Gestão estratégica e sua aplicação nas escolas
Palavra-chave: Gestão, planeamento e estratégia
Resumo
Este trabalho ressalta a importância do planeamento estratégico para a gestão das organizações na atualidade. Para isso, apresentamos aqui, cada um dos elementos do ciclo de planeamento, enfocando como são formulados e implementados, assim como sua função para a gestão das organizações. O diagnóstico estratégico, a definição das diretrizes organizacionais (missão, visão e objetivos), a concepção e a implementação da estratégia foram abordados, mostrando que o planeamento, se bem aplicado, pode tornar a gestão organizacional mais eficiente e eficaz, atuando como um instrumento de comunicação, de acompanhamento e principalmente de promoção da aprendizagem nas organizações. E a principal tónica do nosso trabalho foi sobretudo ver de que forma é que se pode aplicar o planeamento estratégico no contexto da educação uma vez que as abordagens da gestão estratégica, que se baseiam sobretudo no sector empresarial, no sentido restrito talvez não são plicáveis diretamente às organizações de serviços públicos e, mais concretamente, às escolas, isto é, na medida em que esse modelo se orienta para a criação de fatores intimamente ligados ao aumento da competitividade e da produtividade, jogando com combinações de mercados e produtos na base das margens de lucro, torna-se difícil a sua transposição para o campo da educação.
INTRODUÇÃO
O planeamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipa estabelece os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. O objetivo do planeamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa,