Avaliação E Classificação De Cargos

discutir Planos de Carreira, Cargos e Salários?   Planos de Carreira estão no centro dos debates sobre a vida profissional do trabalhador, o que em si traz a necessidade das entidades representativas dos trabalhadores abrirem espaço para sua negociação; A discussão sobre PCCS, então, muito mais que dar conta de estruturar a análise e definição dos cargos, deve representar uma oportunidade de se discutir toda a política de pessoal da organização. 1 O QUE É UM PLANO DE CARGOS,…

Fechar Avaliação: GST0520_AV1_201204054126 » ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201204054126 - MARCELO CAMPOS BRASIL Professor: JOSE GONCALVES CRUZ Turma: 9001/AA Nota da Prova: 5,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 25/06/2013 18:01:30 1a Questão (Cód.: 34138) Pontos: 1,0 / 1,0 Desde a década de 90, o estudo das funções e tarefas de funcionários para desenho e descrição de cargos vem passando por modificações…

Pessoas Descrição de cargos; 1) Missão (Objetivo) 2) Descrição {Tarefas-Horistas/Atribuições-Mensalistas} 3) Verba 4) Análise de cargo {Perfil (Escolaridade/Especialização/Experiência/Ambiente físico de trabalho). a) Hierarquia (Classificação) b) Definir salário c) Definir benefícios d) Definir treinamento/Desenvolvimento e) Avaliação de desempenho f) Definir recrutamento de pessoas g) Definir seleção de pessoal h) EPIS ou EPCIS i) Estrutura organizacional Descrição de cargos É um…

internos (através da avaliação e classificação de cargos) simultaneamente com um equilíbrio ou consistência externos (através de pesquisa salarial) e que são conjugados através de uma política salarial que defina as decisões que a organização pretenda tomara respeito da remuneração de seu pessoal. A avaliação dos cargos pode ser feita através de métodos, como o escalonamento de cargos, as categorias predeterminadas, a comparação por fatores e avaliação por pontos. A classificação de…

organização, pessoas integradas e produtivas, são necessários planos adequados de RH. O plano básico, o carro-chefe é, sem dúvida, o de cargos e salários, porque sem ele, dificilmente os demais planos de desenvolvimento funcionam. Após a implantação do programa de cargos e salários é que devem ser implantados os planos de carreira, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e potencial e planejamento de recursos humanos. A empresa deve ver o salário como função agregada de…

Jurisprudência 2.3 Critérios Para Homologação do Quadro de Carreira no MTE 3 OBJETIVOS 4 CONCEITOS 4.1 Tarefa 4.2 Função 4.3 Cargo 4.4 Salário 4.5 Remuneração 4.6 Paradigma Salarial 4.7 Grupo Ocupacional 4.8 Análise de Cargos 4.9 Descrição de Cargos 4.10 Especificação de Cargos 4.11 Estrutura de Cargos 4.12 Classe Salarial 4.13 Faixa Salarial 4.14 Pesquisa Salarial 4.15 Política Salarial 5 PRINCIPAIS FASES PARA…

✓ Define o padrão de vida do colaborador. ✓ Representa um investimento para a organização que produz retorno. Salário nominal e salário real O salário nominal representa o volume de dinheiro fixado em contrato individual pelo cargo ocupado. O salário real representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com o volume de dinheiro que recebe mensal ou semanalmente correspondente ao poder aquisitivo(quantidade de mercadorias que pode ser adquirida com o salário).

A1- MODELOS DE DESENHO DE CARGOS 1. Tradicional: Ênfase na tarefa Consiste em, quanto mais simples e repetitivas as tarefas, maior a eficiência do trabalhador. Neste modelo cada ocupante relaciona-se somente a seu superior direto, programação e fluxo sequencial do trabalho são de responsabilidade do superior. Um trabalhador que se enquadre neste modelo não se interessa nem é capaz de exercer auto direção e autocontrole, espera-se que ele se interesse pelo que faz mediante uma remuneração…

O estudo e análise de um cargo demonstrarão quais tarefas que fazem parte de determinado cargo e quais suas especificações são exigidas de quem vai ocupar o cargo da empresa, lembrando que Cargo (conjunto de funções substancialmente idênticas quanto à natureza das tarefas executadas e ás especificações exigidas dos ocupantes) é diferente de Função (é o agregado de tarefas atribuídas a cada indivíduo na organização) que é diferente de tarefa (atividade executada por um indivíduo na organização).

JANEIRO SECRETARIA DE ESTADO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO SEPLAG-RJ Edital nº /2013 DISPÕE SOBRE O CONCURSO PÚBLICO COM VISTAS AO PROVIMENTO DE CARGOS EFETIVOS DA CARREIRA DE ESPECIALISTA EM POLÍTICAS PÚBLICAS E GESTÃO GOVERNAMENTAL, PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO, DE NÍVEL SUPERIOR, MEDIANTE A APLICAÇÃO DE PROVAS OBJETIVA E DISCURSIVA, AVALIAÇÃO DE TÍTULOS E CURSO DE FORMAÇÃO, PARA LOTAÇÃO NO ÂMBITO DA SECRETARIA DE ESTADO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO. O…