Gestu00E3o de Pessoas

Gestão de Pessoas
Descrição de cargos;
1) Missão (Objetivo)
2) Descrição {Tarefas-Horistas/Atribuições-Mensalistas}
3) Verba
4) Análise de cargo {Perfil (Escolaridade/Especialização/Experiência/Ambiente físico de trabalho).
a) Hierarquia (Classificação)
b) Definir salário
c) Definir benefícios
d) Definir treinamento/Desenvolvimento
e) Avaliação de desempenho
f) Definir recrutamento de pessoas
g) Definir seleção de pessoal
h) EPIS ou EPCIS
i) Estrutura organizacional

Descrição de cargos
É um processo que consiste em enumerar os cargos ou atribuições que compõem um cargo e que o torna distinto de todos os outros cargo existentes.
Cargo {Tarefas (Horistas) ou Atribuições (Mensalistas)
Descrição baseada no estudo de tempos e movimentos
Missão (Objetivo) Descrição (Tarefas e atribuições)
Descrição de cargo;
É o detalhamento das tarefas ou atribuições do cargo.( O que o ocupante do cargo faz)
O método empregado para a execução das tarefas ou atribuições. (Como faz).
Objetivos do cargo (Por que faz?)
Um cargo pode ser descrito;
“ Como uma unidade da organização que consiste em um grupo de deveres e responsabilidades que o tornam separados e distintos dos outros cargos. Os deveres e responsabilidades de um cargo pertencem ao empregado que desempenha o cargo”
Ciclo corretivo { Escreva o que faz/Justifique o que faz/Faça o que está escrito/Registre o que faz/Revise o que vai fazer.
Análise de cargos
A análise de cargos estuda e determina todos os requisitos qualificativos,as responsabilidades envolvidas e as condições exigidas pelo cargo.
Perfil{ Características do candidato
Catalogo de cargos
Descrição/tarefas/atribuições
Análise/Perfil do cargo
Estrutura da analise de cargos concentra-se em quatro áreas de requisitos;
1) Requisitos mentais
2) Requisitos físicos
3) Responsabilidades envolvidas
4) Condições de trabalho
Fatores de especificações;
1) Requisitos mentais (Escolaridade/Condições do ambiente de trabalho)
a) Instrução essencial (Formação em Administração