Avaliação Estratégica Do Clima Organizacional

Pesquisa de Clima Organizacional Introdução Clima organizacional é o indicador de grau de satisfação dos membros de uma empresa em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como a política de RH, modelo de gestão, missão da empresa e entre outros. A Pesquisa de Clima Organizacional é uma valiosa ferramenta da gestão estratégica. Através da pesquisa de clima organizacional, identificamos o grau de satisfação e motivação dos colaboradores, e…

GESTAO ESTRATEGICA = planejar, organizar, dirigir e controlar ao nível estratégico. Orienta as ações dos níveis tático e operacional é um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente depois a implementação e acompanhamento das ações propostas. É um fluxo de ações inter-relacionadas voltadas para atingir os resultados pretendidos. Atividade permanente e contínua que se desenvolve de modo ordenado, integrado,…

Saber ouvir Organização Trabalhar em equipe 2 Não pode acontecer Celular ligado Conversas paralelas Falta de compromisso com volume Metodologia Aulas expositivas Dinâmicas, vídeos explicativos e jogos Atividades avaliativas na sala de aula Avaliação Feedback Chamada em todas as aulas 3 Calendário Dia Horário Atividades avaliativas 1º AV 2º AV 06/02/2012 a 09/04/2012 Dia Atividades/ avaliações Valor Dia 10/04/2012 a 13/06/2012 Atividades/ avaliações Valor…

Clima Organizacional Do conceito de motivação – nível individual – surge o de clima organizacional – no nível da organização. É a “qualidade ou propriedade do ambiente organizacional que é percebida ou experimentada pelos membros da organização e que influencia seu comportamento” (Chiavenato, 1997). Ele traduz os mais importantes aspectos do relacionamento entre a empresa e seus empregados: a motivação, a integração e a interação de todos os membros de uma organização.…

competitividade no cenário organizacional, os recursos tecnológicos e as ações voltadas para o marketing deixaram de serem os principais diferenciais para o desenvolvimento e crescimento organizacional, visto que todas as empresas atualmente têm fácil acesso a tecnologia e o marketing pode ser rapidamente copiado. Sensível a essa nova realidade, as organizações perceberam que o seu real diferencial está em seus colaboradores, quando os mesmos estão alinhados a estratégia organizacional e…

de Recursos Humanos (RH) não somente seu aspecto burocrático, mas também uma visão estratégica, contribuindo para o alcance dos resultados do negócio como um todo. Além de participar de forma ativa de reuniões que definem aspectos da estratégia empresarial, a área de RH deve buscar e disponibilizar os meios adequados, dentro de seu âmbito de atuação, para favorecer o alcance dos macro-objetivos organizacionais. Considerando todas essas mudanças, este trabalho abordará a…

Clima Organizacional O Poder do ambiente sobre a produtividade Conceito de clima organizacional – interesse nos adm. brasileiros – puro pragmatismo – porquê? A prática tem demonstrado que há uma relação direta entre o clima do ambiente de trabalho, a produção, a capacidade de inovação e, conseqüentemente, à lucratividade. Território complexo – pessoas com suas crenças, valores, comportamentos e relacionamentos – determinantes para o sucesso ou fracasso do negócio. O que é…

SANTANA, Ivanildo Santos. Clima Organizacional na Guarda Municipal de Aracaju: 2011. Número total de folhas. Trabalho de Conclusão de Curso Superior em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos – Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Aracaju, 2011. RESUMO O PRESENTE TRABALHO FOI REALIZADO NA GUARDA MUNICIPAL DE ARACAJU, INSTALADA DA CIDADE DE ARACAJU. CLIMA ORGANIZACIONAL EM UMA INSTITUIÇÃO, SEJA PÚBLICA OU DA INICIATIVA

os Gestores de RH articulem com a parte estratégica da Organização, buscando meios de alinharem os macroprocessos de: provisão, alocação, manutenção, treinamento e desenvolvimento, avaliação, controle e sistema de informação a estarem completamente alinhados, gerando resultados positivos para a empresa. Pois sem esse alinhamento uma organização não subsiste a acirrada competitividade no mercado de trabalho. A Gestão de Pessoas deve atuar de maneira estratégica com foco na visão, missão e…

PARTE I ASPECTOS TEÓRICOS SOBRE GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL Devido a abertura da economia brasileira nos anos 90 e organizações estrangeiras no Brasil, para as empresas sobreviverem ao aumento de competição, adotaram algumas estratégias, as quais levaram as empresas à redução do quadro de funcionários, o que gerou uma reação por parte dos trabalhadores, muitos acabam não vestindo a camisa da empresa, como era antigamente. A terceirização é uma estratégia para reduzir os custos,