000321250

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS - RJ
ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS
CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA
CURSO DE DOUTORADO

TRANSFORMAÇÃO TECNOLÓGICA E ESTRATÉGIA
COMPETITIVA: UM ESTUDO MULTICASO

TESE APRESENTADA À ESCOLA BRASILEIRA
DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS
PARA A OBTENÇÃO DO TÍTULO DE DOUTOR EM
ADMINISTRAÇÃO

EDISON DE OLIVEIRA MARTINS FILHO
VOLUME II
Rio de Janeiro/2003

FGV/EBAPE
ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS

Doutorado em
Administração
TRANSFORMAÇÃO TECNOLÓGICA E
ESTRA TÉGIA COMPETITIVA: um estudo

multicaso

Por

Edison de Oliveira Martins Filho

Tese apresentada ao Centro de Formação
Acadêmica e Pesquisa da EBAPE/FGV como parte dos requisitos para obtenção do título de Doutor em Administração.
Orientadora:
Zouain, Dra.

Volume 11

Rio de Janeiro/2003

Prof.

Deborah

Moraes

É sempre melhor trabalhar com ordem...

1. Todo prodente procede com conhecimento, mas o tolo expõe a sua loucura;
2. Com a sabedoria se edifica a casa, e com conhecimento ela se finna,·
3. Tennina os teus trabalhos defora, e apronta os teus campos; depois disso, edifica a tua casa.

Provérbios 13: 16; 24:3 e 24:27

Metodologia

3.

Metodologia
Este capítulo trata da metodologia adotada na condução desta pesqulSa. São

apresentadas as perspectivas básicas que nortearam a abordagem do projeto, o roteiro de pesquisa, o processo de escolha das empresas e seleção de sujeitos. Por fim, são apresentados os procedimentos de coleta e tratamento de dados e as limitações inerentes à metodologia escolhida. 3.1.

Perspectiva e sistematização na abordagem do projeto

Na condução deste trabalho foi adotada uma perspectiva de abordagem multidisciplinar e dedutiva, conforme descrita por Babbie (1995). Esta abordagem permitiu conciliar dentro do mesmo modelo conceitos aparentemente conflitantes. Por exemplo, em relação a questão de alianças estratégicas, foram consideradas válidas tanto a posição que lhes atribui valor, defendida por