Avaliação E Desempenho De Pessoas

OS FATORES DETERMINANTES DO DESEMPENHO HUMANO . http://www.angelfire.com/ar/rosa01/direito118.html O desempenho humano depende de uma complexidade de fatores que atuam interagindo entre si de maneira extremamente dinâmica. Em uma situação na qual os objetivos e metas foram devidamente explicitados, a tarefa foi desenhada e redesenhada sob medida para a pessoa, se ela está motivada para executá-la e atingir os objetivos e metas propostos, certamente a pessoa desenvolverá um…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS Eliane Aparecida da Silva Perpétuo AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: APERFEIÇOAMENTO OU PUNIÇÃO? O PAPEL DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA GESTÃO DE PESSOAS VILA VELHA – ES 2014 Eliane Aparecida da Silva Perpétuo AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: APERFEIÇOAMENTO OU PUNIÇÃO? O PAPEL DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA GESTÃO DE PESSOAS …

Paulo” Credenciado pelo decreto Presidencial de 26/03/2002-DOU 27/03/2001 Maico Dequisan dos Santos A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO PROCESSO MOTIVACIONAL NOS COLABORADORES DE UMA EMPRESA COMERCIAL EM MANAUS MANAUS 2009 MAICO DEQUISAN DOS SANTOS A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO PROCESSO MOTIVACIONAL NOS COLABORADORES DE UMA EMPRESA COMERCIAL EM MANAUS Trabalho de Conclusão de…

1-INTRODUÇÃO As pessoas representam o factor de produção fundamental em qualquer organização, cujas mesmas desempenham suas funções em detrimento de programas, metas e objectivos preconizados pelas mesmas, o alcance destas metas ou objectivos implicam uma satisfação para organização tendo em conta que foi atingido um objectivo comum e que poderá repercutir no desenvolvimento da organização. Assim sendo os gestores com vista a salvaguardarem a permanência da organização no ambiente em…

Avaliação de Desempenho e Meritocracia Psicologia Organizacional – Turma 01X – Noturno Universidade Presbiteriana Mackenzie AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Universidade Presbiteriana Mackenzie A Globalização e seus efeitos • Década de 80 e 90 (Crise no mundo dos negócios); • A Globalização impôs a busca pela competitividade sob a pena de não sobreviverem; • Globalização – Época da Reengenharia dos processos para se manter na era da competitividade; •…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA DE APOIO AO DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL DOS COLABORADORES NAS ORGANIZAÇÕES Cleide Ane Barbosa da Cruz1, Aglaelson da Silva Araújo2, Ilmara Jesus de Oliveira3 O presente artigo busca mostrar a avaliação de desempenho como uma ferramenta de apoio ao desenvolvimento profissional dos colaboradores nas organizações, destacando alguns de seus principais conceitos, e levantando desde métodos de avaliação de desempenho tradicionais aos mais…

Avaliação do Desempenho Humano nas Organizações Rhayssa Juvêncio dos Santos * Introdução O presente artigo tem por finalidade investigar o desenvolvimento histórico dos sistemas de avaliação do desempenho humano nas organizações, explorar tendências emergentes e estabelecer relação crítica entre os métodos tradicionais e os contemporâneos. A avaliação do desempenho humano nas organizações compreende um processo comparativo entre o desempenho explicitado pelos empregados com o…

Introdução A avaliação de desempenho é algo comum com constante inovação em seus processos utilizando-se de novas metodologias, como ferramentas de melhoria de produção e de qualidade de serviços prestados aos seus clientes, objetivando alcançar a excelência em seu empreendimento. Existem atualmente vários métodos para avaliação de desempenho, mesmo assim muitas empresas possuem dificuldades na aplicação ou até mesmo no uso diário. De acordo com Chiavenato (2004) “As práticas de…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: ANÁLISE DE RESULTADOS DO DEPARTAMENTO COMERCIAL DA EMPRESA PERFINASA. Dayana Soares de Oliveira Faculdade Alves Faria Delivam Marcos da Silva Faculdade Alves Faria Edilene Alves Nascimento Faculdade Alves Faria Geovana Kellen da Silva Osório de Morais Faculdade Alves Faria Maria Aparecida da Silva Faculdade Alves Faria Resumo O presente artigo tem por finalidade desenvolver um método de escala gráfica para avaliação

1. Avaliação de desempenho As práticas de avaliação de desempenho não são novas, muito menos os sistemas formais de avaliação são recentes. Tem-se a informação que no século IV na fundação da Companhia de Jesus, Santo Inácio de Loyola utilizava um sistema combinado de relatórios e notas das atividades e, principalmente, do potencial de cada um de seus jesuítas (CHIAVENATO, 1998). Registra-se também que nos Estados Unidos, em 1842 o Serviço Público Federal implantou um sistema de relatórios