Autoridade Funcional

Representa graficamente a organização, ou seja, a distribuição de funções, de departamentos, de repartições de trabalho, bem como as relações entre esses órgãos. São dois os tipos fundamentais de estruturas organizacionais: o Hierárquico e o Funcional. Podendo ainda haver outras formações combinadas e derivadas. São representações muito dinâmicas uma vez que podem receber alterações, inclusões e exclusões sempre que um fato administrativo imponha necessidade. È comum o organograma…

ETAPA DESENHO DEPARTAMENTAL DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL DESENVOLVIMENTO Na primeira etapa ficou definido o modelo organizacional linha –staff e o desenho departamental funcional CONSIDERAÇÕES FINAIS DESENHO ORGANIZACIONAL LINHA-STAFF Com o crescimento e complexidade das tarefas das empresas, a estrutura linear mostrou-se insuficiente para proporcionar eficiência e eficácia.As unidades e posições de linha (que têm autoridade linear) passaram a se concentrar no…

fundamentais para essa contribuição: A primeira é : equipe precisa ter o conhecimento claro da organização, a segunda é a capacitação profissional e a terceira motivação pessoal. QUESTÃO_ Amplitude de controle decorre da distribuição de autoridade e responsabilidade e mede o número de pessoas subordinadas a um administrador. De acordo com o grau de amplitude de controle, as estruturas organizacionais podem assumir que formas? Estrutura vertical ou aguda- Constituída por pequeno…

Pessoas Grupos Sentimentos Emoções, etc. Máquinas Equipamentos Conhecimentos. 4.2 Sistema Estrutural: Autoridade Hierarquia Normas Regulamentos. Tipos de Estruturas: 4.2.1 Princípios Básicos:  Estabilidade do Pessoal: mudanças nas atribuições das pessoas são necessárias, mas se muito frequentes prejudicam o moral e a eficiência;  Cadeia Escalar: a linha de autoridade, partindo do principal executivo, desce, sem descontinuidade, até os níveis inferiores; …

objetivo da organização é conseguir melhores resultados com menos recursos. ORGANIZAÇÃO deve ser entendida como o quadro estrutural de cargos, definidos pelos respectivos títulos, atribuições básicas, responsabilidades, relações formais, nível de autoridade e também como uma cultura que todos devem praticar da melhor forma possível. Concorreram para o processo de especialização da função O&M: a) Aumento da complexidade dos problemas administrativos nas empresas, notadamente nas de médio…

INTRODUÇÃO Neste trabalho, irei falar a cerca do poder, autoridade e liderança nas organizações, visto que um dos mais importantes processos sociais é a capacidade que possuem os indivíduos e grupos sociais, entre os quais as organizações, de modificarem o comportamento de outros grupos ou pessoas. A liderança pode ser considerada um papel social que deve ser desempenhado tendo como suporte alguns princípios básicos. Poder é a capacidade de deliberar arbitrariamente, agir e mandar e…

ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. O termo ORGANIZAÇÃO frequentemente tem sido empregado como sinônimo e arrumação, ordenação, eficiência. O dicionário prático da Língua Portuguesa define organização “Ato ou efeito de organizar”. A ORGANIZAÇÃO deve ser entendida como o quadro estrutural de cargos definidos por (respectivos títulos, responsabilidades, relações formais, nível de autoridades, atribuições básicas e…

O conteúdo que mais cai em prova são os tipos de estruturas organizacionais e de departamentalização. Os que vou mostrar são: funcional, linear, linha-staff, por clientes, por produtos ou serviços, geográfica, por processos, por projetos e matricial. Você vai ver como este assunto vai ficar simples! Conceitos iniciais de estruturas organizacionais (do jeito como são cobrados em provas) Aqui, vou dar não só conceito de estruturas organizacionais, mas de tudo aquilo que as bancas…

como Entidades SOCIAIS – Grupo estruturado de PESSOAS que atuam em conjunto para alcançar OBJETIVOS em comum.  Organização como Função ADMINISTRATIVA – Função do processo de administração responsável pela distribuição de trabalho, recursos e autoridade pelos membros da organização.  Metas – Fim a que se dirigem as ações ou os pensamentos de alguém; Resultados sucessivos a obter na programação de um trabalho. (Michaelis) Sistema – Conjunto de elementos interativos que recebem…

antigos.  Total autoridade do chefe.  Rígida unidade de comando.  Todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de subordinação.  Há centralização das decisões.  As linhas formais de comunicação, geralmente com fluxo descendente. TIPOS DE MODELOS 1. Estrutura Linear ou Militar Vantagens: Autoridade única. Indicado para pequenas empresas. Mais simples e econômicas. Facilita a unidade de mando e disciplina (disciplina rígida). Clara delimitação de responsabilidade e…