Balanced Scorecard No Comercio

desenvolvimentos, atualizações, entre outros. Para a realização do trabalho foi utilizada pesquisa bibliográfica, levantamento de dados, pesquisa documental e de campo. Palavras-chave: Planejamento estratégico. Modelo de gestão. Indicadores de gestão. Balanced Scorecard. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 7 1.1 Considerações iniciais…

................... 10 Figura 02 – Gestão Estratégica........................................................................ 15 Figura 03 – Processo De Planejamento Estratégico do Negócio..................... 16 Figura 04 – Estrutura do Balanced Scorecard.................................................. 17 Figura 05 – Filosofia do planejamento estratégico da CEMIG e sua tradução baseada no BSC............................................................................................... 18

CADEIA DE VALORES................................................................. FIGURA 3 - CUSTEIO ABC ............................................................................................................ FIGURA 4 - QUATRO PROCESSOS DO BALANCED SCORECARD .......................................... FIGURA 5 - MAPA ESTRATÉGICO ............................................................................................... Gráficos GRÁFICO 1 - TAXA DE MORTALIDADE DE MPE'S…

administrada. Governança corporativa também inclui as relações entre os envolvidos e os objetivos para os quais a corporação é governado. Nas organizações contemporâneas, os principais grupos de partes interessadas externas são os acionistas, os credores, o comércio, fornecedores , clientes e comunidades afetadas pelas atividades da corporação, já as partes interessadas internamente são formadas pelo conselho de administração, executivos e demais empregados. É composto por: Equidade;…

– Dez. 2009 António José Valente Logística e Distribuição 1 – Prospecção de membros do canal Prospecç 1 - Organizações de alocação temporária de vendedores 7. Outras fontes (eventos, ...) 2. Fontes Corporativas (Associações de Comércio, ...) 6. Feiras, Congressos 3. Levantamentos de informação junto de intermediários 5. Publicidade Fonte: Adaptado de Bert Rosenbloom, Marketing Channels 4. Clientes MBA – Nov. – Dez. 2009 104 António José Valente 52…

grande sonho que se materializava na construção de um negócio próprio e que viria a se concretizar 19 anos depois da sua chegada, como resultado de muito esforço e trabalho. Com a experiência e recursos financeiros provenientes de seu trabalho no comércio de São Paulo, onde se instalou desde que chegou de Portugal, Valentim Diniz decide inaugurar a Doceira Pão de Açúcar. O nome, uma homenagem ao País que o acolheu, vem de um dos pontos turísticos mais importantes do país, a primeira…

capacidade de cooperação. Aplicar o procedimento que será utilizado na vida profissional dos estudantes. Por meio da elaboração, aplicação e análise os estudantes testarão os conhecimentos adquiridos nas aulas. Etapa 1 Empresa: Sousa & Santos Comercio Varejista LTDA – ME Rua Lauro Sodré, 369 Centro Tucuruí – PA. Atua no segmento de venda de confecções e acessórios. É uma pequena empresa optante pelo Simples Nacional. O motivo da escolha da empresa como objeto de…

ADMINISTRATIVA COMERCIAL – Nesta função adotamos um parceiro comercial ao qual esta sempre em contato com vários empresários de todos os segmentos de mercado. Este, porém, somente faz parte da captação de novos clientes levando a marca da empresa para o comercio corporativo. EXECUÇÃO – Qualquer um dos gestores poderá fazer esta função, ou seja, executar os serviços de implantação de equipamentos de telefonia, distribuição de equipamentos, listagem de usuários, detalhamento de…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 2. CASE 7 3. GOVERNANÇA COORPORATIVA E GOVERNANÇA DE TI 9 3.1 Cobit 11 3.2 ITIL 12 3.3 CMMI 13 3.4 Balance Scorecard 14 3.5 SLA 14 4. SISTEMAS PARA INTERNET 15 4.1 Sistemas digitais e distribuídos 16 4.2 Arquitetura cliente servidor 16 4.3 Modelos de negócio na internet 17 4.4 Comércio eletrônico 17 4.5 Marketing na internet 19 5. GESTÃO DA QUALIDADE 20 6. CONCLUSÃO 22 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho foi desenvolvido

estudaremos os objetivos, importância e benefícios da controladoria para as empresas modernas. Já na unidade III, fecharemos todo o conteúdo com os modelos de gestão, tais como: Custos (Contabilidade Gerencial), Sistema de Informação Gerencial (SIG), Balanced Scorecard. Destarte, esperamos ter contribuído com sua vida profissional. Nunca esqueçam que você tomará decisões importantes que levarão ao sucesso ou ao desaparecimento de uma empresa. E o planejamento e a controladoria é uma…