Avaliação 360º Em Empresas

outros processos de gestão. Faça uma busca em sites de grandes empresas e encontre uma organização que utiliza este conceito na administração de seus negócios. Em seguida, discuta as vantagens e desvantagens da utilização deste conceito de gestão e de avaliação mais horizontal. Algumas empresas de grande porte já aderiram à Avaliação 360º por entenderem que "uma cabeça pensa melhor que duas". Desde 1998, a rede de lojas Renner faz a avaliação com toda a equipe de 10 mil funcionários em…

Rodrigues. Goiânia 2014 - 2 1. Identificação da empresa (nome, razão social, ramo de atividade, produtos ou serviços que produz, quantidade de funcionários, mercados em que atua); -Dinâmica Engenharia LTDA, Ramo da construção civil, produzindo edificações verticais, com 628 funcionários, sendo que 30 são da administração, atuando hoje no mercado de Goiânia e Brasília. 2. Quais são os atuais objetivos e estratégias da empresa? - Investir em tecnologia e treinamento…

Olá pessoal. Decidi não dar o Estudo de Caso sobre Motivação. Fica para o dia 22/04. A PP é sobre Avaliação de Desempenho onde teremos a oportunidade de fazer um "link" com Treinamento e Desenvolvimento e Gestão da Remuneração. Vocês irão perceber que as primeiras 6 questões só serão respondidas pelos alunos que tem a A.D. implantado na empresa. Os demais alunos respondam as demais questões e procurem fazer um estudo teórico, verificando quais são os objetivos da A.D, quais…

Desenvolvimento de equipe através da Liderança Situacional e Feedback 360º– Caso de uma equipe de manutenção da Copel Distribuição S.A, Superintendência de Distribuição Centro-sul. Ubirajara Brum da Silva (UTFPR / COPEL) brum@copel.com João Luiz Kovaleski (UTFPR) kovaleski@pg.cefetpr.br Resumo O objetivo deste trabalho é identificar o desenvolvimento de equipe através da aplicação da teoria da Liderança Situacional e Feedback 360º. Para o desenvolvimento desta pesquisa foi utilizado…

qualidade; passos estes implementados através de indicadores de desempenho. O BSC foi apresentado inicialmente como um modelo de avaliação e performance empresarial, porém, a aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica. O principal objetivo do BSC é o alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa. Analise de S.W.O.T. A Análise SWOT ou Análise FOFA ou FFOA…

Introdução. O presente trabalho tem como objetivo realizar uma breve reflexão sobre modelos de avaliações (360º, top down e autoa valiação) e de que formas elas podem vir a impactar a organização. Desenvolvimento As práticas de avaliação do desempenho de um funcionário não são novidade para as empresas. Desde que uma pessoa deu emprego a outra, seu trabalho passou a ser avaliado em termos de relação custo benefício. Durante muito tempo as avaliações tenderam a ser quantitativas com…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO.........................................................................................................................04 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO........................................................................................05 1. MÉTODO DAS ESCALAS GRÁFICAS............................................................................06 1.1. Conclusão.................................................................................................................

Universidade ibirapuera - unib A Avaliação de Desempenho Como ela é aplicada e como os resultados obtidos são utilizados pela organização Outubro/2014 Pesquisa A avaliação de desempenho como ferramenta de gestão e descreva como ela é aplicada e como os resultados obtidos são utilizados pela organização. Trabalho apresentado pela aluna: Vitória Gröner Dalmoro – RA.0755192 - 3º Semestre Cursando Gestão de Recursos Humanos. Pela universidade…

Resumo PMA II A Avaliação de Desempenho é uma importante ferramenta de Gestão de Pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. O objetivo final da Avaliação de Desempenho é contribuir para o desenvolvimento das pessoas na organização. O resultado final da Avaliação de Desempenho deve apresentar as informações necessárias para…

julgamento de valor, isto é, sem crítica positiva ou negativa. A sua aplicabilidade é ampla. Na família, no condomínio, no clube, na faculdade e, principalmente no trabalho, onde todos são pagos para a construção de resultados financeiros que mantém a empresa, os empregos ou as parcerias. Dar e receber feedback eficazmente requer treinamento qualificado seguido de prática continuada. Não temos o costume de dar e receber feedback e, quando fazemos, acabamos por dar-lhes conotação de…