Balanced Scorecard Suprimentos

medição de desempenho frente às novas tecnologias, às novas formas de organização da produção e aos novos conceitos e filosofia de administração, novas propostas foram feitas para remediar esse problema. Uma das propostas mais difundidas é o Balanced Scorecard ilustrado na Figura 5. O modelo tem quatro perspectivas diferentes: a perspectiva dos clientes (tempo, qualidade, desempenho e serviço, e custo), a perspectiva interna (os processos críticos para atingir satisfação dos…

abrir um restaurante com menor esforço em um período de 5 anos, podendo ter seu plano de negócio rescrito a qualquer momento. O Plano de Negócio contempla uma Gestão de Estratégia constando: Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard “tradução da estratégia”, Performance Model “Alinhamento organizacional”, Modelo de Gestão constituindo um grupo de conselho, Liderança Executiva e Gestão de mudança. O modelo visa introduzir responsabilidade social e…

ordenadas a eles pelo gerente. Podemos citar como Contabilidade para Usuários Internos: 1. Sistemas de Custeio; 2. Gestão Estratégica de Custos 3. Custos para decisão (teoria das restrições, custeio) 4. Controladoria 5. Controle Gerencial 6. Balanced ScoreCard 1. Os sistemas de custeio referem-se às formas como os custos são registrados e transferidos internamente dentro da entidade. É o fundamento da Contabilidade de Custos ligado à decisão de como deve ser mensurado o custo do produto.…

nove aspectos ambientais apresentados na presente pesquisa (material, água, energia, biodiversidade, emissões, efluentes, resíduos, produtos e serviços, e transportes) O PORTO ESPANHOL, possui procedimentos de controle ambientais da cadeia de suprimentos e do próprio porto, sendo que todos esses aspectos fazem parte da estratégia da empresa. Desses nove aspectos, 08 fazem parte dos objetivos estratégicos e da política ambiental do porto, e também foram apresentados em relatórios de…

negócios e a própria sociedade. Tornaram-se prósperos e trouxeram prosperidade pra muitos outros. Os empreendedores, sejam eles acionistas de grandes corporações ou proprietários de pequenos negócios, pagam impostos, salários, juros, aluguéis e suprimentos, gerando e distribuindo riquezas e aumentando o padrão de vida e a qualidade de vida. O padrão de vida refere-se á qualidade de bens e serviços que as pessoas podem comprar com o dinheiro de que dispõem. Qualidade de vida é o…

the importance of measurement systems identified in the literature as well as its applicability. Key words: suppliers performance, logistic dealer performance. 5 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - A evolução da logística para a cadeia de suprimentos.................... 12 Quadro 1 - Fatores de avaliação............................................................................ 24 Figura 2 - Mapa das marcas e fábricas PepsiCo.................................................29 …

organização e da identificação dos pontos fortes e das oportunidades de melhorias desta prática tem também como objetivo desenvolver um modelo de sistema de informações gerenciais para a avaliação do desempenho de atacados, baseado na metodologia Balanced Scorecard. Em termos específicos, o trabalho pretende: criar indicadores que permitam avaliar o desempenho da empresa Tenda Atacado. Conseguimos visualizar e avaliar sobre o conceito amplo de gestão do desempenho, que se apresenta…

processo de embalagem, montagem de carga e entrega, automatizando a emissão das notas fiscais e manifesto de carga no momento do embarque. ÁREA COMPRAS E SUPRIMENTOS Planejamento de materiais, solicitação, cotações e aprovação de compras, integração com fornecedores, recebimento e inspeção de qualidade, devoluções, controle de saldos,... Suprimento/Compras Objetivos e Benefícios Gerencia as solicitações, cotações, ordens de compras e notas de entradas de forma prática e…

decisões, para melhorar os resultados.” Com o objetivo de implementar os SMD´s foram criadas estruturas para desenvolvimento e conceituação, chamadas de modelos. Existem 3 tipos principias de modelos de Sistema de Medição de Desempenho, o SMART, o Balanced Scorecard e o Performance Prism. 2.2.1 SMART O SMART (Técnica de Análise e Reportagem da Medição Estratégica) foi apresentado por Cross & Lynch (1988), sendo um dos primeiros estudos sobre modelos de novos SMD. Foi criado com o…

............................................... 45 3.11. Metas ......................................................................................................................................................................... 45 4. BALANCED SCORECARD .......................................................................................................................................... 47 4.1. Conceitos básicos...........................................................................