Avaliação 360º Em Empresas

GESTÃO DE PESSOAS Aula 3 Avaliação de Desempenho como Ferramenta de Gestão AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO • A avaliação de desempenho é uma responsabilidade gerencial que procura monitorar o trabalho da equipe e de cada membro e os resultados alcançados para compará‐los com os resultados esperados. Preocupa‐se com a eficiência e com a eficácia, com a qualidade e a produtividade. Compreender o conceito de avaliação de desempenho. Conhecer os diferentes métodos…

processo de Gestão de Pessoas: 5 Avaliação 360 graus e IHI: 6 Base para um modelo de Gestão de Competências: 7 A Organização. 8 Modelo de Avaliação de Experiência: 10 Banco de Talentos e Descrição de cargos: 13 A importância da Avaliação e Gestão de Desempenho para as Organizações: 18 Quadro de Competências da empresa Confort: 19 Proposta de melhoria da Avaliação de Desempenho da empresa Confort: 21 Implementação da alteração da Avaliação de Desempenho na empresa: 22…

GESTÃO DE PESSOAS Aula 3 Avaliação de Desempenho como Ferramenta de Gestão AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO • A avaliação de desempenho é uma responsabilidade gerencial que procura monitorar o trabalho da equipe e de cada membro e os resultados alcançados para compará‐los com os resultados esperados. Preocupa‐se com a eficiência e com a eficácia, com a qualidade e a produtividade. Compreender o conceito de avaliação de desempenho. Conhecer os diferentes métodos…

Aula 3 Avaliação de Desempenho como Ferramenta de Gestão AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A avaliação de desempenho é uma responsabilidade gerencial que procura monitorar o trabalho da equipe e de cada membro e os resultados alcançados para compará‐los com os resultados esperados. Preocupa‐se com a eficiência e com a eficácia, com a qualidade e a produtividade. OBJETIVO DA AULA 3 Compreender o conceito de avaliação de desempenho. Conhecer os diferentes métodos de…

CASO GRÁFICA ARIZONA 1. Que fatores podem vir a causar insucessos nesse tipo de modelo de avaliação? Ainda que a empresa se preocupe em não gerar competição, sempre haverá a busca de um “sucesso forçado” para alcançar a rotulação de “colaborador Estrela do mês” e o prêmio. Essa insegurança pode ocasionar conflitos. Os funcionários podem se sentir pressionados a se superar, pelo medo de serem retirados da equipe. Esse estresse mensal pode impactar na sua performance, à medida…

SP1 - GM Introdução As práticas de avaliação de desempenho não são novas, pois desde que uma pessoa passou a trabalhar para outra, seu trabalho começou a ser avaliado. Conforme estudamos os módulos e unidades do curso Gestão de Pessoas da FGV, percebemos que houve uma evolução no tratamento dos colaboradores, os quais passaram de um regime de semiescravidão na aurora empresarial até chegarmos a administração participativa, praticados por cada vez mais empresas atualmente. Os estudos…

alimentício, oferecendo serviços de qualidade a um custo acessível. Público alvo: Os funcionários das empresas estabelecidas num raio de 2 km. Localização: R: Jorge de Figueiredo Corrêa - Parque Via Norte Aluguel: R$ 8.000,00. Concorrência: Um dos fatores para a abertura do restaurante no local escolhido foi à ausência de concorrentes diretos, e o fácil acesso dos clientes ao restaurante, e várias empresas ao redor. Dessa forma, descobriu-se um nicho de mercado ainda não…

III Projeto Integrado Multidisciplinar Plano de Negócios – Implantação de Avaliação de Desempenho na Trama Comunicação GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho correspondente ao conteúdo do: 3º. Semestre São Paulo 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PIM - III Projeto Integrado Multidisciplinar Plano de Negócios – Implantação de Avaliação de Desempenho na Trama Comunicação SÃO PAULO 2012…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA DE APOIO AO DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL DOS COLABORADORES NAS ORGANIZAÇÕES Cleide Ane Barbosa da Cruz1, Aglaelson da Silva Araújo2, Ilmara Jesus de Oliveira3 O presente artigo busca mostrar a avaliação de desempenho como uma ferramenta de apoio ao desenvolvimento profissional dos colaboradores nas organizações, destacando alguns de seus principais conceitos, e levantando desde métodos de avaliação de desempenho tradicionais aos mais…

RESUMO Avaliação de potencial Potencial pode ser considerado como a prontidão interna que uma pessoa tem para desempenhar determinados papéis, ou realizar certas atividades. Quando o potencial encontra as circunstâncias adequadas para se manifestar, transforma-se em desempenho. Identificar o quão alto pode ser o desempenho de um colaborador caso este encontre as condições ideais de trabalho é o principal objetivo da Avaliação de Potencial. Técnicas de Avaliação Para identificar as…