Balanced Scorecard Suprimentos

4360:2004) Consultoria para implantação de sistema de Prevenção e Controle de Infecções Relacionadas à Assistência (IRAs – Infecção Hospitalar) Consultoria para elaboração e gestão do Planejamento Estratégico da organização pelo método do Balanced Scorecard – BSC Gestão de logística de Faturamento e Redução de Custos Oferecemos consultoria presencial e por vídeo-conferência, otimizando recursos e agilizando o processo de implantação. Acreditação: Qualidade no Serviço de Saúde…

plano de trabalho individual GOLDRATTT, E. M.; COX, J. A Meta. São Paulo: Nobel, 1992. KAPLAN, N.; NORTON, D. A Estratégia em Ação - Balanced Scorecard. Rio de Janeiro: Campus, 1997. KAPLAN, N.; NORTON, D. Mapas Estratégicos. Rio de Janeiro: Campus, 2004. KAPLAN, N.; NORTON, D. Execução Premium. Rio de Janeiro: Campus, 2008. REZENDE, J. F. Balanced Scorecard e a Gestão do Capital Intelectual: alcançando a performance balanceada na economia do conhecimento. Rio de Janeiro: Campus,…

Carleto. Anhanguera Educacional 2014 Apresentação da Atividade Colaborativa INTRODUÇÃO Neste trabalho venho com objetivo apresentar uma pesquisa sobre: o processo de Seis Sigmas, Balanced Scorecard, Tecnologia ligada ao Capital Intelectual e a Gestão de Conhecimento e o Sistema de Informações Gerencias (SIG) e como essas ferramentas de gestão estão relacionadas à gestão estratégica e à gestão pela qualidade no qual…

(autogestão) ou contratam terceiros para isso (cogestão) d) Seguro-saúde: há intermediação financeira de uma entidade seguradora que cobre ou reembolsa gastos com assistência médica A estrutura de competição da saúde no Brasil, sob a ótica da cadeia de suprimentos, é representada por uma estrutura de elos, entre os quais há um fluxo constante de informações, materiais e recursos. Os elos que compõem tal cadeia estão descritos a seguir: 1° elo – clientes; 2° elo – operadoras de saúde…

intercessão de vários slices. ( Wladiane Barreto ) QUESTÕES DO TEMA SCM (Supply Chain Management) 1) O que entendemos por Supply Chain? É uma ferramenta que, usando a tecnologia da informação(ti) possibilita a empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficiencia e eficacia. 2) Identifique alguns objetivos do SCM? Reduzir custos; Aumentar a eficiência; ampliar os lucros; melhorar os tempos de ciclos da cadeia de fornecimento; melhorar o desempenho nos…

UNIVERSIDADE TUIUTI DO PARANÁ INSTITUTO BRASIL DE EXTENSÃO E PÓS-GRADUAÇÃO CONTROLADORIA - A EFICAZ FERRAMENTA NA GESTÃO EMPRESARIAL ENFOCANDO O BALANCED SCORECARD Outubro de 2009 MARCUS VENICIUS LIMA DOS SANTOS CONTROLADORIA - A EFICAZ FERRAMENTA NA GESTÃO EMPRESARIAL ENFOCANDO O BALANCED SCORECARD Monografia apresentada à Coordenação do Curso de Especialização em Ciências Contábeis da Universidade Tuiuti do Paraná - UTP, como parte das exigências para obtenção do…

transporte na logística  Quais os principais problemas  Alternativas Processo da cadeia de suprimento  A importância do fluxo da cadeia  Redes/cadeias de suprimento  De que forma a cadeia agrega valor a empresa  Cadeia de suprimento enxuta Logística Internacional/globalizada      Como foi realizado o planejamento da cadeia, como está caracterizada a operação globalizada, qual a cadeia de suprimento quais os desafios enfrentados, principais problemas Fornecimento e demanda …

Contabilidade Gerencial. Tais sistemas de informação, segundo Horngren, deverão ser elaborados de acordo com os anseios dos administradores da empresa, sendo os mais comuns (a seguir): • foco no cliente; • cadeia de valor e análise da cadeia de suprimentos; • fatores críticos de sucesso; • melhoria contínua e benchmarking. • Custo e eficiência • Qualidade • Tempo • Inovação 4.2 A Diferença entre os usuários interno e externo A diferença é aparentemente percebida como a…

Comercializá-los (marketing e vendas). Prestar-lhes assistência técnica (serviços). As quatro atividades de apoio — suprimentos, desenvolvimento de tecnologia, gestão de recursos humanos e a infra-estrutura da organização — são realizadas em determinados departamentos específicos, mas não apenas ali. Outros departamentos poderão ter que realizar algumas atividades de suprimento e contratação de pessoal, por exemplo. A infra-estrutura da organização abrange os custos da…

é imprescindível que os mesmos estejam conectados a estratégia da empresa, para isso foi adotado o Balanced Scorecard como ferramenta para tradução da estratégia. Como resultado final temos o mapa estratégico da empresa, os elos da cadeia de valor mapeados e com indicadores propostos e um proposta para gestão dos indicadores. Palavras-Chave: cadeia de valor, medição de desempenho, Balanced Scorecard, estratégia. ABSTRACT In a competitive global market, where the companies need to…