Qual o seu modelo de gesão?

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 O QUE É GESTÃO? 4
3 COMO ESCOLHER SEU MODELO DE GESTÃO 6
4 o perfil dos objetivos na gestao 7
4.1 Atributos básicos da estratégia organizacional 14
4.2 Evolução do pensamento sobre estratégia organizacional 14
7 MOTIVAÇÃO 16
8 LIDERANÇA 19
9 RELAÇÃO MOTIVAÇÃO/LIDERANÇA 23
10 CONCLUSÃO 25
REFERÊNCIAS 26
APÊNDICE – Pesquisa na Internet, Biblioteca Virtual, revista 27 INTRODUÇÃO

Os modelos de gestão eficazes ou ineficazes têm muito a ver com a cultura organizacional das empresas. Um executivo de sucesso em empresa grande que pretenda assumir uma empresa pequena ou média deverá avaliar, com muita clareza, a cultura organizacional local, para saber que estilo de liderança adotar e como conduzir sua gestão. As grandes organizações por seu turno, muitas vezes adotam um modelo de gestão que se caracteriza por “objetivos e resultados”, com a organização formal privilegiada sobre a organização informal e onde organogramas, manuais, planos e programas são a estrutura básica e onde se premiam conceitos como delegação, comunicação, iniciativa e mérito medido por resultados. Nesse modelo, a liderança é, em geral, mais democrática e participativa. O que se recomenda ao empresário ou dirigente é que esteja muito atento para o modelo de gestão mais compatível com sua organização. Dizem que existe um mistério no mundo e ele se reflete na causalidade, ou seja, na forma pela qual as coisas acontecem deste ou daquele modo. O que importa, nestes tempos de grandes mudanças é fazer com que as atitudes possam gerar situações enriquecedoras e sinérgicas e não o contrário. “Também como as pessoas, cada empresa desenvolve sua personalidade própria, fruto de sua história, das crises pelas quais passou em