Avaliação E Controle Plano Operacional

Controladoria Controle Interno Componentes: • Tiago de Jesus Cordeiro • Alex Evangelista Guimarães • Thállis Vinícius Cunha • Welder Aparecido Santos • Marcos Willite Cunha • Warlei Eustáquio de Souza RESUMO A economia do país passa por transformações que afetam diretamente as organizações de tal forma que estas necessitam adaptaradaptar-se às novas condições do mercado competitivo. Surge competitivo. então a necessidade de criação de um sistema que auxilie a administração no…

Planejamento dos recursos – Dimensionamento de recursos humanos, tecnológicos e materiais. Planejamento da implantação e do controle - Tem como objetivo planejar o acompanhamento da implantação do empreendimento, bem como avaliar os resultados obtidos. 2.2. Tipos de Planejamento O planejamento é dividido em três tipos, são eles: Estratégico; Tático; Operacional 2.2.1. Planejamento Estratégico É o processo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a…

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO – ADM 300 CAPÍTULO 1 6 – EXECUÇÃO E CONTROLE livro INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO – Amaru Maximiano EXECUÇÃO E CONTROLE Introdução Em nosso cotidiano, na maioria das situações, estamos sendo submetidos a alguma forma de controle, como diminuir a velocidade por se deparar com o radar fotográfico, e até assinar uma lista de presença. As organizações também almejam exercer controle sobre suas operações. Para isso, elas produzem…

século XX nas grandes corporações norte-americanas, tendo como objetivo realizar rígido controle sobre todos os negócios das empresas relacionadas, subsidiárias e/ou filiais. Um grande número de empresas concorrentes, que haviam se expandido a partir da Revolução Industrial, começaram a fundir no início do século XX, formando grandes empresas, organizadas sob forma de departamentos e divisões, mas com controle centralizado. No Brasil, o staff de Controller emergiu com a implantação de…

ato isolado; c) O processo de planejamento é muito mais importante que seu resultado final. O resultado final é o plano, sendo que este deve ser desenvolvido “pela” empresa e não “para a empresa”. ELEMENTOS DO PLANO ESTRATEGICO Plano Anual 1. Situação do mercado 2. Objetivos da empresa 3. Estratégias de mercado para o ano 4. Programa de ação 5. Orçamentos 6. Controles Plano de Longo Prazo - Fatores e forças que irão afetar a empresa nos anos seguintes Objetivos de longo prazo…

Internos e Inovação, garante também uma perspectiva abrangente do desempenho das áreas críticas do negócio. Através do BSC, a alta direção dispõe de uma visão compreensiva e integrada do desempenho e de um processo contínuo de avaliação e atualização da estratégia da empresa. Para KAPLAN e NORTON (1997), “O Balanced Scorecard é basicamente um mecanismo para a implementação da estratégia, não para sua formulação [...] ele oferecerá um mecanismo valioso para a tradução…

financiamentos das atividades, a percepção das necessidades de consideração dos padrões éticos na condução dos negócios e, principalmente, a demanda por melhores práticas de gestão, criando a necessidade de um sistema contábil mais adequado para um controle gerencial mais efetivo, tem sido, entre outras, algumas das razões para que a responsabilidade com o gerenciamento das finanças das empresas tenha aumentado de importância dentro do processo de condução dos negócios. Diante de todo…

Machado - RA: 7931638740 Gleidiane dos Santos Nascimento - RA: 7931654648 ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Apresentando ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisitos para a avaliação Da Disciplina Processos Gerenciais Trabalho para a obtenção e atribuição de Nota da Atividade Avaliativa Araguaina- TO 2013 SUMÁRIO Etapa 1 Definição de…

Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME Maik Paes Corrêa RA 4251846770 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de Autodesenvolvimento Atividade desenvolvida para a disciplina…

QUESTÕES: 01 – Como podem ser classificadas as funções administrativas? 02 – Quais são os indicadores de desempenho operacional mais comumente utilizados ? Dê exemplos e comente. A mais comumente utilizada classifica os indicadores de desempenho em duas categorias: indicadores de qualidade e indicadores de produtividade. Indicadores de Qualidade:Estão relacionados com a satisfação dos clientes. Isto porque toda medição é oportunidade para enfocar e atender as…