Balanced Scorecard Suprimentos

de operações (conhecida também como produção) diz respeito à estruturação do sistema dentro da empresa que garante o fornecimento dos produtos e serviços definidos pela área de marketing. Condiz às atividades necessárias para a transformação de suprimentos em bens e serviços. A questão inicial é definir o funcionamento deste sistema de transformação. Na transformação de produtos, os insumos são a matéria-prima, componentes, energia e trabalho humano, convertidos por meio de máquinas e…

apoio, operação Alinhar Mobilizar Estratégia A estratégia é um processo contínuo Modelo de gestão, automação de processos, Reuniões impactantes Comunicar Equipes e individuos contribuem nos processos Scorecard individual, remuneração variável, Comunicação inteligente Gerenciar O Balanced Scorecard… Kaplan e Norton …coloca a visão em movimento. …narra a história da estratégia. …cria a consciência estratégica nos colaboradores. …explica o destino estratégico da organização.…

chamadas tarefas primárias, não avalia o processo logístico de uma forma global. Por esse motivo, os autores recomendam que seja adotada também a medição baseada em processos, que considera a satisfação dos clientes, proporcionada por toda a cadeia de suprimentos: “essas medidas examinam o tempo total do ciclo de atividades ou a qualidade total dos serviços, que por sua vez representam a eficácia coletiva de todas as atividades necessárias para satisfazer os clientes”. Segundo os…

deve ser o mais abrangente, flexível e completo possível”. Neste contexto, diversas tendências estratégicas têm surgido nos últimos anos de forma a suportar este alinhamento com o negócio, podendo citar a gestão de processos de negócios e o Balanced Scorecard. Este artigo tem como objetivo demonstrar de que forma a tecnologia da informação pode alavancar oportunidades de negócios, garantindo vantagem competitiva, além de apresentar uma visão estratégica e as 3 principais…

de pequeno porte, situada em Brasília-Distrito Federal - DF, atua no ramo de suprimentos de informática. Sua concepção se deu a partir do espírito empreendedor de seus sócios proprietários Carlos Alberto Borba e Keylla Karine M.Borba que no ano de 1995 alugaram uma loja em uma quadra comercial de Brasília e deram início a suas atividades. A princípio os sócios tiveram dificuldades em se estabelecer no ramo de suprimentos de informática devido a pouca experiência no setor. No entanto, com…

CATÓLICA DE MINAS GERAIS Mestrado Profissional em Administração FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO PARA IMPLANTAÇÃO E USO DO BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DA ESTRATÉGIA: estudo de caso de duas empresas brasileiras Thiago Coelho Toscano Belo Horizonte 2008 Thiago Coelho Toscano FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO PARA IMPLANTAÇÃO E USO DO BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DA ESTRATÉGIA: estudo de caso de duas empresas brasileiras Dissertação…

Bauru, 29 de Setembro de 2014. PERGUNTAS O que se compreende por controladoria? A controladoria é uma atividade e um campo do conhecimento híbrido, que recebe conceitos e conhecimentos daContabilidade, e da Administração, sendo responsável pelo suprimento de informações aos tomadores de decisão. Devido a esse fato, ela pode ser dividida didaticamente em controladoria administrativa e controladoria contábil, mas na prática profissional isso não é muito comum pois ambas as partes…

informação, segundo Horngren, Datar e Foster (2006), deverão ser elaborados de acordo com os anseios dos administradores da empresa, sendo os mais comuns ,a seguir comentados: foco no cliente; cadeia de valor e análise da cadeia de suprimentos; fatores críticos de sucesso; Foco no cliente No mercado cada vez mais concorrido, dentre algumas estratégias adotadas no planejamento das empresas é focar no cliente. De acordo com Horngren, Datar e Foster…

Disponível em: . Acesso em: 15 de abril de 2013. BOND, Emerson. Medição de desempenho para gestão da produção em um cenário de cadeia de suprimentos. 2002. 136 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, São Carlos, 2002. Disponível em: . Acesso em:17 de abril de 2013. BOWERSOX; CLOSS; COOPER. Gestão logística de cadeias de suprimentos. São Paulo: Bookman, c2002. Disponível em: . Acesso em: 17 de abril de 2013. CAMPOS, José Antônio. Cenário…

empresas não está em apenas levar um produto ao cliente, mas em agregar maior valor a um menor custo. A cadeia de suprimentos deu lugar a cadeia de valor. Tarefas de marketing, gerenciamento de custos nas operações logísticas e lead time agora são fatores que determinam o sucesso de um empresa. 2- Cadeia de suprimentos e Supply Chain Management Antes de estudar sobre a cadeia de suprimentos é preciso entender o conceito de logística. Segundo CHRISTOPHER, 2013 "logística é o processo…