Avaliação E Controle Plano Operacional

– com um volume próximo dos 13 kg por pessoa/ano. CONTROLE OPERACIONAL O controle ao nível operacional, é o subsistema de controle realizado ao nível da execução das operações. Trata-se de uma forma de controle realizada sobre a execução das tarefas e operações desempenhadas pelo pessoal não administrativo da empresa. Neste sentido, o controle operacional se refere aos aspectos mais específicos da empresa. Neste sentido, o controle operacional se refere aos aspectos mais específicos,…

INTRODUÇÃO Á AUDITORIA CONTÁBIL CONCEITO DE AUDITORIA CONTÁBIL A auditoria contábil é um conjunto de atividades técnicas e procedimentos, exercidas de forma sistematizada numa entidade, compreendendo a avaliação e exame dos procedimentos e das operações praticadas, com vistas a apurar a exatidão dos registros contábeis e a realidade das operações, e sobre estes emitir uma opinião. Uma auditoria é uma revisão das demonstrações financeiras, sistema financeiro, registros, transações e operações de

planejamento 9 1.4 Diagnóstico estratégico 10 1.4.1 Visão 11 1.4.2 Missão 12 1.4.3 Análise externa 13 1.4.4 Análise interna 16 1.5 Plano de ação 19 1.6 Avaliação e controle 19 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21 INTRODUÇÃO Com o objetivo de estruturar e expandir a empresa pretende-se através desse trabalho fazer um Planejamento Estratégico assim definindo os planos de ações, objetivos, metas, fazendo uma análise da empresa e seu ambiente, corrigindo seus erros e…

ANHANGUERA – UNIDERP[pic] Centro de Educação a Distância CIÊNCIAS CONTÁBEIS/ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORISMO IRAN JEAMANORDES LUIZ FILHO RA: 426.778 IZABEL SOUZA ROCHA DA SILVA RA: 431.889 PLANO DE NEGÓCIO Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz NAVIRAÍ – MS Abril - 2013 ÉRICA ALVES RA: 379.829 KELLY CRISTINA MACANHAN RA: 358.668…

A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA OPERACIONAL E GERENCIAL PARA AS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS THE IMPORTANCE OF THE AUDIT AND OPERATIONAL MANAGEMENT FOR PUBLIC AND PRIVATE INSTITUTIONS Mario Ferreira Neto; netoferreiramario@hotmail.com[1] Deise Regina Cabrera - CRA/GO 15021; pradorey@hotmail.com[2] Derival Alves Ferro - CRC/GO 16079; derivalferro@hotmail.com[3] Orientador - Prof. Dr. Antônio de Loureiro Gil; algilgil@uol.com.br[4] MBA em Perícia Judicial e Auditoria –…

focamos na direção da organização e por final também abordamos controle estratégico, tático e operacional. 1. FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: O PLANEJAMENTO Passo 1 O planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. O planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Planejamento Operacional O planejamento operacional se preocupa basicamente com “o que fazer” e com o…

questionários, de entrevistas aplicadas junto aos elementos-chave da estrutura organizacional considerando as áreas fim e meio. Ambiente Administrativo APO (Administração por Objetivos) é uma técnica de direção de esforços através do planejamento e controle administrativo. Para a organização atingir resultados é preciso definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar. É um sistema dinâmico que integra a necessidade da companhia de alcançar os seus objetivos de lucro e…

Descrever os principais usuários da informação contábil e a evolução da contabilidade gerencial. Usuários da informação contábil – Gestores internos: usam a informação para o planejamento e controle, a curto prazo, de operações rotineiras; e usam a informação para tomar decisões não rotineiras e formular as políticas e planos de longo prazo. Usuários externos - Investidores Autoridades governamentais: Usam a informação para tomar decisões a respeito da empresa. O que é contabilidade…

alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. Planejamento não deve ser confundido com previsão, projeção, predição, resolução de problemas ou plano. Além disso, corresponde ao estabelecimento de providências a serem tomadas pelo o executivo em situação que o futuro tende ser diferente do passado. O Planejamento é, ainda, um processo contínuo, um exercício mental que executado pela…

assim como o seu procedimento metódico são definidos pela sua formação base, a sua experiência profissional e a sua formação em Supervisão. Os supervisores trabalham com base numa orientação ética: • Existem regras estabelecidas e passíveis de avaliação para a prática de aconselhamento com o cliente; • Estão comprometidos com a tomada de consciência das pessoas e a transparência nas relações profissionais; • Os temas de poder e dependência são cuidadosamente abordados; • São…