Avaliacao Do Comportamento Profissional Voltado A Competência

......4 3 Sub Sistema da Gestão por Competências..........................................................5 3.1 Mapeamento, Mensuração e descrição de competências ...............................5 3.2 Remuneração por habilidades e competência..................................................7 3.3 Seleções por competência...................................................................................10 3.4 Avaliações de Desenvolvimento por Competência......................................

SANTOS - RA 9610403399 Belo Horizonte 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP PLANO DE CAPACITAÇÃO Desafio Profissional apresentado por Ângela Cristina F. de Figueiredo, Cristiane B. Cordeiro, Geraldo Magela Alves Soares, José Cláudio Alves Soares, Kennedy Giácomo dos Santos, à UNIVERSIDADE Anhanguera, como atividade avaliativa das disciplinas Técnicas de Negociação e Comportamento Organizacional. Orientador: Prof.: Belo Horizonte 2014 1 INTRODUÇÃO A estrutura…

Conceitos de gestão de competências, e gestão de pessoas destacados pelos autores. • Segundo David Mcclelland em seu artigo publicado em 1973 A competência proporciona a pessoa que a possui condições de realizar suas tarefas produtivas com um elevado desempenho. • Para Prahalad e Hamel no artigo publicado em 1990, o aprendizado em conjunto na organização, principalmente o de coordenar as habilidades de produção e integrar com as correntes de tecnologia. Zarifian define competência…

pró-atividade das pessoas que se tornam fieis a empresa, buscando juntos os resultados organizacionais e aumentando a competitividade no mercado. Diante disso, surge o conceito de Competência, um tipo de avaliação de desempenho que tende a ampliar o processo de desenvolvimento individual e de equipe, favorecendo o desempenho profissional, localizando falhas, fornecendo ferramentas para corrigi-las e valorizando potenciais já existentes e alavancando carreiras, além de vincular a atuação…

DESENVOLVIMENTO APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ESTUDADA A construção do novo modelo de Gestão de desempenho por competências Governo do Estado de Minas Gerais Com o objetivo de desenvolver e modernizar a gestão administrativa, o Governo do Estado de Minas Gerais implementou um novo modelo de gestão estratégico através de uma série de mudanças em suas políticas de gestão de pessoas, tais como remuneração, carreira, desenvolvimento, dentro outras, com vistas à elevação da eficiência

através de pesquisas. Descobrimos que a palavra “mudança” é a premissa das organizações, pois elas devem estar abertas para novos desafios, já que o mundo globalizado de hoje requer agilidade e adaptação. O desenvolvimento organizacional está mais voltado para o desenvolvimento de pessoas, sendo elas hoje consideradas o principal patrimônio da empresa, o capital humano, que vai desde o mais simples operário ao seu principal executivo. O treinamento tem papel fundamental neste…

2 CONCEITO DE TREINAMENTO Dentre uma multiplicidade de significados, treinamento tem como finalidade melhorar o desenvolvimento profissional do ser humano, o desempenho das suas funções, além de ser o processo que visa à preparação e o aperfeiçoamento das habilidades e dos conhecimentos dos funcionários de uma organização. Confirma Chiavenato (2009), ao dizer que o treinamento pode ser defino como sendo o processo educacional de curto prazo, aplicado de maneira…

IMPLEMENTAÇÃO 4 4.4 AVALIAÇÃO 4 cONCLUSÃO...................................................................................................................7 rEFERENCIAS.................................................................................................................8 INTRODUÇÃO A expressão treinamento refere-se à aquisição de conhecimento, habilidades e competências como resultado de formação profissional ou do ensino de habilidades práticas relacionadas à…

[pic] GESTÃO POR COMPETÊNCIA Acyr de Abreu Junior RA: 134509 Aluísio Felipe Sampaio Tenório RA: 135482 Ana Beatriz Assunção Ataide RA: 133706 Bruno Gustavo Lima Alves RA: 134093 Giovanna Dias Rivarola RA: 131572 Jozilaine de Fatima Tavares Iwato RA: 131119 Thiago Gimenes Batista RA: 134165 Prof.º: Airton Aparecido Duprat Alegre Matéria: Fundamentos de Gestão Organizacional RESUMO …

desempenho e esta necessidade se aplicam também a empresa Tulipa Acqua Cosméticos. A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados, das competências que ela oferece e do seu potencial de desenvolvimento [...] é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as competências de uma pessoa e, sobretudo, qual é a sua contribuição para os negócios…