Betania Tanure

|Data |Título da Obra: Como o autoritarismo afeta as organizações |Título da Obra: O autoritarismo em empresas privadas |Título da Obra: É possível ter autoridade em sala de aula sem ser| |da |Autor: Betânia Tanure de Barros |Autores: José Ricardo de P. X. Vilela |autoritário | |leitura |Data da publicação do texto: 2002

de tempo e como devemos agir nesta situação. 2 DESENVOLVIMENTO A Angústia da Vida Executiva O ambiente de trabalho se tornou fonte de infelicidade para algumas pessoas conforme aponta a pesquisa realizada pela psicóloga Betânia Tanure e pelos pesquisadores Antônio Carvalho Neto e Juliana Oliveira Braga, a pesquisa em breve será publicada. Ela diz que 84% dos executivos pesquisados são infelizes no trabalho, e 54% estão insatisfeitos com o tempo dedicado à vida…

internos e externos que invariavelmente sofrem mudanças” serão diretamente visto em nossos comentários futuros e relacioná-los as questões do artigo. DESENVOLVIMENTO Em um estudo conduzido nos últimos dois anos pela psicóloga mineira Betania Tanure e pelos pesquisadores Antonio Carvalho Neto e Juliana Oliveira Braga, entrevistaram 263 participantes, vice-presidentes e diretores de grandes empresas nacionais. Outros 965 altos executivos responderam a um extenso questionário.…

no meio econômico. Referencia Bibliográfica. BARROS, B. T. Fusões e aquisições no Brasil: entendendo as razões dos sucessos e fracassos. In CANÇADO, Vera L.; TANURE, Betânia. Fusões e aquisições: aprendendo com a experiência brasileira. Revista de administração de empresas. 2005 http://klebernobrega.wordpress.com/2012/08/30/o-que-e-uma-cultura-de-servico/…

Aquisição para uma Vantagem Competitiva – Melhores Práticas. Acquisitions Consultoria Empresarial (Documentos e informações acessíveis). Disponível em: http://www.acquisitions.com.br/downloads.html. Acessado em: 13 de junho de 2013. • BARROS, Betania Tanure de Barros. et al. Fusões e Aquisições no Brasil: Entendendo As Razões dos Sucessos e Fracassos. São Paulo: Edições FDC - Editora Atlas, 2003. • PORTER, Michael.E. Estratégia Competitiva. 7° ed. Rio de Janeiro: Campus, 1986. …

informática. A PricewaterhouseCoopers ficou com a contabilidade. Coube à Betania Tanure Associados o trabalho em torno da criação de cultura corporativa. E a KPMG comandou a auditoria de todos os processos tocados pelas demais consultorias. Passaram por lá também Booz & Co., Galeazzi & Associados, FutureBrand e Compass. Somente três continuam até hoje. “Em breve fecharemos este ciclo e vamos ficar só com o pessoal da Betania. Consultoria é como muleta. Tem de contratar, fazer bom uso,…

funcionárias engravidarem, e essas humilhações eram impostas pelos chefes. Os grandes CEO (Chief Executive Officer), que significa diretor em português, também sofrem com problemas do mundo executivo. Em uma pesquisa feita pela psicóloga mineira Betania Tanure, mostra que nos últimos sete meses a executiva paulistana Denise Santos, 38 anos, presidente da Benq Mobile no Brasil, fabricante de celulares, esteve no centro de uma frustração. Está empresa em 2006 registrou o maior prejuízo de…

recursos humanos. De acordo com a pesquisa realizada pela Revista Negócios(Edição nº3 de Maio de 2007), o ambiente de trabalho se tornou fonte de infelicidade para presidentes e diretores de grandes empresas. A pesquisa foi feita pela psicologia Betânia Tanure e sua equipe entrevistaram 263 presidentes, vice- presidentes e diretores de grandes empresas e teve como resultado um quadro preocupante com a saúde, o lazer e o bem estar desses executivos, são notável o grau de desconforto deles…

Anderson de Souza Sant’anna; Zélia Miranda Kilimnik; Isolda Veloso de Castilho. Célula de Organização e Comportamento Organizacional. Outubro, 2004. CI0419 Executive retention in cross-border acquisitions: a knowledge-based view view. Betania Tanure; Roberto Duarte. Célula de Organização e Comportamento Organizacional. Outubro, 2004. II 18 Títulos Publicados CI0418 A visão de 513 dirigentes das maiores empresas brasileiras sobre a gestão dos múltiplos contratuais.…

algo que é parte da cultura objetiva de uma organização pode começar a adquirir “vida própria”. Quando isso ocorre, há um aumento distorcido da importância do artefato, que então passa ser parte da cultura subjetiva da organização. Segundo Betânia Tanure uma cultura forte pode produzir uma liderança fraca. Empresas reconhecidas pela força de sua cultura que indiscutivelmente as diferencia, sustenta seu crescimento e serve como uma importante vantagem…