo flua de