Avaliação 1 Liderança E Motivação

Atividade 1 Turma 288/2015 Luis Alves Micro-expressões nas negociações Objectivos Que cada formando esteja apto a identificar os principais sinais transmitidos durante o processo negocial e desta forma gerir este mesmo processo em seu favor Público-alvo O público alvo desta formação prende-se com comerciais, consultores comerciais, directores comerciais, recepcionistas, técnicos de vendas. Características do público alvo Critérios demográficos Sexo

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ GESTÃO TECNOLÓGICA EM RECURSOS HUMANOS TREINAMENTO EM LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO Ana Paula de Assis Souza Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Silvia Mara de Assis Ruas Matéria: Treinamento e Desenvolvimento Orientadora: Profª Míria Belo Horizonte 1º semestre de 2012 1 2 SUMÁRIO 1 LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES EFETIVAS 04 1.1 Grupo ou Equipe de Trabalho 04…

O ESTILO DE LIDERANÇA E SUA INFLUÊNCIA NA MOTIVAÇÃO UM ESTUDO DE CASO NA ABORDAGEM PEDAGÓGICA DO 2º ANO DO ENSINO MÉDIO Teutônia 2012 LISTAS LISTA DE FIGURAS ................................................................................................... 3 LISTA DE TABELAS ................................................................................................... 4 LISTA DE GRÁFICOS ......................................................................................

: TRADICIONAL DISCIPLINA : COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES E LIDERANÇA PROFESSOR Lideli Crepaldi CARGA HORÁRIA : 80 h EMENTA: Conceituar comportamento organizacional e pessoal; Demonstrar os objetivos organizacionais e individuais, Desenvolver habilidades e reconhecimento da importância das relações humanas nos ambientes de trabalho; A motivação humana e suas relações no ambiente organizacional; Conceitos de liderança e gerenciamento, Comunicação organizacional e…

SPOSTO Aula 1 – “Gestão de Pessoas nas Organizações” Preparatório para o MPU Curso “Teoria e Exercícios” Analista Aula 1 – “Gestão de Pessoas nas Organizações” . ..................................................... 1 Comportamento organizacional . ...................................................................................... 2 1. Relações indivíduo/organização . ................................................................................ 3 2. Teorias de motivação. . ............

INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como tema liderança e motivação e pretende refletir sobre a ação do líder moderno que tem como desafio construir seu próprio estilo de liderança, afinada com seus princípios e valores pessoais que atenda a necessidade da empresa e da equipe de trabalho, buscando dentro de uma finalidade o alcance de maior qualidade, produtividade, bom relacionamento interno e externo, auto-confiança e segurança nas atividades de trabalho através de uma…

contribuições para o desenvolvimento e crescimento das empresas. IV – CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1. Comportamento Organizacional 1. Conceituar comportamento organizacional 2. Fundamentos históricos da relação do homem com o trabalho: abordagem clássica, relações humana e comportamental 3. Níveis de análise do comportamento organizacional: micro, meso e macroorganizacional 2. O indivíduo na Organização 1. O ser humano 2. O homem e o trabalho 3. Personalidade. Traços…

Aparecida Faria – RA: 737756807-1 Marcos A P Serpa – RA: 997801889-6 Valéria Fernanda E. Faria – RA: 556012322-6 JACAREÍ / SP 2014 Introdução: Essa pesquisa teve como objetivo mostrar um modelo de Gestão de Desenvolvimento na empresa, visando melhores resultados e crescimento para a organização e para os colaboradores. Com isso apresentamos um relatório com dados da empresa , suas funções e objetivos, e o principal: suas propostas de implementação e avaliação de desempenho; e para…

expectativas alimentadas por suas experiências de vida. Cinco funções básicas da comunicação interpessoal: Controle: estabelecer responsabilidade e autoridade, fixar padrões e esclarecer deveres; Informação: dar base para tomada de decisões; Motivação: influenciar pessoas a se comprometerem à cooperação e atingir metas e objetivos; Emoção: expressar sentimentos e emoções Desenvolvimento: compartilhamento e aprendizagem Modos de Comunicação: Comunicação Verbal: pode ser tanto…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 O QUE É GESTÃO? 4 3 COMO ESCOLHER SEU MODELO DE GESTÃO 6 4 o perfil dos objetivos na gestao 7 4.1 Atributos básicos da estratégia organizacional 14 4.2 Evolução do pensamento sobre estratégia organizacional 14 7 MOTIVAÇÃO 16 8 LIDERANÇA 19 9 RELAÇÃO MOTIVAÇÃO/LIDERANÇA 23 10 CONCLUSÃO 25 REFERÊNCIAS 26 APÊNDICE – Pesquisa na Internet, Biblioteca Virtual, revista 27