Avaliação E Desempenho De Pessoas

PROJETO INTEGRADOR Análise da Gestão de Desempenho na era Moderna Curso: Gestão de Tecnologia em R.H. Orientadora: Daniella Pirete Agapito Turma: 3º período Cecília Bernardes Jéssyca Jayne Paula Karina Rodrigo Bernardo Uberlândia Junho de 2014 RESUMO O objetivo deste trabalho é analisar e demonstrar a importância da gestão de desempenho dentro da organização e mostrar como ele funciona dentro de uma empresa, associando a

énecessário estar avaliando constantemente e com eficácia os desempenhos naorganização. O objetivo geral da avaliação de desempenho é se tornar um instrumento ou meio para melhorar os resultados dos recursos humanos da organização. Por tanto toda empresa para manter-se atualizada e bem-sucedida terá que ter consigo resultados de decisões tomadas e ações operacionalizadas. É muito importante para ofuncionamento eficiente de qualquer organização que exista um método de avaliação de…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA PARA AQUISIÇÃO DE COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS Andréa da Silva Jahel Pimentel Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Administração Judiciária da Fundação Getulio Vargas Rio de Janeiro 2005 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 04 2 - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 2.1- Humanizando a Avaliação de Desempenho ...............................

O Que é Avaliação de Desempenho ? A avaliação de desempenho pode ser definida como a identificação e mensuração das ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período. A avaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como melhor desempenho. Além disso, fornecem á Administração de recursos humanos

Sistemas de avaliação dos recursos humanos nas empresas. | | Andreia Rodrigues de Oliveira 7137482 Enola Júlio Mango 6926132 Melissa Mayumi Imamura Ichinose 7651034 Rivaldina de Oliveira 6929174 Yuri Cordeiro de Almeida 6552417 | | 01/04/2012 | Sumário Como surgiu a Avaliação de Desempenho 4 Que é Avaliação de Desempenho? 5…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS – GESTÃO DO DESEMPENHO Por: Bianca Barreto Guarabu (RAD 401093) Cristiano de Freitas Rocha (RAD 402419) Edna Rodrigues rocha (RAD 389141) Neuza Alves Vieira (RAD 405142) Wanderson Marvila (330099) Orientados por Meire Rezende Dias Tutor à Distância Macaé, Outubro de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................

Gestão de Pessoas Valéria Sumaia Machado – Junho/2013 1. Avaliação de Desempenho A avaliação de desempenho pode ser definida como a identificação e qualificação das ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período. A avaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como melhor desempenho. Um benefício da avaliação de…

10 1 INTRODUÇÃO Na Gestão de Pessoas, a avaliação de desempenho é um dos processos mais críticos com que lidam as organizações. Numa época em que a hipercompetitividade predomina no cenário empresarial, o fato de os profissionais se destacarem por seu desempenho tem sido visto como uma forma de se firmarem no mercado de trabalho, comprovando sua competência pelo reconhecimento dos seus pares. Em níveis ideais, a avaliação do desempenho também contribui como um meio de identificar problemas de

INTRODUÇÃO A avaliação de desempenho tem como objetivo analisar o desenvolvimento dos funcionários promovendo um melhor crescimento profissional e pessoal. Visando assim medir a competência do funcionário no exercício do cargo durante certo período de tempo. A valorização do ser humano é um fator que volta a ser discutido e empregado nas organizações. O homem é um ser que possui necessidades, desejos e sentimentos que precisam ser considerados e analisados, pois influenciam o comportamento e

Avaliação de desempenho Introdução Este capítulo propõe-se a discutir a atividade avaliação de desempenho como ferramenta estratégica de gestão alinhada ao aumento da competição entre empresas, e como de vital importância para a mensuração do desempenho individual, com foco nos resultados organizacionais, e como forma de melhorar o desempenho organizacional. Propõe, ainda, apresentar enfoques tradicionais e atuais como componentes do sistema de gestão da performance, apresentando…