Avaliação Estratégica

Tema: Gestão estratégica e sua aplicação nas escolas Palavra-chave: Gestão, planeamento e estratégia Resumo Este trabalho ressalta a importância do planeamento estratégico para a gestão das organizações na atualidade. Para isso, apresentamos aqui, cada um dos elementos do ciclo de planeamento, enfocando como são formulados e implementados, assim como sua função para a gestão das organizações. O diagnóstico estratégico, a definição das diretrizes organizacionais (missão, visão e…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de Aprendizagem: Gestão Por Resultados Curso: Tec em Gestão Pública Professor: Rosa Beatriz Madruga Pinheiro Nome do aluno: Neide Batista de Araújo Data: 07/08/2014 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA)

e Procedimentos de Funcionamento do Sistema de Administração de Cargos e Salários 1.5 Salário para Admissão 1.6 Salário para um Novo Cargo 1.7 Alterações Salariais 1.8 Promoção Vertical 1.9 Promoção Horizontal 2.0 Ajuste de Mercado Avaliação para Promoção 2.1 Descrição do Cargo e Salários Descrição do Cargo de: Gerente Geral Descrição do Cargo de: Coordenador de Produção Descrição do Cargo de: Analista de Recursos Humanos Descrição do Cargo de: Técnico de Segurança do…

SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO p. 4 2 – AVALIAÇÃO DO MERCADO p. 5 2.1 - Metodologias Integradoras p. 5 2.2 - Ferramentas Analíticas p. 5 2.3 - Formulação de Estratégias p. 5 3 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO p. 5 3.1 - Formulações dos Objetivos Organizacionais p. 6 3.2 - Análise Interna das Forças e Limitações da Empresa p. 6 3.3 - Análise Externa p. 6 3.4 - Formulação das Alternativas Estratégicas p. 6 4 – ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO p. 7 4.1 - Influência do Consumidor nos Objetivos de Desempenho p

............................................................ 3 2.1 COMPONENTES DE UM SISTEMA DE REMUNERAÇÃO FUNCIONAL...... 3 2.1.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS.............................................................................. 3 2.1.2 AVALIAÇÃO DE CARGOS............................................................................. 3 2.1.3 PESQUISA SALARIAL.................................................................................... 3 2.1.4 CRITICAS AO SISTEMA DE…

outra é esta sempre é está aberta para novas informações e agir de forma humilde e cautelosa. As empresas utilizam vários tipos de conhecimento, no momento está seguindo o conhecimento técnico, conhecimento filosófico, inteligência, informação estratégica, entre outros. Geralmente as empresas recorrem aos conhecimentos de todas as áreas para formulação de decisões ou para solução de problemas. A inteligência permite ao homem que sobreviva com suas limitações físicas em seu ambiente. A…

........................................... 6 3 – recrutamento e seleção ......................................................................... ..... 7 3.1 - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ..............................................................................7 3.2 – Questionário diretivo sobre recrutamento e seleção e avaliação de desempenho ......................................................................................9 4 - PROGRAMAS DE INCENTIVOS ................................

As técnicas de avaliação. A diversidade de Técnicas. Existem diversas técnicas para avaliar no processo de aprendizagem, onde o professor deve procurar a melhor estratégica tanto para ele como também para o aluno alcançar seu objetivo. Estratégicas de Avaliação Provas/ Observação, Entrevistas, Questionários e diários do curso Provas – Escrita/ Praticam, Orais Escrita – Discursivas/Objetivas Discursivas – Dissertações, Com perguntas breves, com consulta e feitas em casa (trabalho)

MÓDULO 2: PLANEJAMENTO Administração estratégica O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA O que é ESTRATÉGIA? Grécia há mais de 2.000 anos, o conceito nasceu na guerra Aristóteles: a finalidade da estratégia é a vitória, é o meio para alcançar um fim. No século XX, o conceito chegou organizações (Peter Druker, Chandler, Ansoff) às O que é ESTRATÉGIA? Atualmente: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA abrange os processo de planejamento, implementação, execução e avaliação da estratégia A…

EM MARKETING E DOCÊNCIA DO ENSINO SUPERIOR MESTRANDO EM CIÊNCIAS DA LINGUAGEM; COORDENADOR DA ITCP - UNISUL; Planejamento de MARKETING. • EMENTA: Plano estratégico corporativo e plano de marketing. Estruturação do plano de marketing. Premissas estratégicas. Diagnóstico estratégico. Análise de Produtos e Mercados. Análise de portfólio de produto e da atratividade de mercado. Definição de objetivos e metas de marketing. Definição de estratégias de marketing. Definição de planos de ações…