Avaliação Estratégica Do Clima Organizacional

organizações precisam absorver e incorporar as inovações tecnológicas externas em seu interior. É também parte interna das organizações na medida em que é pesquisada, desenvolvida ou transferida e aplicada internamente para atingir objetivos organizacionais. Desse modo, a tecnologia é uma variável ambiental que influencia o comportamento das organizações e uma variável interna, através da qual a organização influencia o seu ambiente e as demais organizações nele inseridas. O grau de…

Apresentação do Tema A avaliação do clima organizacional dentro da empresa é essencial para proporcionar aos seus colaboradores, um ambiente de trabalho agradável, motivador e criativo. 1.1.2 Delimitação do Tema Pesquisa de Clima Organizacional na empresa GB Narf, na cidade de Palmeira-PR. 1.2 Problema Diagnosticar o Clima Organizacional 1.3 Objetivos 1.3.1 Objetivo geral Diagnosticar o Clima Organizacional 1.3.2…

Este estudo visa contribuir para uma visão clara e prazerosa compreensão sobre a gestão de Recursos Humanos que vem consolidando como grande valor para as necessidades da empresa moderna e de seus colaboradores, sendo um meio possível no ambiente organizacional. Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de mentalidades, de vitalidade, ação e pro ação. A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformação nos últimos anos. Não apenas nos seus aspectos…

colaboradores para o alcance dos objetivos organizacionais’. O termo mobilizar representa todas as estratégias que visam gerar: comprometimento; motivação; entusiasmo. Afinal, no ambiente organizacional “nada acontece sem as pessoas”, isto é, “não existe empresa sem pessoas”. Uma vez que você conhece algumas definições de Gestão de pessoas, na próxima seção acompanhe como integrar estes conceitos no ambiente organizacional. AMBIENTE ORGANIZACIONAL: A BUSCA…

gestão de pessoas, sob a ótica da política de benefícios, como forma de valorizar seus colaboradores. Ao abordar as relações entre pessoas nas organizações, a cultura e as relações de poder surgem como fundamentais para a compreensão da dinâmica organizacional. Considerando o lado da empresa nesse processo de interação, o salário é apenas uma parte dos benefícios oferecidos a cada colaborador. A remuneração total é formada por um conjunto de benefícios e serviços sociais. Ao mesmo tempo…

Daniela Poline FRAGA Francine Nogueira de O. OLÍMPIO Marina Haro M. ALLGAYER PESQUISA DE CLIMA COMO FERRAMENTA DE DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL CASE: GAUGE COMUNICAÇÃO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS - SP 2012 Ana Paula de Camargo OLIVEIRA Daniela Poline FRAGA Francine Nogueira de O. OLÍMPIO Marina Haro M. ALLGAYER PESQUISA DE CLIMA COMO FERRAMENTA DE DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL CASE: GAUGE COMUNICAÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à…

......... 17 Avaliação de Desempenho............................................................................................. 17 Desenvolvimento Pessoal........................................................................................17 e 18 Seleção por Competências..................................................................................18 19 e 20 Principais Tecnologias e Ferramentas de Gestão da Atualidade.....................................20 Avaliação 360º..........

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL. RESUMO Este trabalho foi elaborado com a finalidade de demonstrar os principais passos para um diagnóstico organizacional, baseados em bibliografias e tomando como referência o resultado de uma Pesquisa de Clima Organizacional de uma prestadora de serviços de tecnologia. Palavras – Chaves: Diagnóstico Organizacional, Pesquisa de Clima, Cultura Organizacional. SUMÁRIO: RESUMO 1. INTRODUÇÃO 2. OBJETIVO GERAL 2.1- Objetivo Específico 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3.1-

-A relação entre clima e cultura e como eles podem influenciar no comportamento organizacional O clima organizacional é de certa forma, o reflexo da cultura da organização, ou melhor, o reflexo dos efeitos dessa cultura, na organização como um todo. Luz (1995) afirma que o “clima é resultante da cultura das organizações; de seus aspectos positivos e negativos (conflitos). Portanto, o clima organizacional influencia e é influenciado pelo comportamento dos indivíduos na organização, no seu…

4 2 – Estrutura da Empresa (segundo MINTZBERG) ------------------------------ Pág 5 3 – Modelo de Gestão Estratégica – Modelo das 5 Forças Competitivas de Michael Porter -------------------------------------------------------------------------Pág 6 4 – Processo de Tomada de Decisão -----------------------------------------------------Pág 7 5 – Clima e Cultura Organizacionais ---------------------------------------------------Pág 8 6 – Tipologia das Tecnologias…