Base Do Planejamento Estrategico Do Rh

ADMINISTRAÇÃO DE RH Com Djalma Barbosa e Marco Dalpozzo Módulo 1 – Gestão de RH: atuais e futuras demandas 1.1 – Contexto Geral O que uma orquestra significa para você? Qual a sensação de escutar um som harmônico, perfeito, em que todos os músicos tocam em sintonia, como se cada um fosse capaz de tocar todos os instrumentos ao mesmo tempo tamanha a perfeição com que os diferentes sons soam juntos? Cada instrumento produz um som único. Cada músico é responsável por fazer a sua parte

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MAURÍCIO ANTONIO DE OLIVEIRA AMARAL GESTÃO DE RH NO CENÁRIO MUNDIAL Jacareí 2012 MAURÍCIO ANTONIO DE OLIVEIRA AMARAL GESTÃO DE RH NO CENÁRIO MUNDIAL Trabalho apresentado às disciplinas Planejamento de Carreiras, Tendências em Gestão de Pessoas, Gestão por Competências e Gestão do Capital Intelectual da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR. Prof.ª Mônica Maria Silva, Cláudia Cardoso…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo analisar a empresa GE CELMA, tomando como base os conteúdos estudados no semestre. Utilizando os conceitos das disciplinas abordadas no semestre. Analisar as ações de Gestão de Pessoas no que diz respeito ao Planejamento estratégico da organização, desenho de cargos, processo de recrutamento e seleção, políticas de remuneração e benefícios. Também veremos a parte de…

implantação do Escritório de Projetos na Área de RH para reforçar a contribuição dos processos de RH para os resultados do negócio. Contextualização do problema De acordo com as estruturas organizacionais presentes na maioria das organizações, a área de Recursos Humanos geralmente é uma área de suporte (staff), em uma estrutura funcional com processos que suportam as áreas operacionais (linha). Muito se teorizou, e ainda teorizam, sobre o RH Estratégico e a importância do capital…

operacional. Mostraremos a você os diferentes papéis que um gestor de RH deve desempenhar em uma organiza- ção, participando ativamente de todas as estratégias de negócio e preparando as pessoas para que elas sejam alcançadas. Em tempos de mudança, a área de RH não poderia ficar de fora. Dessa forma, o nosso objetivo neste curso é lhe apresentar um parâmetro das organizações atuais e o quanto o RH deve estar presente para que elas cresçam e floresçam no mercado…

competitivo, todas as organizações precisam aprender e entender as responsabilidades de cada setor e aplicar estas ações visando a busca do sucesso e gerando melhores resultados utilizando seu principal capital ativo: o capital humano. Palavras-chave: RH, Administração de recursos humanos, Gestão de pessoas, gestão organizacional. Abstract The human resource management or also known as human resource management has undergone constant change since the '80s, when it ceased to…

geral. | Contatos Internos: Todos os setores internos,Contatos externos: Candidatos, agência do trabalhador, Instituições de ensino, jornais. | Competências técnicas essenciais: * Graduação em Psicologia. * Pós graduação ou MBA em gestão de RH. * Experiência na área de Recursos Humanos de no mínimo 1 ano. * Conhecimento em Excel. | Competências técnicas complementares: * Curso de departamento de pessoal. * Curso em Legislação trabalhista. * Experiência com…

portfólio 3 Planejamento de Recursos Humanos ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 Marcela Thamires Santos Cruz portfólio 3 Planejamento de recursos humanos Trabalho apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina de Planejamento de Recursos Humanos.

significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. OBJETIVOS: ▪ Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; ▪ Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; ▪ Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: |BASE

significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. OBJETIVOS: ▪ Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; ▪ Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; ▪ Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: |BASE