Balanced Scorecard Bsc Na Mensuração Dos Resultados Das Práticas De Qualidade De Vida No Trabalho

todos os momentos difíceis de nossas vidas, pela clareza, fortaleza, confiança e sabedoria, iluminando nossas mentes. Aos nossos familiares pelo apoio carinho que nos dedicaram em especial aos nossos pais, avós, esposa, esposo, filhos, irmãos, amigos e Professores, que contribuíram para nossa formação. Edson José Sousa Barbosa Karla Samara Sousa de Jesus Sonia Maria do Nascimento 5 “É melhor tentar e falhar, que preocupar-se e ver a vida passar. É melhor tentar…

RESUMO As matérias deste semestre foram de fundamental importância para um aprendizado e esclarecimento do andamento de uma empresa, por isso escolhi a empresa VOTORANTIM onde considerei suas ideias e seu sucesso fundamentais para o sucesso deste trabalho. A VOTORANTIM considera a avaliação de desempenho um fator importante e fundamental para o desenvolvimento da empresa. Por ser uma empresa familiar, considera seus funcionários parte essencial da empresa. Seu sistema acionário tem…

Responsabilidade social e desenvolvimento sustentável. Trata do Grupo Inoxel, que não possui nenhum sistema de gestão de qualidade e nos últimos tempos vem sendo cobrado por seus grandes clientes para que busque certificações (tais como a ISO1) A empresa sediada em São Paulo, conta com 06 plantas industriais espalhadas em vários Estados no Brasil. Porém, não possui nenhum sistema de gestão à qualidade. O desenvolvimento sustentável tem se tornado indispensável para a gestão…

A. A.; BANKER, R. D.; KAPLAN, R. S.; YOUNG, S.M. Contabilidade Gerencial. 2 ed. São Paulo. Atlas. 2008. BORNIA, A. C. Análise gerencial de custos. São Paulo: Atlas, 2009. CARDOSO, R. L.; MÁRIO, P. do C.; AQUINO, A. C. B. Contabilidade gerencial: mensuração, monitoramento e incentivos. São Paulo: Atlas, 2007. IUDÍCIBUS, Sérgio de. Contabilidade Gerencial. 6 ed. São Paulo: Atlas, 1998. MAHER, M. Contabilidade de custos: criando valor para a administração. São Paulo: Atlas, 2001. MARTINS,…

GESTÃO DA QUALIDADE ANÁLISE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA FORÇA AÉREA BRASILEIRA (FAB) Tiago Humberto Alves de Vasconcelos TERESINA - PIAUÍ 2012 TIAGO HUMBERTO ALVES DE VASCONCELOS ANÁLISE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA FORÇA AÉREA BRASILEIRA (FAB) Trabalho para a obtenção de nota para a disciplina Visão Sistêmica e Planejamento Estratégico, do curso de Pós-graduação lato sensu das Faculdades Integradas AVM no Curso de Gestão da Qualidade.…

nota da Atividade Avaliativa. Sorocaba/SP 2011 1. Introdução Ao longo das últimas décadas, ferramentas de gestão se tornaram comuns na vida das empresas. Elas ajudam os executivos a atingirem seus objetivos, sejam para aumentar a produção, reduzir custos, inovar, melhorar a qualidade ou se planejar para o futuro. Mas como identificar as ferramentas mais apropriadas para os desafios de sua organização? O segredo não está em descobrir uma…

80 3 Modelos / Práticas de gestão organizacional 80 Administração ou Gestão? 84 Gestão de Pessoas 85 Tecnologia adotada 86 Estratégia de organização do trabalho 86 Cultura organizacional 86 Estratégia organizacional 87 Fatores externos 87 Teorias administrativas 87 Evolução das teorias administrativas 88 Teorias modernas de gestão 88 Estratégias emergentes de gestão 88 Modelo de Vantagem Competitiva 93 4 Cultura Organizacional 94 6 Práticas de Gestão 114 Práticas…

80 3 Modelos / Práticas de gestão organizacional 80 Administração ou Gestão? 84 Gestão de Pessoas 85 Tecnologia adotada 86 Estratégia de organização do trabalho 86 Cultura organizacional 86 Estratégia organizacional 87 Fatores externos 87 Teorias administrativas 87 Evolução das teorias administrativas 88 Teorias modernas de gestão 88 Estratégias emergentes de gestão 88 Modelo de Vantagem Competitiva 93 4 Cultura Organizacional 94 6 Práticas de Gestão 114 Práticas…

ÓRGÃOS PÚBLICOS 23 2.7. AUDITORIA E FISCALIZAÇÃO 25 2.8. O BALANCED SCORECARD NA CONTROLADORIA 25 3. O CONTROLLER 27 3.1. CONTROLE 27 3.2. EVOLUÇÃO DO CONTROLLER 29 3.3. PERFIL DO PROFISSIONAL 30 3.4. HABILIDADES E CARACTERÍSTICAS 31 3.5. ATUAÇÃO DO CONTROLLER NA INSTITUIÇÃO 33 3.6. A FUNÇÃO FINANCEIRA E A FUNÇÃO CONTROLADORIA 35 4. CONTROLADORIA E O PROCESSO DE QUALIDADE 38 5. CONTROLADORIA COMO GESTORA DO SISTEMA DE

Josir Simeone Gomes (Orientador) _________________________________________ Prof. Dr. Celso José Campos _________________________________________ Prof. Dr. Fernando Padovani v Dedico este trabalho a Deus, aos meus pais, aos meus familiares e aos meus amigos. vi AGRADECIMENTOS Este trabalho é fruto de esforço constante, pois foi uma longa jornada que tive de passar para realizá-lo, e por este motivo quero agradecer aos que contribuíram para a realização dele. A Deus, por…