Autoridade Funcional

que consiste em conseguir melhores resultados com menos recursos. A organização deve ser entendida como o quadro estrutural de cargos, definidos pelos respectivos títulos, atribuições básicas, responsabilidades, relações formais, nível de autoridade e também como uma cultura que todos devem praticar da melhor forma possível. A importância da Organização se dá devido ao Aumento da complexidade dos problemas administrativos nas empresas de médio e grande portes, e pelo…

weber define a organização como um sistema de atividade continua. A teoria da burocratização toma como base os conceitos de poder que é a capacidade das pessoas em atingir seus objetivos e driblar obstáculos; autoridade se dá de 3 formas: autoridade tradicional, autoridade carismática e autoridade burocrática, sendo que cada uma se comunica entre si, de acordo com o estilo individual dos administradores e legitimidade é obter objetiva obediência, apesar de incomodo tornar acessível as…

saber administrar os recursos humanos, financeiros, esforços, tempo e trabalho. Organização é o processo por meio do qual se procura estabelecer a estrutura organizacional, a divisão do trabalho, a hierarquia, a coordenação, as responsabilidades, a autoridade e o poder. Uma organização pode ser formal ou informal. Uma organização informal é aquela formada de maneira espontânea, já uma organização formal é um agrupamento social formada com um propósito de alcançar um objetivo específico. …

alternativas. Questão 2 Nota: 0,50 Relacione as características com os respectivos tipos de departamentalização e assinale a alternativa com a seqüência correta (Capítulo 9): 1. Ênfase na tecnologia utilizada ( ) Funcional 2. Orientação para o mercado ( ) Produtos ou Serviços 3. Auto-orientação ( ) Geográfica 4. Orientação para resultados ( ) Clientela 5. Orientação voltada para o cliente ( ) Processo

voltada para projetos, só são totalmente absorvidas pelo uso da Departamentalização Matricial, onde a estrutura funcional existe primariamente para apoiá-los. Esta estrutura facilita o cumprimento de prazos e do orçamento. 4. Flexibilização da equipe de trabalho. A formação das equipes de trabalho em organizações matriciais é facilitada, porque pessoas e recursos de diferentes áreas funcionais, estão disponíveis sem que se faça necessária uma nova atribuição de cargos, o que otimiza o…

4-CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO 5. 5-FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR 1- CARACTERÍSTICAS DA TEORIA NEOCLÁSSICA 1. -Ênfase na prática da Administração- enfatiza os as aspectos instrumentais/ação administrativa 2. -Reafirmação de postulados clássicos (estrutura/autoridade/responsabilidade/depar 3. tamentalização) 4. -Ênfase nos objetivos e resultados 5. -Ecletismo- absorve o conteúdo de outras teorias 2- ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL 3- ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS ÀS…

deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma. Rebouças, 2009, pag. 65 Estrutura formal é a parte visível da organização: Estrutura organizacional, denominação e descrição de cargos, rede de autoridade formal, alcance do controle e níveis empresariais, objetivos organizacionais estratégicos, políticas e procedimentos operacionais, planejamento e sistema de informações, políticas e procedimentos referentes ao pessoal, unidades…

inequívoca a divisão do trabalho e as posições existentes nas organizações, seu agrupamento em unidades e a autoridade formal (MINTZBERG, 1995). Portanto, o organograma é uma espécie de diagrama utilizado nas organizações, pequena, média ou grande, para representar as suas relações hierárquicas, cargos e as posições ocupadas, ou no mais simples dos casos, a distribuição dos setores, unidades funcionais, além de tornar visível a todos os seus componentes, a comunicação travada entre…

realidade em seu todo ou em partes dela. DECISÃO e a escolha entre varios caminhos alternativos que levam a determinado resultado. A . ÁREAS FUNCIONAIS FINS Englobam as funcoes e atividades envolvidas diretamente no ciclo de transformacao de recursos em produtos e de sua colocacao no mercado. Pertencem a esta categoria as seguintes areas funcionais: · Marketing: e a funcao relativa a identificacao das necessidades de mercado, bem como a colocacao dos produtos e servicos junto…

Sistemas e Métodos Organização Sistemas e Métodos I Objetivo da aula • Aprofundar os conhecimentos dos alunos sobre:  Organização Empresarial.  Estrutura Organizacional.  Componentes da Organização Formal.  Os sistemas de responsabilidade, autoridade, comunicação.  Explorar cada um desses sistemas. Organização “As atividades de formar grupamentos humanos, distribuir o trabalho entre seus membros e equacionar a utilização dos recursos, visando ao atendimento de suas…