Avaliação Estratégica Analise Da Matriz F O F A

lucratividades presentes e futuras através do atendimento dos pedidos a baixo custo”. Essa é uma definição de: a) Administração da Produção. b) Gestão em Projetos Industriais. c) Logística. d) Suprimentos. 2 - Considere os seguintes elementos de avaliação: 1. Capacidade de produção industrial. 2. Tempo médio de entrega. 3. Informações sobre o andamento do pedido. 4. Facilidade de aquisição de um produto. São elementos para avaliar o nível de serviço logístico:…

1. Introdução Este Plano Estratégico de Marketing tem como objetivo analisar o comportamento do mercado automotivo na praça de Fortaleza/CE, visando o aumento de market share e vendas da Newland Matriz, bem como a melhoria contínua na qualidade de seus serviços. A Newland surgiu em 1992 quando a Toyota decidiu criar sua rede própria de concessionárias. O Grupo Newland apostou na marca, abrindo então, a primeira concessionária Toyota do grupo na cidade de Fortaleza/CE. Hoje, o…

sistema de medição e gestão estratégica", conforme definido pelo criador, Prof. Robert Kaplan da Harvard Business School. DEFINIÇÃO Talvez o Balanced Scorecard não tenha sido originado a partir dos conceitos da administração estratégica. Seu surgimento está relacionado às limitações dos sistemas tradicionais de avaliação de desempenho, o que não deixa de ser um dos problemas do planejamento estratégico apontados por Ansoff. A Matriz de Ansoff, também conhecida como Matriz…

CONTROLADORIA ESTRATÉGICA Docente: Claudia Marchioti Nicolau dos Reis claudia.marchioti.reis@gmail.com Rio de Janeiro Agosto/2014 CRC RJ - Curso: Controladoria Estratégica Docente: Claudia Marchioti Nicolau dos Reis Curso: Controladoria Estratégica Carga Horária: 24 horas/aula PLANO DE ENSINO DO CURSO OBJETIVO: Proporcionar a análise de ferramentas de controle úteis ao processo decisório, com o propósito de oferecer suporte às escolhas que gerem valor para a empresa. EMENTA DA…

Passiva, Ativa e Recessiva; D. Inferior, Básica e Superior. 8 - Em relação à Matriz BCG, é melhor que a empresa tenha: assinale a alternativa correta. Resposta errada. Opção correta: Letra D. A. Mais produtos "ponto de interrogação" do que produtos "estrelas"; B. Mais produtos "cachorro" do que produtos "Vaca"; C. Só produtos "ponto de interrogação"; D. Produtos "estrelas" e também produtos "vacas". 9 - Analise as seguintes afirmativas: I - O telemarketing envolve…

mercados contraídos e voláteis de hoje. Por isso, um número crescente de empresas está incorporando sistemas e unidades de inteligência competitiva em suas operações para auxiliá-las em vários aspectos: na sistematização dos dados e informações, na análise dos concorrentes, na definição das competências necessárias para explorar todos os recursos informacionais, e na identificação de oportunidades, ameaças externas, pontos fortes e fracos internos à organização. Na busca de…

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA BASADA EN EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL: UN ESTUDIO DE CASO APLICADO A UNA PEQUEÑA EMPRESA DE SEGURIDAD Sionésio Correa de Souza, MSc. Universidade do Vale do Itajaí/Brasil sionesio@khronosnet.com.br Sidnei Vieira Marinho, Dr. Universidade do Vale do Itajaí/Brasil sidnei@univali.br RESUMO O artigo tem como objetivo analisar a viabilidade de aplicação do planejamento estratégico com base no Balanced Scorecard em uma pequena empresa de segurança. Para tanto, fez-se…

obter procedimentos para identificar os critérios priorizados pelos clientes, Santos et al. (2008) apresentam um modelo para a análise de critérios de valor percebido, como parte integrante de um processo mais abrangente de formulação de estratégia de operações de serviços. O modelo proposto pelos autores é apresentado na Figura 1.1. Figura 1.1 – Modelo para análise dos critérios de valor percebido Fonte: Santos et al. (2008:04) 5 desnecessária, pois são prestados de forma…

Análise de estratégias de hedge simultâneo para a produção de soja no Centro-Oeste Waldemar Antonio da Rocha de Souza1 João Gomes Martines-Filho2 Pedro Valentim Marques3 Resumo: Objetivou-se avaliar o hedge simultâneo para a produção de soja do CentroOeste com contratos futuros de preço e taxa de câmbio da BOVESPA/BM&F, usando um modelo de hedge simultâneo do risco de preços e taxa de câmbio. Calcularam-se as eficiências de diferentes estratégias de hedge. As principais conclusões

Módulo I Disciplina: Gestão das Funções Organizacionais Código: GFU21 CH: 75 Ementa: Conceitos essenciais da gestão empresarial; a compreensão das diversas variáveis que compõem o processo administrativo; o desenvolvimento de capacidade crítica na análise das principais funções das organizações e a percepção da sua importância para o alcance da efetividade administrativa em um ambiente globalizado. Competências necessárias ao gestor e o papel da mudança e da inovação na gestão…