Balanced Scorecard No Comercio

convicção. As pessoas, e consequentemente as empresas, não são muito receptivas às mudanças. E isso constitui um grande obstáculo a implementação de ações de reengenharia. Mas por outro lado, as empresas que não se adaptarem aos novos métodos de comércio e satisfação de clientes não poderão durar no mercado comum onde todos estão incluídos e a concorrência é intensa. Convém, no entanto, manter presente que uma ação de reengenharia pode não ser adequada a uma empresa. A indústria, no seu conjunto

...... 108 4.1.1 Gastos com pesquisa e desenvolvimento ............................................................ 110 4.1.2 Marcas, patentes, direitos autorais e licenças ......................................................111 4.1.3 Fundo de comércio (goodwill próprio) ............................................................... 112 4.2 DOAR ou DFC?..................................................................................................... 114 4.3 Demonstração dos fluxos de caixa

os ativos imobilizados representarem pequeno papel nos empreendimentos e, por isso, não se calcular a depreciação. “A Era do Descobrimento foi provocada pelo poder das cidades-estado italianas, que impediam a participação do restante da Europa no comércio do Mediterrâneo” (HENDRIKSEN & BREDA, 1999, p.45). Por conta da evolução tecnológica que aperfeiçoou as velas dos navios, a navegação passou a ser o meio de transporte mais usado para a realização dos negócios. Cristóvan Colombo, quando…

TI Os processos devem ser estabelecidos para coletar dados oportunos e precisos para relatar sobre o progresso de encontro aos objetivos. ME1.3 Método de Monitoramento Assegurar que o processo de monitoramento desenvolva um método (ex: balanced scorecard) que forneça uma visão sucinta, de todas as direções do desempenho da TI e se ajuste dentro do sistema de monitoramento da empresa. ME1.4 Avaliação de Desempenho Revisar periodicamente o desempenho de encontro aos…

ECF, POS, PDV, PC's, microterminal, scanner) para facilitar o processo de automatização de processos. A integração entre o homem e a máquina somados a gestão, busca reduzir a mão de obra e despesas, além de gerência e controle operacional sobre um comércio. Com a automação, tarefas passíveis de erros, como: cálculo e digitação de preços, quantidades, preenchimento de um cheque, emissão de nota fiscal; ficam mais seguras e eficientes, melhorando o trabalho dos funcionários e o atendimento…

prioridades locais por meio de projetos e ações de curto, médio e longo prazo. A coleta seletiva, uma das principais recomendações da Agenda 21, consiste em não misturar o lixo seco ao lixo orgânico, ainda na sua fonte geradora (residências, comércio, locais de trabalho, etc.). Diante desse cenário iremos tratar da coleta seletiva na Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo. A questão ambiental é um tema muito debatido no mundo, com vistas…

porque conseguiremos eliminar as dívidas mais caras e de curto prazo”, afirma Furlan. Fortalecimento O Mundo com mais sabor”. Com este slogan, a mais nova gigante brasileira pretende conquistar o globo. O fortalecimento das empresas para enfrentar o comércio mundial foi apontado pelos dois executivos como a grande vantagem do negócio fechado entre Perdigão e Sadia. SAIBA MAIS A Brasil Foods conta com fábricas na Holanda, Reino Unido, Romênia e Rússia, além de escritórios comerciais…

1 – PERFIL DA ORGANIZAÇÃO Razão Social: Higa Produtos Alimentícios Ltda. CNPJ: 46.029.724/0001-69 Classificação: Empresa limitada de médio porte tributada com base no lucro real. Descrição da atividade econômica principal: Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios - Supermercados. Endereço: Rua Pedro Estancato, nº 39, Campo dos Amarais – Campinas/SP. CEP: 13082-050 Número de colaboradores: 155 Dimensões: Loja: 2400 m²; Depósito:

de RH devem se referir ao alinhamento dos procedimentos da área de RH à estratégia geral do negócio. O enfoque é de “best fit” (BOXALL e PURCELL, 2003), ou seja, melhor ajuste. São indicadores desta natureza os indicadores propostos pelo Balanced Scorecard (KAPLAN e NORTON, 1997; 2000) . Considerando que as pessoas sejam um tipo especial de capital, estas são consideradas como geradoras de conhecimento e detentoras de experiências individuais e de habilidades que se transformam em…

quais são suas finalidades e qual a sua estrutura; • Modelos de Gestão – apresenta uma introdução aos conceitos de modelagem organizacional e discute duas metodologias bastante utilizadas pelas organizações de classe mundial: (i) o Balanced Scorecard (BSC) e (ii) o Modelo de Excelência do PNQ. Por fim, é importante ressaltar que este material foi elaborado com base em textos extraídos e compilados de diversas fontes, as quais são referenciadas ao fim de cada aula. Desta…