Bsc Gerdau

da iniciativa privada de usinas anteriormente estatizadas) e a privatização (venda do controle acionário das grandes siderúrgicas estatais). o efeito mais importante da reprivatização foi aumlntar o poder de mercado dos Grupos Gerdau e VilIares. Adicionalmente, o Gerdau conseguiu otimizar a produção de ferro-gusa para a Cosígua (maior siderúrgica do grupo na década de 90), e o VilIares teria promovido uma readequação de linhas de produtos entre as suas quatro usinas. o processo de privatização

que empregam 103 mil funcionários. O capital estrangeiro apresenta maior destaque nas empresas, a exemplo dos franceses, americanos, espanhóis, argentinos, noruegueses, investindo seus recursos em atividades petroquímicas, de energia, siderúrgicas (Gerdau S/A), indústrias de veículos (Marcopolo, AGCO, Randon e Agrale), além das oito companhias de eletricidade que atendem ao Estado. Os aspectos econômicos da região Sul tiveram sua distribuição em atividades primárias, secundárias e…

aprovada pelo congresso norte americano a lei Sabanes Oxley (SOX ) como a finalidade de oferecer maior proteção aos investidores. A teoria de stakeholders foi ressaltada favorecendo a expansão da técnica do Balanced Scorecard (BSC), desenvolvida por Kaplan e Norton em 1990. Através do BSC, as empresa podem alinhar suas estratégias com medidas de desempenho sob várias perspectivas: financeira, do cliente dos processos internos, e de aprendizagem e crescimento, possibilitando atendimento…

estabelecidos objetivos específicos para vendas, lucros, participação de mercado, ROI - Retorno sobre Investimento e outros temas relevantes para a empresa." Robert Kaplan, professor da Harvard Business School, desenvolveu a técnica do BSC - Balanced Score Cardo O BSC é um instrumento que complementa os indicadores financeiros tradicionais com critérios que mensuram o desempenho empresarial a partir de novas perspectivas: !" Clientes !" Processos internos !" Aprendizado Considerando as…

deste índice 29 organizações, a saber: AES Tietê, Arcelormittal, Aracruz, Bradesco, Banco do Brasil, Braskem, Empresa de concessão de rodovias, CEMIG, CESP, COELCE, COPEL, CPFL, Diagnósticos da América, Eletrobrás, Eletropaulo, EMBRAER, EDP, Gerdau, Iochp-Maxion, Itau, Light, Natura, Perdigão, EMPRESA DE SANEAMENTO BÁSICO, Sadia, Suzano, TRACTEBEL, VCP e Weg. 51 A Petrobras foi excluída do ISE em novembro de 2008 pelo não-cumprimento da resolução 315/2002 do Conselho…

na Espanha. Trabalhou por mais de 30 anos como profissional, iniciando nas funções de técnico, passando a gerente e chegando até o nível de diretoria, nas áreas de Materiais, Produção e Financeira. Trabalhou nas empresas VARIG (1969-1973), Grupo Gerdau (1974-1976) e Aeromot (1976-2005), todas localizadas na cidade de Porto Alegre, RS. É professor da ULBRA desde iv Sobre o Autor 1981 atuando sempre em disciplinas do curso de Administração nas áreas de Materiais, Produção Logistica e…

usualmente utilizadas ou que já foram implantadas na organização, harmonizando-as e estabelecendo metas desafiadoras de redução dos excessos. No Brasil, de acordo com pesquisas realizadas, a estratégia Seis Sigma é utilizada na Brahma, Belgo Mineira, Gerdau, Maxion, Voto63 Gestão Estratégica da Logística, Transporte e Meio Ambiente - Volume IX rantim Cimentos, América Latina Logística, Líder Táxi Aéreo, Tupy Fundições, Fiat Automóveis, Kodak, entre outras. A base do Seis…

do item III da seção “A” 181 182 185 186 192 193 194 199 203 204 205 206 210 211 221 233 234 235 236 236 237 240 244 246 248 250 254 254 259 259 262 LISTA DE ABREVIATURAS OU SIGLAS AAA ABR ACC AICPA APR ARB BACEN BIS BM&F BOVESPA BS 7799 BSC CAPM CEMIG CEO CFO CGU CICA CIO CMM CobiT CoCo COO CORO COSO CRC-SP CRO CVM DR DTT DW ERM ERP E&Y FEBRABAN FEI FDICIA G-30 GAO GRC GRC-PC HAZOP IBGC IBOVESPA IBRI American Accounting Association Auditoria Baseada em Riscos Australian Criteria of

orientar e avaliar a trajetória que as empresas na era da informação devem seguir na geração de valor futuro investindo em clientes, fornecedores, funcionários, processos, tecnologia e inovação. Desta forma, eles sugerem o modelo de Balanced Scorecard (BSC) como sistema de indicadores e medidas que derivam da visão e estratégia e focalizam o desempenho organizacional com um todo. No processo de diretivo, Oliveira (2006) afirma que o mesmo pode ser considerado como mais sutil…

........................................... 228 15 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ABNT Associação Brasileira de Normalização ANFIA Associozione Nazionale Fra Industrie Automobilistische AVSQ Valutazione Sistemi Qualità BSC Balanced Scorecard Cesan Companhia Espírito Santense de Saneamento - CMMI Capability Maturity Model Integration CST Companhia Siderúrgica de Tubarão CVRD Companhia Vale do Rio Doce EAQF Evaluation Aptitude…