Autoridade Funcional

[pic] Introdução a Administração Profa. xxxxxxxxxxxx Aluno: Matrícula: Amplitude de controle O conceito de amplitude de controle decorre da distribuição de autoridade e responsabilidade e mede o número de pessoas subordinadas a um administrador. Quando o administrador tem muitos subordinados, sua amplitude de controle é grande. A contrário, quando o administrador tem poucos subordinados, sua amplitude de controle é pequena. A amplitude de controle média adotada…

agrupamento de atividades e recursos visando ao alcance de objetivos e resultados. - Conceito: é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridade, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa que se subdivide em formal e informal ESTRUTURA FORMAL: Deliberadamente planejada e formalmente representada, Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. ESTRUTURA INFORMAL: Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolvem…

Direitos e deveres dos agentes É preciso observar o regime jurídico obedecido, estatutário, trabalhista, de ordem especial como os temporários e terceirizados. Assim cada agente deve cumprir com seus deveres funcionais e reivindicar tanto na seara administrativa quanto na judicial, os direitos que não estejam sendo obedecidos pelo poder publico a que pertencem. Quanto a greve, a disposição constitucional a esse respeito a esse respeito possui natureza contida, dependendo de lei para efetivar. O

Introdução O objetivo deste trabalho é apresentar e abordar as seguintes estruturas: Linear; Funcional; Divisional e Matricial. Apresentando os processos de organização, racionalismo da organização formal caracterizando cada estrutura descrita acima as suas características, vantagens, desvantagens e a esfera de aplicação. Uma organização é um sistema de recursos que procura alcançar objetivos. O processo de definir quais os objetivos a organização pretende alcançar e quais recursos…

detêm autoridade, enquanto os representados por retângulos copõem a staff e têm única função o aconselhamento em matéria especializada, sem nenhuma autoridade ou responsabilidade na execução; Linha Staff: Nesse tipo de estrutura os cargos representados por círculos compõem a linha e detêm autoridade, enquanto os representados por retângulos copõem a staff e têm única função o aconselhamento em matéria especializada, sem nenhuma autoridade ou responsabilidade na execução; Estrutura…

pessoas, visando o aumento da eficiência; 2. Autoridade e responsabilidade: a autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar pela obediência; a responsabilidade se estabelece como consequência direta e natural da autoridade. Deve haver equilíbrio entre ambas; 3. Disciplina: é dependente da obediência, da aplicação, da energia, do comportamento e do respeito aos acordos estabelecidos; 4. Unidade de comando: se define através do Princípio da Autoridade Única, enunciando que…

críticos para o sucesso da organização. Podemos dizer que não existe somente um tipo de organizações mais varias outras como: Organização linear que é constituída de linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre seus superiores e subordinados. Essa organização possui algumas características: Autoridade linear ou única, linhas formais de comunicação, centralização das decisões e aspectos piramidal. Essa organização tem algumas vantagens, estrutura simples e de fácil…

Agrupar pessoas ou órgãos a serviço de determinado cliente. 6 d) Agrupar pessoas ou órgãos segundo um fluxo de trabalho lógico e racional. 7 e) Agrupar pessoas ou órgãos em quantidades previamente definidas. 1 A organização linear e a organização funcional são indicadas para: 8 9 a) organizações cuja relação produto/mercado seja simples 10 b) organizações pequenas e simples 11 c) nacionais ou internacionais 12 d) locais ou meramente regionais 13 e) nenhuma das alternativas acima está…

desenho departamental. As abordagens tradicionais são a departamentalização funcional, a divisional e a matricial, nas quais a cadeia de comando define agrupamentos departamentais e relações de subordinação ao longo da hierarquia. As duas contemporâneas são o uso de equipes e de redes e surgiram para atender as necessidades das organizações em um ambientes global altamente competitivo. As cinco abordagens são: Abordagem funcional, Abordagem divisional, Abordagem matricial, Abordagem de…

dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes. Utilização: O objetivo do organograma é demonstrar, por meio gráfico: 1. A divisão do trabalho, mediante o fracionamento da organização, em unidades de direção, assessorias, conselhos, gerências, superintendências, departamentos, divisões, serões, serviços, setores etc.; 2. A relação superior-subordinado, o que deixa implícito os procedimentos relativos à delegação de autoridade e…