Bsc Hospital

Administrar um hospital não é uma das tarefas mais fáceis. Num país, como o Brasil, marcado por diversidades nas necessidades locais, o desafio é ainda maior. Porém, contar com um profissional especializado para gerir uma instituição de assistência à saúde é fundamental para que proporcione um melhor atendimento ao público e promova condições de trabalho mais adequadas às equipes de saúde. Porém, existem várias formas de gestão de um ambiente de saúde que contemplam tanto o setor público como o

os principais conceitos de estratégias e sistemas de medição de desempenho, e analisou o “balanced scorecard” - BSC como uma ferramenta de gestão estratégica. Desenvolveu um estudo de caso para analisar se a introdução de um sistema de medição de desempenho, baseado no BSC, contribui para a implementação e revisão das estratégias, e para o alcance dos objetivos estratégicos. O BSC revela-se uma poderosa ferramenta que auxilia no gerenciamento das estratégias, identifica os…

forma simplória o envolvimento com stakeholders. Outra organização, porem de um caráter bem diferenciado, é uma empresa particular da área de saúde, hospital em Brasília DF. Neste planejamento foram aplicadas várias ações para o planejamento estratégico; orçamento, benchmarking, sistema de informação estratégica (softwares), balanced scorecard (bsc), planejamento estratégico e a matriz swot e os stakeholders. Avaliou, sobretudo, este setor como o mais como o mais complexo para…

ser seguido (objetivo quantificado e datado). 6) Criação da estratégia, controles e implementação (tipo de estratégia genérica, recursos, BCG, estágios da indústria, ações estratégicas a serem tomadas, controles, BSC, cronograma de implementação, etc...). Empresa escolhida: HOSPITAL CEMA Parte I – Missão, Visão, Valores e História História O CEMA foi fundado em 15 de novembro de 1975 por Ângelo Aquino, que foi gerente de Manutenção da Companhia de Cigarros Souza Cruz, sua…

Organizacional: - Implementar e consolidar a estrutura organizacional definida. - Procedimentar e manualizar os processos-chave. - Definir o Regimento Interno. - Desenvolver e implementar Indicadores Gerenciais de Desenvolvimento e Balanced Scorecard (BSC). Níveis Hierárquicos: Tático: A Clínica Radiológica de Rio Verde oferece serviços de diagnóstico de imagens; tais como, Raios-x, Ultrassons, Densitometria, Mamografia e Ressonância Magnética. Todos esses procedimentos são…

plano terá maior chance de sucesso se utilizada metodologia que observe as condições e realidades da organização a ser considerada. Na seção seguinte apresentamos, de forma sintética, os fundamentos do método Balanced Scorecard (BSC). MÓDULO 2 3. O Metódo Balance Scorecard(BSC) Durante muitos anos, foram os dados financeiros os únicos e mais importantes indicadores utilizados pelas organizações para avaliarem sua gestão. Porém, nos dias atuais, novas necessidades foram impostas às…

juntos para coletar, recuperar, processar, armazenar e distribuir informações com a finalidade de facilitar o planejamento, o controle, a condenação, a analise e o processo decisório em empresas e outras organizações. Balanced Scorecard-BSC e uma ferramenta empresarial que traduz a missão, a razão dela existir é a estratégia da organização em um conjunto compreensível de medidas de desempenho, propiciando a formação de uma estrutura de mensuração estratégia e de um sistema de…

ferramenta Balanced Scorecard (BSC). • O conceito e a aplicação da ferramenta Seis Sigma. Habilidades Ao final, você deverá ser capaz de responder as seguintes questões: • Quais são as principais características e aplicações do SIG, Balanced Scorecard e Seis Sigma? 37 LEITURAOBRIGATÓRIA Algumas Ferramentas de Gestão Este tema apresenta três importantes ferramentas de gestão organizacional: Sistema de Informações Gerenciais (SIG), Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma.…

Reflexão Crítica “O sucesso nas Organizações de Saúde” GESTÃO EM SAÚDE …É óbvio que o hospital terá sucesso quando tratar bem os seus doentes… Costa, Reis (1993) O documento publicado há quase duas décadas pelo Professor Vasco Reis e pelo Professor Carlos Costa (1993) contempla e aporta, na actualidade, uma temática bastante pertinente e actualizada. Como avaliar o sucesso ou o desempenho das organizações de saúde na melhoria da qualidade, qual ou quais os critérios de…

estagiários. O Posto Dr. Flávio Silveira conta ainda com uma emergência em que são realizados aproximadamente 75 atendimentos por dia. A necessidade em ter uma Unidade de Saúde referência na cidade de Osório, dá-se ao aumento do número de atendidos pelo Hospital São Vicente de Paulo, que por sua vez atende pacientes de todo litoral, assim tornando-se insuficiente para suprir a demanda do município de Osório. Nesta nova estrutura funcionam departamentos que até então funcionavam em…