Balanced Scorecard Fmea

mudança. Comportamento organizacional – Cultura organizacional. Chefia e liderança. Trabalho em equipe. Comunicação. Motivação. Negociação. Administração estratégica – Processo de planejamento. Análise competitiva. Planejamento estratégico. Balanced Scorecard. Planejamento baseado em cenários. Vantagem competitiva. Análise da rivalidade no setor. Gestão estratégica de pessoas – Gestão por competências. Avaliação de desempenho. Motivação e liderança. Cargos e salários. Treinamento e…

mudança. Comportamento organizacional – Cultura organizacional. Chefia e liderança. Trabalho em equipe. Comunicação. Motivação. Negociação. Administração estratégica – Processo de planejamento. Análise competitiva. Planejamento estratégico. Balanced Scorecard. Planejamento baseado em cenários. Vantagem competitiva. Análise da rivalidade no setor. Gestão estratégica de pessoas – Gestão por competências. Avaliação de desempenho. Motivação e liderança. Cargos e salários. Treinamento e…

mudança. Comportamento organizacional – Cultura organizacional. Chefia e liderança. Trabalho em equipe. Comunicação. Motivação. Negociação. Administração estratégica – Processo de planejamento. Análise competitiva. Planejamento estratégico. Balanced Scorecard. Planejamento baseado em cenários. Vantagem competitiva. Análise da rivalidade no setor. Gestão estratégica de pessoas – Gestão por competências. Avaliação de desempenho. Motivação e liderança. Cargos e salários. Treinamento e…

em Engª. de Manutenção Estatísticas do GEMAN Evolução dos congressos e Expoman´s da ABRAMAN Distribuição da carteira de projetos do PROMINP LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ABENGE ABNT ABRAMAN ACIMA AEM AFNOR APMI BNDES CMMAD CMMS CNI COPIMAN FMEA FNQ GEMAN GMAO GQT IBGE IBP ISO JIPM LCC MCC MDIC MME OEE ONIP PNQC PROMINP RCM RSC SAE SMS SSO TQM Associação Brasileira de Ensino de Engenharia Associação Brasileira de Normas Técnicas Associação Brasileira de Manutenção Asociación…

planejamento. 2.2.1 Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT. 2.2.2 Análise competitiva e estratégias genéricas. 2.2.3 Redes e alianças. 2.2.4 Planejamento tático. 2.2.5 Planejamento operacional. 2.2.6 Administração por objetivos. 2.2.7 Balanced scorecard. 2.2.8 Processo decisório. 2.3 Organização. 2.3.1 Estrutura organizacional. 2.3.2 Tipos de departamentalização: características, vantagens e desvantagens de cada tipo. 2.3.3 Organização informal. 2.3.4 Cultura…

gerenciais de recursos humanos: número de sugestões por trabalhador, porcentagem de trabalho em grupo; • Administração de suprimentos: freqüência de entregas, tamanho dos lotes, volume dos estoques; Com uma visão geral e não setorizada, o Balanced Scorecard (BSC) é um dos modelos de sistema de desempenho mais difundidos na literatura. Foi proposto pela primeira vez por Robert S. Kaplan e David P. Norton no início dos anos 90. Neely e Kennerley (2003) afirmam que o BSC tem…

....................... 509 LISTA DE TABELAS Tabela 2-1 Elementos de Desempenho e Indicadores Associados .............. 37 Tabela 2-2 Parâmetros de Desempenho e Indicadores Associados ............. 38 Tabela 2-3 Escalas de Avaliação para FMEA ............................................. 70 Tabela 2-4 Indicadores de Gestão ................................................................ 95 Tabela 2-5 Organização das Operações de Manutenção .............................…

utiliza o "look ahead/look back", calcula-se uma quantidade de lote e antes de ser fixada, a demanda seguinte ou as demandas dos períodos anteriores são avaliadas para determinar se seria economicamente viável incluí-tos no lote atual. BALANCED SCORECARD (BALANCED SCORECARD) - Um sistema de gerenciamento baseado em indicadores e estratégias, originado por Robert Kaplan e David Norton, que fornece um método de alinhamento das atividades do negócio para uma estratégia e monitoramento do…

Viabilidade Técnica, Econômica, Comercial e de Impactos Ambientais e Sociais FAPEMIG – Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais FAPESP – Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo FINEP – Financiadora de Estudos e Pesquisas FMEA – Análise de Modo e Efeito de Falha ou Failure mode and effects analysis FPNQ – Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade FTA – Faut Tree Analysis FUNTEC – Fundo Tecnológico GDP – Gestão de Desenvolvimento de Produtos GI – Gestão da…

Investigação de Acidentes – Peritos Confiabilidade do Produto – Rastreabilidade Análise de Queixas – Feedback gratuito Análise de Incidentes Críticos – Elementos que causaram satisfação descontentamento Análise dos Modos de Falha e Efeitos – FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) Análise de Árvore de Falhas – FTA (Failure Tree Analysis) ou Melhorando a Confiabilidade das Operações     Eliminar no projeto pontos de falha potenciais na operação; Construindo…